本书介绍企业数智化转型的时代背景、数智化要义、数智化基石、企业数智化转型案例，以及数智化转型的风险和未来展望等内容。
本书既适合希望了解企业数智化转型的整体方法与路径的读者阅读，也可以作为企业数智化转型的实际参与者的参考用书。

张良友，高级工程师，北京大学学士，中国社会科学院硕士；中国社会科学院管理科学与创新发展研究中心企业数字化转型研究员；国家互联网数据中心产业创新战略联盟（NIISA）技术委员会副主任委员、上海现代服务业联合会大数据中心顾问；国家首席技术官联盟特聘顾问；曾先后担任恒生电子研发中心副总经理，旷视科技高级技术总监，中国惠普技术总监等；长期从事人工智能、数字化、金融科技等领域的实践和研究；先后主持参与软著30多个，发明专利20多项。

第1章 企业数智化转型的时代背景
1.1 数字经济时代
1.1.1 数字经济的产生与发展
1.1.2 数字经济的内涵与特征
1.1.3 数字经济的组成与结构
1.1.4 数字经济发展新态势
1.2 数字经济政策
1.2.1 全球主要经济体的数字经济政策
1.2.2 我国数字经济政策
1.3 企业数智化转型的必然性
1.3.1 全球数智化趋势
1.3.2 政府政策导向
1.3.3 行业竞争态势
1.3.4 市场需求倒逼企业进行数智化转型
1.3.5 总结
第2章 数智化要义
2.1 科技形态的变革
2.1.1 信息化
2.1.2 数字化
2.1.3 数智化
2.2 数智化发展概况
2.2.1 大数据的发展现状与问题
2.2.2 人工智能的发展现状与问题
2.2.3 数字化的发展现状与问题
2.2.4 数智化的发展现状与问题
2.3 企业数智化成熟度模型
第3章 数智化基石
3.1 数智化基础设施
3.1.1 互联网
3.1.2 物联网
3.1.3 云计算
3.2 数智化核心技术
3.2.1 大数据
3.2.2 人工智能
3.2.3 区块链
3.3 技术新形态-元宇宙
3.3.1 虚拟办公
3.3.2 虚拟企业
3.3.3 虚拟产业概述
第4章 企业数智化转型
4.1 企业战略理论
4.1.1 企业战略概述
4.1.2 企业战略管理的过程
4.1.3 企业战略管理问题
4.2 企业组织的数智化转型
4.2.1 企业组织概述
4.2.2 组织设计
4.2.3 组织设计面临的挑战
4.3 企业营销的数智化转型
4.3.1 企业营销概述
4.3.2 企业营销机会分析
4.3.3 企业营销面临的挑战
4.4 企业产品的数智化转型
4.4.1 产品的概念
4.4.2 产品开发流程
4.4.3 产品开发面临的挑战
4.5 企业生态的数智化转型
4.5.1 企业生态的概念
4.5.2 企业生态系统的演化
4.5.3 企业如何适应生态的变化
4.6 数智化转型落地
4.6.1 数智化转型分析
4.6.2 企业变革八步法
4.6.3 数智化转型的步骤
第5章 企业数智化转型案例
5.1 农业数智化转型案例
5.1.1 “三位一体”智慧农业
5.1.2 智慧温室
5.1.3 设施农业
5.2 工业数智化转型案例
5.2.1 某建筑企业的数智化转型
5.2.2 某化工企业的数智化转型
5.2.3 某智能制造企业的数智化转型
5.3 服务业数智化转型
5.3.1 某银行的数智化转型
5.3.2 某证券公司的数智化转型
5.3.3 某零售企业的数智化转型
第6章 风险与展望
6.1 数智化转型的风险
6.1.1 财务风险
6.1.2 安全风险
6.1.3 合规风险
6.1.4 技术风险
6.2 数智化企业的未来
6.2.1 企业组织的全虚拟化
6.2.2 企业经营的全智能化
参考文献

早在人类第一次构造可
编程计算机时，就可能已经
在思考它能否变得智能。如
今，大数据、人工智能已经
成为国内外非常活跃的研究
课题，并在众多领域得到实
际应用，取得前所未有的成
就。
目前，越来越多的企业
将人工智能引入自身工作流
中，并利用它为企业赋能，
企业数智化（我们可以将数
智化简单地理解为“数字化
+智能化”）转型迫在眉睫
。
20世纪90年代初，随着
新一代计算机技术的迅猛发
展，信息产业高度发达，信
息技术引发了一场社会变革
，推动人类社会进入“信息
化”时代。整个社会经历了
从信息产业化、产业信息化
到产品信息化、企业信息化
，再到国民经济信息化，乃
至社会信息化的历程，这在
促进经济发展方面具有不可
替代的作用。企业在业务流
程重构、核心业务应用、信
息系统建设、数据库建设、
资源管理和资本投资等方面
，进行了一系列信息化建设
。其中，ERP（企业资源规
划）、CRM（客户关系管理
）、PDM（产品数据管理）
、企业门户、EAI（企业应
用集成）、SCM（供应链管
理）和EC（电子商务）等
领域业务新形态的发展为企
业信息化转型提供了强有力
的文撑。
随着信息化的不断深入
，越来越多的专业人士、学
者，甚至企业管理者，开始
从技术和业务层面对信息化
进行了新的定义，信息化不
再是简单的信息系统的建设
和应用、从线下到线上的单
纯转变，而是更高层次的数
字化。相应地，数字化对业
务元素（流程、场景、关系
和员工）亦有了新的定义，
不再是单纯地解决企业降本
增效的问题，而是利用大数
据存储、大数据计算、云存
储、区块链、人工智能等新
技术赋能企业商业模式，成
为企业创新和突破的核心力
量。、、
1997年，IBM公司的超
级计算机“深蓝”（Deep
Blue）在正常时限的国际象
棋比赛中战胜国际象棋世界
冠军加里·卡斯帕罗夫，这
场“人机大战”成为人工智能
发展史上的标志性事件。随
后，泛在感知数据和图形处
理器等计算平台进一步推动
了以深度神经网络为代表的
人工智能技术飞速发展，跨
越了科学与应用之间的“技
术鸿沟”，图像分类、语音
识别、知识问答、人机对弈
和无人驾驶等人工智能技术
实现了从“不能用、不好用”
到“可以用”的突破，迎来爆
发式增长。
在数字经济快速发展的
大背景下，越来越多的机构
、企业开始通过互联网、大
数据、人工智能和区块链等
技术，实现“数字化+智能
化”，对战略、架构、运营
、管理、生产和营销等层面
进行了系统与全面的变革，
甚至实现了对整个组织的重
塑。数智化转型可以连接数
据“孤岛”，充分释放数据价
值。以数据为主要生产要素
，使传统部门之间的分工协
作的生产关系转向网络系统
的生产关系，决策者能实时
洞察各类信息，合理配置资
源，以适应瞬息万变的市场
环境，并做出最优决策，获
取最大效益。
当前，我国数字经济发
展受国内外多重因素的影响
，面临的形势正在发生深刻
变化，随着新一轮科技革命
和产业变革的深入开展，企
业数智化转型已成为大势所
趋。
本书共6章，各章主要内
容如下。
第1章，从宏观、中观、
微观角度，详细介绍企业数
智化转型的时代背景，阐述
数智化转型的必然性和必要
性。
第2章，沿着信息化、数
字化、数智化的发展进程，
介绍科技形态的变革过程和
内容，描述科技形态的发展
现状和问题。
第3章，详细介绍企业数
智化转型的技术手段。包括
大数据、人工智能、区块链
、元宇宙等。
第4章，介绍企业战略理
论，企业的组织、营销、产
品和生态的数智化转型，以
及数智化转型的落地方法。
第5章，提供企业数智化
转型案例。从农业、工业、
服务业等产业展示数智化转
型的进展和成果。
第6章，介绍企业数智化
转型的风险及其处理措施，
并对数智化转型的未来进行
了展望。
读者通过对本书的阅读
，将会了解企业数智化转型
的时代背景、数智化要义、
数智化基石、企业数智化转
型及其案例，以及数智化转
型的风险和未来展望等内容
。
本书适合下列读者阅读
：
·希望了解数智化，以及
企业数智化转型的整体方法
与路径的读者；
·企业数智化转型的实际
参与者。