本书是在川北医学院管理学院公共管理教研室管理学原理课程组教研实践的基础上，由北川医学院管理学院与中国高校/科研院所的学者联袂打造的新形态一体化教辅用书。本书系统地梳理了管理学教材的知识点，按照管理所具备的决策、计划、组织、领导、控制和创新职能进行编排，划分为理论篇、实训篇和案例篇。本书遵循理论性与实用性、可读性与前沿性、系统性与准确性相结合的原则，便于读者自学和教师授课指导使用。
本书可作为高等院校各专业管理学课程学习辅导用书和教师教学参考书，也可以作为研究生备考复习资料以及各类管理学考试培训用书。

司俊霄，男，中共党员，硕士，讲师。现任中国生命关怀协会人文建设专委会委员，四川省信息学会青委会委员，南充市医学会数字医学专委会委员，PsychosomaticMedicine Research杂志通讯委员会委员，中国青少年研究会会员，南充市顺庆区人民法院人民陪审员，川北医学院管理学院教工党支部副书记。参编著作3本，在省级以上刊物公开发表学术论文20余篇，主持厅局级以上课题6个。主要研究方向为卫生政策与实务、健康教育与传播。

理论篇
第一章 导论
第一节 管理概述
第二节 管理者
第三节 管理环境与社会责任
第二章 管理思想的演进
第一节 早期管理实践与管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 人际关系学说和行为科学理论
第四节 管理理论丛林
实训篇
第三章 决策
第一节 决策概述
第二节 决策的类型
第三节 决策的过程
第四节 决策的模式
第五节 决策的方法
第四章 计划
第一节 计划概述
第二节 战略性计划
第三节 计划工具与技术
第五章 组织
第一节 组织职能概述
第二节 职位设计
第三节 组织中的职权配备
第四节 组织结构设计
第五节 组织变革与组织文化
第六章 领导
第一节 领导职能概述
第二节 领导理论
第三节 激励
第四节 沟通
第七章 控制
第一节 控制概述
第二节 控制的内容
第三节 控制的类型和方法
第八章 创新
第一节 创新概述
第二节 创新的基本内容
第三节 创新过程和组织
第四节 企业技术创新
案例篇
专题一 决策
专题二 计划
专题三 组织
专题四 领导
专题五 控制
专题六 创新
附录1
附录2