从2012年到2022年，混合所有制改革从顶层设计到操作指引、从试点先行到全面铺开、从中央到地方、从国企到民企，新时代混合所有制改革蹄疾步稳、扎实推进，形成了中央层面前瞻谋划、各部委协同推进、国有企业积极响应、社会资本深度参与的多层次、多主体、多元化的生动局面。本书分综述篇、政策篇、中央企业篇、地方企业篇、试点篇、案例篇、理论篇等对国有企业混合所有制改革成果的进行总结，详细展示国有企业混合所有制改革具体过程、经验总结和发展目标，揭示其对国企改革的指导、借鉴意义及作用。

综述篇
第一章 混合所有制改革的时代背景
第二章 混合所有制改革的生动实践
第三章 混合所有制改革的实际成效
第四章 混合所有制改革的前景展望
政策篇
一、混合所有制改革政策概述
二、混合所有制改革政策要求
三、混合所有制改革政策实施
四、混合所有制改革政策配套
五、混合所有制改革政策深化
附件
中央企业篇
第一章 中央企业积极稳妥推进混合所有制改革
第二章 航空工业集团：健全混改工作体系
第三章 兵器装备集团：深度转换机制激发混改企业活力
第四章 南方电网：以混合所有制改革助推电力体制改革
第五章 长江三峡集团：嵌入电力体制改革为地方经济注入强劲动力
第六章 中国联通实施集团层面混改
第七章 中国电子信息产业集团：“事业合伙人”赋能产业生态发展
第八章 东方电气集团的混改探索
第九章 宝武集团：专业化精准化整合打造世界一流钢铁企业
第十章 中粮集团：混改助力打造国际一流大粮商
第十一章 中国五矿集团：依托混改做强做优
第十二章 国家开发投资集团：以差异化管理践行国有资本投资公司使命
第十三章 招商局集团：民族工商业先驱借混改终成国有资本投资公司
第十四章 中国诚通集团：以金融优势打造国资央企的“改革工具箱”
第十五章 钢研科技集团：利用混改实现“三力联动”的冶金行业先锋
第十六章 中国建材集团：积极探索混合所有制企业差异化监管
第十七章 有研科技集团：以“混”促“改”打造支撑有色领域高水平自立自强的排头兵
第十八章 中国中车：推动传统企业管理向现代化公司治理转变
第十九章 中国医药集团：以引战盘活闲置资产推动产业转型升级
第二十章 中国国新：践行“管资本”
地方企业篇
第一章 地方企业混合所有制改革实践
第二章 上海：让资本市场成为国企混改“好帮手”
第三章 江苏：坚持“四同步”探索多样化混改路径
第四章 浙江：立足民营经济优势推进混改
第五章 安徽：探索科技领域混改新模式
第六章 江西：以“四个坚持”为导向推进混改
第七章 山东：优化混改全链条制度实现由“混资本”向“改机制”转变
第八章 南京；实现混改企业高质量融合发展
第九章 济南；以上市为关键点激发混改新动能
第十章 深圳：坚持实质性混改
第十一章 西安：双向融合打造混改新样板
第十二章 广州：积极采用基金、上市等手段和逆向混改、二次混改等方式铸就混改生动实践
试点篇
一、混合所有制改革试点背景
二、混合所有制改革试点范围
三、混合所有制改革试点相关支持政策
四、混合所有制改革试点成效
案例篇
导言
第一章 第一类：混改试点典型案例
第二章 第二类：中央企业混合所有制改革典型案例
第三章 第三类：地方国有企业混合所有制改革典型案例
第四章 第四类：民营企业混合所有制改革典型案例
理论篇
一、关于混合所有制改革与公司治理
二、关于混合所有制改革与企业激励
三、关于混合所有制改革与企业投资
四、关于混合所有制改革与技术创新
五、关于混合所有制改革与企业效益效率
六、关于混合所有制改革与国资监管
七、关于混合所有制改革与国有资产保值增值
八、关于混合所有制改革与经济增长
附件：混合所有制改革理论研究论文选编