本书是一本介绍如何做电商采购与供应链管理的工具书。全书可划分为三部分8个章节，分别详细介绍了电商采购前期准备、电商采购前端管理、供应链管理、物流管理、仓储管理、库存控制及退换货处理等。在编写过程中，以实战角度出发，精选了电商采购与供应链管理中的实用内容，采用理论知识结合实例解析的方式，让读者在真实案例中掌握相关基础知识和管理技能。此外，书中穿插了大量自制关系图和表格，希望可以给读者提供轻松的阅读氛围，便于读者理解和掌握相关知识。

第1章 电商采购的准备工作
1.1 电商采购的入门详解
1.1.1 电商及电商采购
1.1.2 电商的八大功能
1.1.3 电商采购有哪些形式
1.2 做好电商行业的市场调研
1.2.1 对网购者进行需求分析
1.2.2 进行电商平台发展情况调查
1.2.3 分析竞争者并找到市场切入点
1.2.4 通过大数据掌握电商行业发展动向
1.3 电商销售选品很重要
1.3.1 制订采购计划
1.3.2 借助试销反应选品
1.3.3 明确哪些产品不适合电商渠道销售
1.3.4 借鉴主流电商平台的选品手法
1.3.5 商家可以通过哪些渠道找寻电商好货源
第2章 进行产品评估并做好成本控制
2.1 做好产品评估保证市场销售
2.1.1 产品销售是否存在淡旺季之分
2.1.2 分清产品上架的主要作用
2.1.3 从尺寸和重量出发使包邮也有利润可图
2.1.4 产品从入库到售出所需的周转时间
实操范例 核算经营产品的周转时间
2.1.5 产品是否能进行预售
2.1.6 分析产品可能存在的滞销原因
2.2 电商采购成本的管理与控制
2.2.1 了解电商采购成本的构成
2.2.2 科学设定采购数量
实操范例 确定店铺的经济订货量
2.2.3 以利润目标为导向控制采购成本
实操范例 以预期应达到的利润水平指导确定采购成本
2.2.4 尽可能进行集中采购
2.2.5 提高存货周转率降低采购成本
实操范例 提高存货周转率控制采购成本
2.2.6 发展长期、稳定合作的供应商
2.2.7 选择合适的电商采购方式
……
第3章 供应商管理与电商价格谈判技巧
第4章 正确签署电商采购合同
第5章 站在全局做好供应链管理
第6章 物流管理是电商运营的重点
第7章 电子商务也要做好仓储管理
第8章 电商销售中的库存控制及退换货处理

在如今的市场经济中，
电商行业的发展越来越迅速
，越来越多的消费者青睐网
上购物，因为省时、省事，
又方便，所以很多上班族或
者自由职业者选择开网店，
自己当老板。
但是，要成为成功的电
商商家并不容易，如果没有
正规的采购渠道，没有专业
的合同管理知识、物流及仓
储管理水平，甚至没有基本
的供应链管理、库存控制及
成本控制等意识，刚开的店
铺很可能还没有获取利润就
夭折了。
而这些知识、管理能力
对普通人来说，需要通过系
统的学习才能了解并掌握，
直至达到熟练运用的境界。
为了帮助普通人轻松学
会网店管理，让他们能够更
好地控制经营成本、商品库
存，更精准地找到采购渠道
，没有纠纷地签署电商采购
合同，懂得供应链管理的大
致工作内容，切实掌握提高
物流与仓储管理效率的技能
和办法，最终顺利地、持续
地经营好自家店铺，编者编
著了本书，以启发各电商商
家在电商活动中的各种管理
思路。
本书包括8章内容，具体
章节内容如下：
第一部分：第1章
该部分主要介绍电商和
电商采购，包括电商采购的
形式、特点和优势，以及电
商采购前期的选品工作，还
有适合通过电商渠道销售的
产品范围，让商家初步了解
什么是电商。
第二部分：第2～4章
该部分主要讲解电商商
家在销售商品前前端采购活
动的相关工作内容，包括选
品时进行的产品评估以及采
购成本的管理与控制，供应
商的选择、开发，绩效管理
，关系维护和价格谈判，以
及电商采购合同的正确签署
。
第三部分：第5～8章
这一部分分别讲解电商
商家需要做的供应链管理、
物流管理、仓储管理以及库
存控制和退换货处理等工作
内容，帮助商家更好地完成
售后服务工作，提高店铺信
誉，为后期更好地发展奠定
基础。
本书语言通俗易懂，从
电商商家的角度讲解可能涉
及的管理工作，以大量的技
巧、方法、操作实务，帮助
商家轻松理解店铺管理，并
帮助他们顺利、有效地掌握
管理技术，切实培养他们的
电商管理能力。书中尽可能
采用图示展现工作结构、流
程，简单易学。
最后，希望所有读者都
能从本书中学到有用的知识
，并利用这些知识帮助您成
为一名合格且优秀的电商商
家。由于编者能力有限，对
于本书内容不完善的地方，
希望获得读者的指正。
编者
2023年5月

四大链路：供应商管理、 成本控制、 库存管理、物流管理策略
八大专题：选品、 评估、谈判、合同、优化、物流、仓储、售后问题
全书主要划分为三部分：1. 电商采购前期准备：了解电商采购的选品工作；确定电商渠道销售的产品范围。2. 电商采购前端管理：进行产品评估并做好成本控制；供应商管理与电商价格谈判技巧；正确签署电商采购合同。3.电商采购售后管理：全局把控供应链管理；重点规划物流管理；建立完善仓储管理；科学制定库存控制及退换货处理方案。