本书针对电网企业科技创新专业特色与管理模式，基于电网企业科技创新领域实践做法和科技创新通用知识与政策法规等，从科技创新管理体系、项目管理、团队建设、创新成果与奖励、知识产权、创新工具与方法等方面，对电网企业开展科技创新活动可能涉及的各业务领域知识进行了全面、系统地阐述。本书内容包括八个章节，分别是电力企业科技创新管理体系、创新与人才成长、技术创新项目管理、创新团队管理、创新常用工具与方法、技术创新中的知识产权管理、科技成果与奖励、职务科技成果转化。

前言
第一章 科技创新管理体系
第一节 电网企业科技创新管理体系
第二节 电网企业科技创新实施主体
第三节 电网企业科技创新实施模式
第二章 科技创新与人才成长
第一节 电网企业创新环境
第二节 创新与人才培养
第三节 创新与职业发展
第三章 科技创新项目管理
第一节 项目分类
第二节 科技项目管理
第三节 项目采购与经费管理
第四节 项目审计管理
第五节 科技项目揭榜挂帅制
第六节 职工技术创新
第四章 创新团队管理
第一节 项目组织结构
第二节 团队角色与职责定义
第三节 团队建设与发展
第五章 创新常用工具与方法
第一节 萃智（TRIZ）创新方法
第二节 IPD创新管理模型
第三节 项目管理
第四节 PDCA循环法
第五节 工作分解法
第六章 知识产权管理
第一节 知识产权基础知识
第二节 专利基础知识
第三节 专利检索与分析
第四节 专利挖掘与高价值专利
第五节 知识产权运用及保护
第六节 知识产权贯标
第七节 专利奖
第七章 科技成果与奖励
第一节 科技成果登记
第二节 科技成果评价
第三节 科技奖励
第八章 科技成果转化
第一节 成果转化相关政策
第二节 科技成果转化流程
第三节 成果转化奖励与收益分红