本教材内容框架包括人力资源规划、人员招聘与甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、员工关系管理等人力资源管理方面已经成熟的模块的理论和方法，并强化相关理论、方法、技术在企业管理实践的应用，以及人力资源管理相关软件的模拟训练。
本教材知识性与操作性并重、中外案例兼顾，既可作为普通高等学校经济类和管理类专业本科、研究生的教学用书，也可作为从事经济管理相关工作人员的参考用书。

第一章 人力资源管理概述
第一节 管理与人力资源管理
第二节 人力资源管理的历史演变
第三节 人力资源管理系统
第四节 人力资源管理发展趋势
第二章 岗位分析与人力资源规划
第一节 岗位分析概述
第二节 岗位分析的实施
第三节 岗位设计
第四节 人力资源规划
第三章 员工招聘与管理
第一节 招聘的目的和原则
第二节 招聘渠道
第三节 甄选方法及其应用
第四节 录用与招聘评价
第四章 绩效管理体系
第一节 绩效管理与绩效评估
第二节 绩效评估的方法
第三节 绩效评估中的问题与解决方案
第四节 绩效管理实施
第五节 团队绩效管理
第五章 薪酬设计与管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 岗位评价与薪酬调查
第三节 薪酬决策
第四节 薪酬体系设计
第五节 薪酬体系的应用
第六章 员工关系管理
第一节 员工关系管理的发展历程与发展趋势
第二节 员工的劳动权利和劳动义务
第三节 劳动合同与集体合同
第四节 员工参与管理
第七章 员工培训与开发
第一节 培训与开发概述
第二节 培训与开发的方法
第三节 培训与开发管理
第四节 几种类别的培训与开发
第五节 职业生涯管理
后记