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书名 国有企业数字化转型(路径方法与案例)
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 胡波
出版社 企业管理出版社
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简介
内容推荐
本书是一部系统研究我国国有企业如何运用数字化技术支持战略变革的专著。本书立足于企业架构理论和中国国有企业发展的实际状态,借鉴国内外其他先进企业实施数字化转型的经验与教训,梳理了企业数字化的各种基本概念。主要聚焦于国有企业IT与战略匹配,平台型企业架构,IT与战略匹配的治理模型,数字化生态体系及解决方案、数字化生态体系中的人才、技术与运营各子体系进行探讨研究,共14章节。本书内容独特,数据翔实,分析严谨,文字通顺,对相关研究人员、国有企业的管理者和相关产业人士具有较大的参考价值。
作者简介
胡波,管理学博士,高级工程师、高级技师、经济师,华北电力大学计算机技术硕士生导师,现任职于广东电网公司信息中心。2008年中山大学计算机专业研究生毕业后,一直从事企业数字化(信息化)工作,历经规划、技术架构、系统建设、安全运行、综合管理等岗位,主要研究方向为技术平台、人工智能、人才队伍等。在北核、SCI、EI等核心期刊上发表论文十余篇。
目录
第一章 国有企业数字化转型现状与趋势
第一节 国有企业是数字中国建设的重要支柱
第二节 国有企业数字化发展的阶段
1.信息化1.0阶段
2.信息化2.0阶段
3.信息化3.0阶段
第三节 国有企业数字化转型的定位和特点
1.国有企业决策流程相对复杂
2.国有企业最为显著的特征就是对领导干部任期的限制
3.国有企业传统习惯转换困难
4.国有企业数字化转型更有资源保障性
5.国有企业更容易获得政策资源和数据资源
6.国企的经营宗旨更凸显“为民众服务”的性质
第四节 国有企业数字化转型现状与趋势
1.国有企业数字化转型现状
2.国有企业数字化转型趋势
第五节 国有企业数字化转型面临的问题
1.数字化转型主导地位未确立,价值目标不清晰
2.现有数字化模式难以响应日益不确定的发展要求
3.数据要素驱动作用尚未充分发挥
4.管理机制优化变革不够系统
5.全员数字思维和能力存在差距
6.数字化转型技术供给和服务生态不够健全
第二章 IT赋能国有企业转型变革
第一节 国有企业数字化转型变革框架
第二节 企业架构是企业战略与IT间的桥梁
1.企业架构的定义
2.企业架构与企业战略的关系
第三节 企业级能力复用是实现IT赋能的关键
1.IT赋能
2.企业级能力复用
第四节 战略匹配是国有企业数字化变革的目标
1.战略匹配
2.战略匹配模式
3.小结
第五节 IT治理有助于实现战略匹配
1.IT治理
2.战略匹配与IT治理的关系
第三章 适配企业级能力复用的平台型企业架构
第四章 平台型企业架构之业务架构
第五章 平台型企业架构之应用架构
第六章 平台型企业架构之数据架构
第七章 平台型企业架构之技术架构
第八章 IT与战略快速匹配的治理模型
第九章 国有企业IT治理机制——数字化生态体系及解决方案
第十章 数字化生态体系之建设与运营子体系
第十一章 数字化生态体系之技术架构子体系
第十二章 数字化生态体系之组织人才子体系
第十三章 国有企业中台建设案例
第十四章 国有企业数字化转型的展望
参考文献
序言
如今,企业间的竞争,
已经变为生态系统之间的竞
争。数字化则是企业提升供
应链竞争力的重要因素,那
些能够提升数字化供应链能
力,进而建立数字化生态圈
的企业,将凭借智能预测、
智能服务以及智能决策等数
字化能力优势,改变甚至重
塑自身所在的行业。
面对新一轮科技革命和
产业变革浪潮,国有企业试
图借助新一代数字技术,重
构自己在研发、制造、供应
、服务等方面的核心能力,
让企业更快、更灵活地响应
客户需求,从而更好地面对
未来全球化的竞争。
生态圈所依赖的平台模
式已显示出超级威力,有雄
心的企业在制定战略时,必
论平台,但能做成平台的企
业凤毛麟角。本书针对国有
企业数字化转型存在的各类
问题,结合国有企业典型特
征,依托战略匹配模型,介
绍了识别共性业务的平台型
企业架构设计方法,阐述了
如何通过沉淀共性服务建成
企业中台,构建了快速支持
国有企业战略落地的数字化
生态系统。
作者从服务战略变革的
高度把业务用户、合作伙伴
及企业内部的业务、服务资
产连接起来,整合企业数字
化供应链上下游合作伙伴的
能力、资源,使得各业务线
可以共享服务,并能基于共
性服务能力快速支撑新的业
务场景,大大拓宽数字化供
应链服务范围,加速国有企
业数字化转型,推动国有企
业实现高质量发展。
我们正身处一个“迈向平
台战略的时代”。平台战略
已纳入企业经营转型的重要
思考因素,平台战略也被用
来观察当前及未来的经济活
动趋势、创新商业模式。平
台战略的主要吸引力在于实
现网络效应,数字技术则让
网络效应的成本更低、规模
效应更大。数字技术在企业
实施平台战略过程中,是一
个助推器,也是一个放大器

国有企业数字化转型任
重道远,希望本书以中台为
核心构建的数字化生态体系
能够作为解决国有企业数字
化转型众多问题的有效举措
,在连续数任“一把手”的持
续关注和投入中,通过引入
成熟的方法和体系来推动国
有企业数字化转型工作,助
力早日建成数字中国。
2023年5月
于澳门科技大学
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更新时间:2025/1/31 19:22:08