本书的主要编者自2009年以来就一直从事CPA考试《公司战略与风险管理》科目的教学培训工作，对该科目设置的背景、教材历年的变化以及考试特点非常熟悉，能够保证本书的编写符合CPA考试的基本要求。
本书在编写过程中，紧密结合历年CPA考试大纲的要求。既保留基本核心考点，又兼顾大纲发生的变化和调整。为在校学生毕业后参加CPA考试提供了便利。
在兼顾CPA备考的同时，也考虑高校“公司战略与风险管理”课程教学学时的实际情况（大多为30到40学时），对相关理论内容进行了总结和精炼。
由于CPA考试以案例分析为主，为帮助学生提高案例分析的能力，本书除在正文中补充大量案例之外，还设置了“战略聚焦”和“沙盘演练”两大栏目增加案例练习。“战略聚焦”的内容直接呈现在书里；“沙盘演练”的内容读者通过扫描书中相应章节处的二维码进行阅读。“战略聚焦”以实际公司案例为主，可以帮助学生进一步理解理论原理和逻辑，补充实务经验。“沙盘演练”以CPA考题形式出现，可以帮助学生提高CPA考试案例分析的能力，为毕业后参加CPA考试奠定基础。

第一章 战略与战略管理概述
第1节 什么是战略
第2节 什么是战略管理
第二章 战略分析
第1节 企业外部环境分析
第2节 企业内部环境分析
第3节 SWOT分析
第三章 总体战略选择
第1节 总体战略的主要类型
第2节 发展战略的主要途径
第四章 竞争战略选择
第1节 波特的基本竞争战略
第2节 基本战略的综合分析——战略钟
第3节 蓝海战略
第五章 职能战略选择
第1节 市场营销战略
第2节 研究与开发战略
第3节 生产运营战略
第4节 人力资源战略
第5节 财务战略
第六章 典型情况下的战略选择
第1节 零散产业中的战略选择
第2节 新兴产业中的战略选择
第3节 国际化经营的战略选择
第七章 战略实施
第1节 公司治理
第2节 公司战略与组织结构
第3节 公司战略与企业文化
第4节 战略控制
第八章 风险与风险管理
第1节 风险概述
第2节 风险管理概述
第3节 风险管理体系
参考文献