这是一本全景式揭示乡村振兴方法论的案例书。通过为乡村“找魂”的项目案例，真实还原了大量决策过程中的矛盾、冲突和分歧，以“概念”“产业”“文化”等三个维度，为当下乡村的全面振兴工作提供了可对标、可复制、可研究的实操性样板。
书中收录了十五个不同类型的乡村打造案例，极具可读性、趣味性和真实性，呈现出很多精准绝妙的战略定位、超前的乡村产业谋划和创新的乡村建设机制，字里行间也折射出乡立方团队深厚的乡村情怀、深刻的乡村认知，以及前瞻性的乡村创意和长期坚守的共富初心。
本书可作为县域党政干部和乡村振兴从业者的实操性读本。

序1 一起为中国乡村振兴找路
序2 从乡村出发，找“国之大者”
序3 我们找到了“乡魂”
开篇
导读 找“魂”，迈出乡村全域振兴第一步
黄岩 以共同富裕的使命振兴乡村
萧山 在乡村烟火气里走出现代都市范
大宁 强化顶层设计，做好乡村振兴大文章
郁南 打造乡村发展的底色亮色成色特色
上篇
导读 概念乡村：就是要找出绝无仅有的发展题材
第1章 梦开始的地方：从下姜村看找魂之价值
第2章 萧山未来大地：这就是未来乡村的样子
第3章 江南·溪望谷：探索“最江南”的沿溪乡村振兴模式
第4章 山西大宁：看黄河小县如何创出乡村振兴大路
第5章 未来芳洲：以未来产业破解空心村振兴难题
中篇
导读 产业乡村：创造潜力无限的未来价值
第6章 浙东芳养谷：黄岩“无中生有”的突围之路
第7章 威酱坊：乡村小工坊成就大产业
第8章 建德稻香小镇：凭啥成为全国农创客标杆地
第9章 靖州茯苓：用区域公用品牌统领产业与乡村发展
第10章 西关甜乡：产业型乡村振兴示范带的突围之路
下篇
导读 文化乡村：为新业态新产业植入原动力
第11章 径山书院：“现代知青”创乡村融合之路
第12章 千鹤村：从“她文化”到“她经济”
第13章 岳池农家：在“陆游的诗和远方”的背后
第14章 清漾村：探寻千年古村的未来之路
第15章 翻山堰：看郧阳“翻山有路、共富有方”
后记 不妨再做三十年

从乡村出发，找“国之大
者”
从2003年“火石机构”诞
生开始，乡立方创始人团队
深耕“三农”领域，转眼间已
经走过了二十年。人生又有
几个二十年啊！用创始人宋
小春的话来说，就是几个“
没想到”——没想到这帮人
这么能“熬”，历经这么多年
的艰辛还能聚在一起；没想
到乡村事业这么好玩，从最
初的农产品品牌设计到今天
的乡村服务生态链构建，事
情越做越有趣；没想到这个
时代给予了如此厚爱，给予
了这么多的发展机会，每隔
四五年，乡立方团队的业务
转型总是能够踩到时代发展
的新风口。
二十年如一日，乡立方
团队已经结出了丰硕的成果
，他们先后服务了三百多个
农产品区域公用品牌、三百
多个品牌乡村、三百多个农
业企业品牌。这无疑是一组
足以让4A广告咨询公司都
敬畏的数据，很少有机构能
够耐得住这么长时间的寂寞
，如此这般深耕于“三农”领
域。“前些年为房地产、金
融、互联网做品牌服务，来
钱快，活好干。但我们几个
核心骨干觉得，那些不是我
们的方向，更不是大家的兴
趣所在，我们还是对乡村有
感觉、有感情，所以一直坚
持下来了。”回忆走过的路
，乡立方联合创始人之一的
徐大伟觉得，或许是因为“
傻”，才抵抗住了各种转型
诱惑，才能拥有了今天这般
的“傻福”。
“说我们不在乎赚钱，这
话不准确，毕竟谁都需要养
家糊口，员工更需要公司有
奔头有安全感。但我们可能
更在乎自身努力创造的价值
。贫穷与落后不应该成为乡
村的标签，在这方面，我们
积累了丰富的经验，也有足
够的智慧，来为乡村创造价
值。我想，这也是时代赋予
乡立方的责任与使命。”宋
小春的这番解释，或许道出
了乡立方二十年坚守的初心
，帮助更多乡村脱贫致富，
走上高质量发展之路，其带
来的成就感、荣誉感本身，
或许早已成为乡立方团队的
获得感，成为他们一路狂奔
的原动力。
过去二十年，与一度“野
蛮生长”的房地产、电子商
务、P2P行业相比，任何乡
村项目，仅从收入角度而言
的确是微不足道的。“最早
做农产品品牌设计时，每个
案子可能也就收一两万元，
无法同现在的几百万元的单
子相比。但这是我们自己喜
欢的工作，所以我们从来没
有抱怨过，也没有羡慕过别
人。”宋小春和徐大伟都出
自中国美术学院，他们同学
中就有很多人在房地产、金
融、电子商务等收入相对高
的行业里做设计，但他们坦
言，“我们这一行可能钱赚
得少，但我们不打小算盘，
不算小账，一项事业有趣、
好玩、能做得久，就是跑赢
了大势，赚了大钱。”在面
对当下的乡村振兴战略时，
乡立方团队人人信心满满，
他们深信“还能再做三十年”
！
如今的乡立方创始人团
队，已经是一批锐气内敛、
老成练达的乡村发展专家。
何曾想到，他们曾经也是意
气风发、桀骜不驯的“玩家”
，但年轻时的“夜夜笙歌”没
有让他们迷失，玩越野玩穿
越还能懂得及时回头。这种
蜕变，可能很难用岁月的沉
淀，或是人生的顿悟来总结
。“对于发展方向，我们迷
惘过，所以一直在试错和创
新。为了卖农产品，甚至在
杭州开过十几家零售店，赔
得一塌糊涂。但无论怎么折
腾，我们一直坚持在乡村领
域寻找机会，或许也可以说
是‘初心不改’吧。”宋小春坦
言，“一路走来，确实不容
易，但我们很幸运，似乎每
一次都押对了方向。”在乡
立方总部展厅里，对过去的
二十年按五年一个阶段做了
总结分类，标示了每一个阶
段的创新与突破。或许在每
一个阶段的“交接期”，乡立
方的发展战略不见得都是非
常清晰的。但实践出真知，
正是因为有丰富的操盘经验
，加上团队自身善于总结与
反思，乡立方得以一路成长
。
对乡村的热爱，或许已
是深入乡立方团队成员骨髓
的DNA。“我不喜欢生活在
大城市的‘火柴盒’里，它让
我有窒息般的感觉。我更喜
欢乡村的自由与清新，那里
才有真正的生活。”有一次
，我与宋小春走在上海的街
头，他指着密密麻麻的高楼
大厦对我说：“这里面的一
间间不就是一个个垒起来的
火柴盒吗？”听完，我似乎
突然间明白了他这些年的行
踪——平时做的都是同乡村
有关的工作，打交道的不是
农民，就是涉农干部，每个
周末，能回千岛湖老家，就
绝对不在杭州城内呆着。几
乎每一个假期，都会约上三
五好友，大江南北玩越野、
玩穿越，从天涯海角到漠河
，从中缅边境到阿里无人区
……这些很多人可能会拿来
一直炫耀的冒险经历，在“
宋小春们”看来，都是“小菜
一碟”。其实，更多的生活
细节，在他们身上都在发生
变化：喜欢吃土菜，基本不
碰西餐；对住宿环境不讲究
，加班晚了就在办公室沙发
上将就一宿；换洗衣服办公
室里都放着几套，拎上行李
，随时可以出发，“说走就
走”成了他们的日常。
“我们要做乡村美好生活
方式的引领者，首先得让自
己成为爱乡村、懂乡村的生
活家。”“我们都是从农村来
的，向往自由，不喜欢过于
精致、考究和按部就班的生
活。”宋小春这么描述自己
的工作和生活状态。他甚至
觉得