本书在上一版的基础上进一步融合了各种创业概念、理论、框架、工具和方法，详细阐述了在设计、验证和增长这三个阶段应该如何利用各种商业模型工具和框架，生产用户想要的产品，并取得最后的成功。作者提供了很多新的商业模型工具和框架，比如持续创新框架、客户工厂蓝图、客户受力分析画布、增长力路线图等，分析了大量真实案例，供各个阶段的初创公司使用和参考。那些希望验证自己的创意、解决创业道路上的实际问题和渴望拥有成功事业的人，可以把本书当成一个清晰的创业路线图、一套可以反复使用的方法论、一本必不可少的创业实践指南。
本书适合任何有创意，想创业创新、改变世界的人阅读。

阿什·莫瑞亚（Ash Maurya）是一页纸商业模式工具——精益画布的发明者和《精益创业实战》的作者。他主持的工作坊极受欢迎，他还担任TechStars，Accelerace和Slingshot等多个加速器的创业导师。莫瑞亚是麻省理工学院，哈佛大学和得克萨斯大学奥斯汀分校等大学在客座讲师。他曾服务于多家创业公司的咨询委员会，为新成立的公司出谋划策，并持续为领先的商业出版物和网站贡献内容。

赞誉
推荐序（埃里克·莱斯）
前言
引言
第一部分 设计
第1章 在精益画布上解构创业点子
第2章 对需求性进行压力测试
第3章 对发展性进行压力测试
第4章 对可行性进行压力测试
第5章 清晰简洁地阐述创业点子
第二部分 验证
第6章 利用90天周期法验证创业点子
第7章 启动你的第一个90天周期
第8章 比客户更了解他们自己
第9章 设计能引发转换的解决方案
第10章 提出客户无法拒绝的“黑手党提案”
第11章 90天周期复盘
第三部分 增长
第12章 准备发布产品
第13章 创造满意的客户
第14章 找到属于你的增长火箭
第15章 结语
参考文献与延伸阅读
致谢
作者简介
O’Reilly Media, Inc.介绍

时光飞逝。距离上一版
《精益创业实战》的出版已
经过去10年。自那时起，我
已经投入数千小时培训和指
导世界各地的数百个产品团
队、教练和相关人员。我的
目标是进一步测试和完善我
在此前版本中提出的涉及不
同产品和行业的系统性分步
创业流程。
这段时间，我又开发了
许多商业模型工具，比如客
户工厂蓝图、客户受力分析
画布、增长力路线图，制定
了更好的验证策略，推出了
更实用的方法，综合了各种
方法论和框架概念，包括精
益创业、设计思维、商业模
式设计、待办任务、系统思
想、行为设计，等等。
我发现，要在极端不确
定的条件下实现突破性创新
，我们不应该把自己限制在
前述任何一个框架中，而是
应该综合使用所有框架。一
方面，这些框架存在彼此重
叠的地方，另一方面，每一
个框架都有各自的长处。我
整理了每个框架的优势之后
，形成了综合所有框架的框
架，即持续创新框架。我会
在本书中进行阐述。
在本书中，你将看到以
下内容：
更有效的压力测试方法
，它能帮助你塑造创业初期
的商业模式；
全方位修订的用来发现
客户问题的访谈脚本，它能
帮助你发现真正值得解决的
客户问题；
经过了实战检验的流程
，它能帮助你构建客户真正
需要而不是你希望他们需要
的产品。
本书历经10年的严格测
试、数百个产品案例研究和
数千次迭代。我已经迫不及
待地要与各位读者分享书中
的内容。
人生苦短，绝不能将时
间白白浪费在创建无人问津
的东西上。
阿什·莫瑞亚
2021年12月21日