本书采用模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，是一本实用的创业指导手册和入门工具书。
1.本书内容丰富、文字精炼。
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《从零开始学创业：创业准备·团队建设·经营运作》一书主要包括三部分内容。第一部分为创业准备，包括了解创业类型、把握创业时机、选择创业项目、确定创业形式和筹集创业资金5章内容；第二部分为团队建设，包括团队组建、团队沟通、人才培养、团队激励和文化建设5章内容；第三部分为经营运作，包括完善管理制度、做好财务管理、税务筹划管理、风险防范管理和职业生涯规划5章内容。
本书采取模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，是一本非常实用的指导手册和入门工具书。可供有志于创业的毕业生、职场人士阅读，希望能为初创企业进行针对性的管理、业绩提升提供指导和帮助！

第一部分 创业准备
第一章 了解创业类型004
一、毕业创业004
创业分享 大学生创业的优势与弊端006
二、辞职创业007
三、兼职创业009
第二章 把握创业时机011
一、创业机会的来源011
二、创业机会的分类012
三、创业机会的特征012
创业分享 如何抓住创业机遇014
第三章 选择创业项目015
一、市场调研分析015
二、项目可行性分析017
三、制作商业计划书023
第四章 确定创业形式029
一、个体工商户029
二、个人独资企业030
三、一人有限责任公司032
四、合伙企业033
创业分享 创业期企业的合伙人制036
五、有限责任公司和股份有限公司038
创业分享 如果要创业，该怎样选择企业类型042
第五章 筹集创业资金044
一、预测启动资金044
二、筹集资金的原则048
三、筹集资金的途径050
四、寻找投资人051
创业分享 了解天使投资与风险投资053
第二部分 团队建设
第六章 团队组建060
一、什么是团队060
二、设计团队组织架构062
创业分享 科技型初创企业该如何设置组织架构063
三、招募合伙人065
创业分享 合伙人应具备哪些特质068
四、招聘团队成员069
创业分享 如何让员工能力互补，人尽其才070
第七章 团队沟通073
一、什么是沟通073
二、沟通的方法074
三、有效沟通的障碍076
四、特殊的沟通技能——倾听077
五、沟通中的反馈技巧080
创业分享 如何与下属沟通082
第八章 人才培养085
一、识别员工的能力085
二、建立企业接班人计划087
三、制定人才选拔的标准088
四、选拔优秀的人才089
五、实施人才培养计划090
第九章 团队激励092
一、情感激励092
二、尊重激励095
三、榜样激励098
四、晋升激励101
创业分享 企业如何应用晋升体系105
五、股权激励106
创业分享 初创企业如何做好股权激励109
第十章 文化建设111
一、什么是企业文化111
二、企业文化对于初创企业的意义111
三、企业文化建设的内容113
四、企业文化建设的策略114
创业分享 科技型初创企业团队文化如何构建116
第三部分 经营运作
第十一章 完善管理制度124
一、制度管理的重要性124
二、制度管理的方式124
三、制度管理的技巧125
创业分享 初创企业推荐的规章制度126
第十二章 做好财务管理128
一、财务制度管理128
二、财务预算管理129
三、财务分析管理130
创业分享 利润表与资产负债表的异同138
四、成本控制管理139
五、股权融资管理146
第十三章 税务筹划管理149
一、税务筹划的原则149
二、税务筹划的关键时机150
三、税务风险防范151
第十四章 风险防范管理157
一、创业风险的含义157
二、创业风险的类型157
三、创业风险的管理策略158
四、常见风险的防范措施159
创业分享 创业者要知道的几类潜在风险160
第十五章 职业生涯规划164
一、职业生涯规划的概念164
二、职业生涯管理的目标164
三、职业生涯规划设计的意义164
四、职业生涯规划设计的步骤165
五、员工职业生涯规划设计的要点168