绩效管理是现代企业人力资源管理的核心内容，是保障企业战略落地执行、提升效益效率的重要手段。本书为国家能源集团编制的关键岗位绩效考核指南，从煤炭、电力、煤化工、运输、物资与科研、通用管理等各板块的基层企业，共收集63个绩效考核案例并提取953个关键岗位的绩效考核标准，为基层单位开展绩效考核提供字典式的工具书，为绩效考核结果在企业人力资源管理中的应用提供参考。本书集实用性、通用性和操作性于一体，可资现代企业绩效管理借鉴。

引言
第一章 建立全员绩效考核体系的重要意义
一、绩效管理对现代企业管理的重要意义
二、绩效考核对三项制度改革的重要意义
三、绩效考核指引对推行全员绩效考核的重要意义
第二章 建立具有国家能源集团特色的全员绩效考核体系
一、指导思想
二、基本原则
三、构建目标
四、基本要素
五、主要环节
第三章 全员绩效考核体系的设计与实施
一、如何选择考核工具
二、如何对考核指标进行提取
三、如何选择绩效评价方法
四、如何针对不同层级人员开展绩效考核
五、如何开展绩效反馈与绩效改进
六、绩效考核结果如何有效应用
第四章 基层企业绩效考核案例汇编
一、方案构建阶段
二、实施试运行阶段
三、制度固化正式运行阶段
四、案例汇编
煤炭板块
【案例1-采煤机检修工基于劳动定额的综合绩效考核法】
【案例2-采煤机司机综采队师带徒“捆绑系数”考核法】
【案例3-卡车司机“标高”综合量化考核法】
【案例4-机电安装人员机电安装队全面评价绩效考核法】
【案例5-生产辅助人员岗位细分再评价考核法】
【案例6-工程设计人员基于OKR的“过程+结果”考核法】
【案例7-支架班组人员支架维修量、质、效多维度绩效考核法】
电力板块
【案例8-运行值人员平衡记分卡多维考核法】
【案例9-运行班组人员火电厂运行人员“岗、业、激、行”绩效考核法】
【案例10-运行班组人员水电厂生产部门班组双重积分绩效考核法】
【案例11-检修班组人员基于班组全业务覆盖考核法】
【案例12-检修班组人员水电厂检修班组设备责任制绩效考核法】
【案例13-维护班组人员维护班组词典式绩效考核法】
【案例14-检修业务班组人员检修业务三维量化积分制考核法】
【案例15-电力营销电力交易市场化导向绩效管理探索】
化工板块
【案例16-甲醇生产班组人员甲醇中心员工基于平衡记分卡的绩效考核法】
【案例17-烯烃生产班组人员员工绩效考核平衡记分卡工具设计与应用】
【案例18-煤液化生产班组人员“清单式”五型班组竟赛考核法】
【案例19-储运班组人员“134+N”绩效考核体系在生产班组中的实践应用】
运输板块
【案例20-航运船员基于目标管理法的三维评价法】
【案例21-港口生产一线人员四级绩效工资考核分配法】
【案例22-铁路技能操作人员“理论+实作”综合考评法】
【案例23-钢轨探伤作业人员基于关键绩效指标的强制分布考核法】
【案例24-铁路管理人员基于目标管理和360度考核的员工绩效考核法】
综合业务
【案例25-组织绩效指标分解目标传导式考核法】
【案例26-绩效指标分解目标任务分解与分层分类考核法】
【案例27-中高级管理人员关键绩效与重点任务相结合的综合考核法】
【案例28-中层管理人员基于行为量化与360度标准化考核评价法】
【案例29-职能部门管理人员基于全面定额量化的关键绩效指标评价法】
【案例30-职能部门管理人员机关部门员工绩效例会考核法】
【案例31-机电技术员三维绩效计划管理考核法】
【案例32-基建工程项目人员基于基建工程类员工的人工时管理法】
【案例33-科研管理和科研人员“行为+结果”绩效考核法】
【案例34-采购专责人员非招标采购专责关键绩效考核法】
【案例35-采购项目开发人员揭榜挂帅项目制绩效考核法】
【案例36-煤炭销售煤炭经营企业立体式绩效考核法】
绩效面谈
【案例37-绩效面谈中层管理人员绩效面谈与改进的方法】
【案例38-绩效面谈职能部门员工绩效面谈与改进的方法】
【案例39-绩效面谈基层员工绩效面谈与改进方法】
第五章 绩效考核结果应用案例汇编
一、绩效考核结果在收入分配中的应用
【案例1-收入分配煤炭企业生产一线员工绩效考核结果在绩效奖金分配中的应用】
【案例2-收入分配质检计量中心基层车间员工绩效考核结果在绩效奖金分配中的应用】
【案例3-收入分配洗选中心卡车司机月度绩效考核结果在绩效奖金分配中的应用】
【案例4-收入分配水电企业生产一线员工绩效考核结果在绩效奖金分配中的应用】
【案例5-收入分配维保中心运检班组月度绩效考核结果在绩效奖金分配中的应用】
【案例6-收入分配生产中心一线班组员工绩效考核结果在绩效奖金分配中的应用】
【案例7-收入分配生产一线运行班组员工绩效考核结果在绩效奖金分配中的应用】
【案例8-收入分配化工企业员工年度绩效考核结果在年终绩效奖金分配中的应用】
【案例9-收入分配运输企业员工年度绩效考核结果在效益工资等级调整中的应用】
【案例10-收入分配销售人员绩效考核结果在业绩提成奖励兑现中的应用】
【案例11-收入分配项目研发人员绩效考核结果在项目奖金分配中的应用】
【案例12-收入分配商城运营人员绩效考核结果在绩效奖金分配中的应