本书讲述的挑战是每一位踏上创业旅途的创业者都要面对的。通过本书，你将学会，面对外部挑战时如何做出自身回应，发现隐藏在每一条创业建议背后的秘密，直接萃取真相的核心，并学会如何应用到实践中。本书扮演了导师的角色，在你的创业之旅中，它会一直陪伴你，向你揭示创业不同阶段的各种陷阱，让你在创业历险中避开那些突然出现的妖魔鬼怪。
历险的召唤：创建公司的陷阱；为旅途加油：募集资金的陷阱；旅行的同伴：聘用和管理的陷阱；考验之路：进入市场的陷阱；收获宝藏：退出公司的陷阱；地狱与归来：创业生死的陷阱。
本书的创业建议和模型相当于工商管理硕士（MBA）的入门课程——绝对是你在任何商学院都无法学到的秘密课程。

里兹万·维尔克（Rizwan Virk），成功的高科技企业家、天使投资人、畅销书作家和独立电影制片人，创业加速器的创始人。维尔克于23岁开始创业之旅，是电子游戏行业的先驱——创作的游戏下载量超过3000万次。维尔克曾在麻省理工学院获得计算机科学与工程学士学位，并在斯坦福商学院获得管理学硕士学位。

绪论
第一阶段 历险的召唤：创建公司的陷阱
陷阱1 建立一个10亿美元的公司
陷阱2 创业动机就是多赚钱
陷阱3 你必须率先进入市场
真相1 从你满怀激情的事做起
第二阶段 为旅途加油：募集资金的陷阱
陷阱4 伟大的产品和巨大的市场是最重要的事
陷阱5 两个人和一项事业要比两个人与一个计划好
陷阱6 与尽可能多的投资者交流
陷阱7 取得最高的估值
真相2 募集尽可能少（尽可能多）的资金
第三阶段 旅行的同伴：聘用和管理的陷阱
陷阱8 聘用最有经验的人
陷阱9 “让员工做自己的事”，还是“我自己可以做得更快”
陷阱10 好的管理带来更快的增长
真相3 不要误会，拥有2%的期权，并不代表能拿到200万美元
第四阶段 考验之路：进入市场的陷阱
陷阱11 专注、专注、专注
陷阱12 我的产品失败了，是因为我的销售人员很差劲
陷阱13 如果我们能在营销上投入更多就好了
陷阱14 快速失败，就快速转身
真相4 没有所谓的坏宣传
第五阶段 收获宝藏：退出公司的陷阱
陷阱15 照此速度，明天创业公司的价值就会翻倍
陷阱16 他们想收购我们，是因为我们的产品很棒
陷阱17 最佳的变现方式是出售或上市
真相5 预付现金比股票或盈利收益好
第六阶段 地狱与归来：创业生死的陷阱
陷阱18 创业很辛苦
陷阱19 哇，结束了，太高兴了！我再也不会创业了

这是一本总结硅谷顶级风险资本家、天使投资人、创业者们创业经验的的诙谐、睿智指南，帮助创业者摆脱困境，揭示创业世界如何运作，重塑创业冒险之旅！
如何运作创业公司，真的有现成的模型可用吗？如何帮助创业者做出批判性思考？刚迈出第一步的创业者该如何去做呢？本书让你的创造之旅富有成果。

在这本生动的读物中，
维尔克仔细研究了流行的创
业神话，并提供了水晶般清
晰的创业模式来指导创业者
的旅程。在你出发之前，请
用这本书的丰富经验和见解
来强化自己。
——兰迪·科米萨
（Randy Komisar）
Kleiner Perkins Caufield
&Byers公司合伙人，《僧侣
与谜语》和《直面创业问题
》的作者
当创办一个新企业时，
没有谁比维尔克作为联合创
始人或顾问待在我身边更好
了。通过阅读和消化这本书
中的内容，你将有能力在创
业冒险中赢得胜利。本书中
只有100%的结果，没有花
哨的东西！
——米切尔·刘（Mitchell
Liu） SLIVER.tv、Theta
Labs、Gameview和Tapjoy
的联合创始人

理解建议背后的深意
要是我在创办第一家公司时就有一本能够指点我的书，我就能少走很多弯路了。即使现在，我依旧认为在创办第二家和第三家公司时，我应该拥有这样一本书。
虽然我们每次的创业经历都不同，但公司成长所面临的挑战是相似的。通常，这些挑战不仅来自外部，它还存在于我们内心，并且反映在我们听到的、了解到的一切有关创业公司的运作问题中。
本书讲述的挑战，是每一位正踏上创业旅途的创业者都需要面对的。具体来说，本书所关注的，就是面对外部挑战，如何做出自身的回应。而每种回应的方法，都会以“建议”的方式呈现——一套在创业圈反复讨论的经验法则。它让人渴望付诸实践，但实际上，这种建议就是心理陷阱。
下面是关于这些所谓建议的例子：
（1）你必须建立一家价值10亿美元的公司。
（2）聘用最有经验的人。
（3）尽量少（或尽量多）筹款。
（4）专注、专注、专注。
（5）快速失败，快速调整方向。
很显然，这些建议似乎对所有创业公司来说都很有意义。是这样吗？错！这只是一些普通的认知而已，本书将对此予以揭示。
这些建议代表的只是普通的大众认知，它会在创业历险的关键时间节点上，让你深陷两难之中（是否要募资、与谁一起创业、聘用谁、解雇谁、是否以及何时出售公司，等等）。如果你仅是简单地遵循经验法则，而没理解它们的内涵，那么你会发现，这些建议将使你身受其害。
创业之地的建议与模型
这些所谓的建议在创业之地盛行，只是硅谷的神话版本。有众多博客、成功人士与成功案例为之提供了支持，并将其包装并传递给全世界。
创业之地的出现，同时带来了一个又一个与之相关的神话，其中有传奇英雄（如谷歌的创始人、脸书的创始人、苹果的创始人），还有反派（贪婪的风险资本家、不道德的创始人）以及围绕这些创业故事主角涌现出的具有多彩经历的各色人物。
创业之地实际上是由一个围绕硅谷发展起来的生态系统组成：大量的风险资本家、天使投资人、创业者、律师、管理人员、会计师，还有无数的咨询师、顾问、导师汇聚在同一个地方。如同那些美好历险中的主人公一样，你在创业之地会得到各色当地居民的帮助，这种帮助可能是你前行路上的一把助推器，也可能会拖你的后腿。很多人看起来是来帮忙的，但更多的是为了他们自身隐藏着的目的。
现在，创业之地早已超过了硅谷的地理界限，包括波士顿、纽约、奥斯汀、洛杉矶、西雅图等。并且，欧洲和亚洲的许多国家也正试图构建他们自己版本的创业之地，并复制创新力和活力。在这个进程中，他们更多地融合了硅谷的传奇、神话和哲学，同时也保持了当地的文化色彩。
与神话伴生的虚幻，一方面带来了“群体思维”（每个人都能说出相同的陈词滥调）；另一方面，也出现了完全矛盾的忠告。举一个简单的例子，这里有两条我听过（准确地说是被告知）的建议：“尽可能少募资”和“尽可能多募资”。
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