为完善企业安全文化建设和安全生产管理长效机制，需要有一套安全风险隐患管理体系做支撑，为此编写本书。
本书共15章，包括总则、总体要求、文化管理、基础管理、风险与隐患管理、人员管理、规划与建设、作业管理、系统运行管理、设备管理、用户管理、环境管理、工器具管理、应急与事故事件管理、持续改进等。本书语言通俗易懂，具有很强的实用性。
本书可供电力系统所属单位及个人学习参考，以提高企业安全风险隐患管理水平。

前言
1 总则
1.1 目的
1.2 范围
1.3 规范性引用文件
1.4 术语与定义
2 总体要求
2.1 体系结构
2.2 核心理念
3 文化管理
3.1 方针与理念
3.2 领导力管理
3.3 意识与习惯
3.4 激励管理
4 基础管理
4.1 责任制
4.2 法律法规与其他要求
4.3 目标与指标
4.4 机构设置与人员配置
4.5 文件管理
4.6 数据管理
4.7 沟通与推广
4.8 班组管理
5 风险与隐患管理
5.1 风险识别
5.2 风险评估
5.3 风险控制
5.4 隐患治理
5.5 资源保障
6 人员管理
6.1 岗位设置与人员聘用
6.2 职业健康
6.3 教育与辅导
7 规划与建设
7.1 规划与设计
7.2 工程建设
7.3 承包商与供应商管理
8 作业管理
8.1 作业任务与文件管理
8.2 作业风险评估
8.3 作业计划管理
8.4 作业准备
8.5 作业过程控制
9 系统运行管理
9.1 电网风险评估
9.2 系统运行策划
9.3 并（联）网管理
9.4 调度管理
9.5 继电保护与安全自动装置管理
9.6 电力通信系统管理
9.7 调度自动化系统管理
9.8 信息网络管理
10 设备管理
10.1 设备风险评估
10.2 设计采购
10.3 仓储配送
1O.4 运行监测
10.5 维修改造
10.6 退役报废
11 用户管理
11.1 客户端风险评估
11.2 客户接人
11.3 用电管理
11.4 客户服务
12 环境管理
12.1 环境保护
12.2 工作场景
12.3 建构筑物
12.4 消防管理
12.5 安保维稳
13 工器具管理
13.1 个人防护用品
13.2 工器具
13.3 特种设备
13.4 交通车辆
14 应急与事故事件管理
14.1 应急管理
14.2 事故事件管理
15 持续改进
15.1 检查
15.2 评价审核
15.3 纠正与预防