本书主要内容可分为三个部分。首先分析了主流媒体运用移动传播推动融合发展的背景和机遇。其次，介绍了主流媒体运用移动传播推动融合发展的现状和存在的问题。最后，阐述了主流媒体在内容融合渠道融合等方面的做法、经验和反思并在评估模型和前景预测的基础上提出了相关政策建议。

第一章 移动传播意味着什么/主流媒体“换道超车”的最佳途径
第一节 主流媒体的“互联之殇”
第二节 移动互联网为媒体融合搭建“高速路”
第三节 移动传播开启媒体加快融合“窗口期”
第四节 “换道超车”为何可能
第二章 后发赶超的“风口”在哪里/“中国式媒体融合”为什么行
第一节 政府：主流媒体移动转型的加速引擎
第二节 技术：不断升级移动传播“版本”
第三节 媒体：居安思危的“自我革命”
第四节 属性：移动传播浪潮中主流媒体的变与不变
第三章 主流媒体能否守住主流/移动优先，不只是句口号
第一节 应时而谋，更新传播理念
第二节 抢占阵地，开拓新型终端
第三节 创新机制，构建中央厨房
第四节 再造流程，优化策采编发
第五节 注重效果，重建用户连接
第六节 培养人才，强调全媒特点
第四章 融合发展要过几道坎/现在无“为”，将来无“位”
第一节 自媒体发达，如何规避反转新闻？
第二节 短平快时代，怎样发挥深度优势？
第三节 技术发展快，会陷入炫技套路吗？
第四节 人人拿麦克风，你说的话他会听吗？
第五节 舆论江湖中，影响力到底怎么评？
第六节 竞争更激烈，如何找到盈利模式？
第五章 如何应对几何式信息增长/“内容为王”也需“供给侧改革”
第一节 融合新闻的“事实+”布局
第二节 主流媒体内容建设的“长尾效应”
第三节 移动传播格局下的内容“供给侧改革”
第六章 “渠道是金”到底有无道理/主流媒体正在“多轮驱动”
第一节 “合纵连横”的集群化渠道建设
第二节 “渠道是金”，一个开放的概念
第三节 渠道依赖的“自我救赎”
第七章 是貌合神离，还是血浓于水/平台支撑的嬗变与重塑
第一节 平台不断升级
第二节 主流媒体根基庞大兼容强大焕发生机
第三节 用户“反哺”媒体，重度的用户依赖
第八章 环境剧变，主流媒体如何发展/善于经营的媒体更有影响力
第一节 经营融合，主流媒体生存发展的重要一环
第二节 媒体生态环境剧变带来的挑战
第三节 主流媒体怎样运用移动传播达到经营融合
第九章 如何确保融合发展正确方向/一手抓融合，一手抓管理
第一节 一手抓融合，一手抓管理
第二节 挑战与机遇并存
第三节 变与不变，主流媒体运用移动传播推动管理融合的辩证法
第十章 如何冲破人才融合“天花板”/融合发展，关键在人
第一节 人才融合，初见端倪
第二节 人才融合，不破不立
第三节 人才融合，大势所趋
第十一章 移动传播推进融合发展/路在何方？
第一节 总判断：未知大于已知
第二节 大方向：移动优先战略
第三节 推动力：技术引擎支撑
第四节 主旋律：主流思想舆论
第五节 试金石：效果评估体系
第十二章 移动传播推进融合发展任重道远
第一节 党和政府：推动融合发展的领航者
第二节 媒体：推动融合发展的践行者
第三节 受众：推动融合发展的参与者
第十三章 媒体版图，融合发展哪家强？
第一节 融合发展效果评估模型和评估维度
第二节 融合发展能力评估的实践
第三节 融合发展能力排行榜
第四节 榜单解读
参考文献