本书结合国家关于创新创业教育的政策导向，从创业者的视角来阐述创业管理的相关内容。本书内容涵盖创业活动过程中所涉及的相关方面，编写主线清晰易懂，内容全面、新颖。
本书共13章，包括：创业概述、创业条件和创业准备、商业模式确定、商业计划书的撰写与演示、股权结构设计与股权激励、创业企业管理、企业决策机制管理、企业文化塑造、创业融资、创业收益与退出、创业风险防范、创业常见误区等。
本书提供教学课件、习题答案、教学大纲等资源，方便用书教师教学。用书教师可在人邮教育社区（www.ryjiaoyu.com）注册账户后下载使用（部分资料仅限选用了本书的教师下载）。
本书可作为高等院校创业管理相关课程的教材，也可作为企业的培训用书，还可作为创业者、期望了解创业管理的读者的学习参考用书。

谭鹏程，西南政法大学法学学士、中山大学经济学硕士。曾为金鹏律师事务所和中伦律师事务所合伙人，现为吉富创业投资股份有限公司董事、管理合伙人、创投业务负责人。拥有二十年法律和投资经验，主导投资了百奥泰、荣昌生物、迈普再生医学、青云QingCloud、浪潮云、数之联、印芯半导体等数十家科技型创业公司，并辅助多家公司顺利完成首发上市。

第1章 创业概述
知识结构图
1.1 创业的基本内涵
1.1.1 创业的概念
1.1.2 创业的特征
1.1.3 创业的类型
1.2 创业学发展动态
1.2.1 创业学基础
1.2.2 创业学研究现状及发展趋势
1.3 创业实战过程
1.3.1 萌生动机
1.3.2 把握机会
1.3.3 整合资源
1.3.4 管理企业
1.3.5 实现价值
1.3.6 选择未来
课堂阅读
本章习题
第2章 创业条件和创业准备
知识结构图
2.1 创业条件
2.1.1 国际环境
2.1.2 国内政策
2.1.3 社会需求
2.1.4 市场容量
2.1.5 产业协同
2.1.6 行业竞争
2.2 创业准备
2.2.1 加强思想建设
2.2.2 组建创业团队
2.2.3 整合创业资源
2.2.4 丰富知识储备
课堂阅读
本章习题
第3章 商业模式确定
知识结构图
3.1 商业模式内涵
3.1.1 商业模式的概念
3.1.2 商业模式基本要素
3.2 商业模式类型
3.2.1 基础商业模式
3.2.2 具体营运模式
3.3 商业模式设计方法
3.3.1 全盘复制
3.3.2 借鉴提升
3.3.3 整合超越
3.3.4 全面创新
课堂阅读
本章习题
第4章 商业计划书的撰写与演示
知识结构图
4.1 商业计划书的作用
4.1.1 项目主体的整体蓝图
4.1.2 项目团队的行动指南
4.1.3 股权融资的敲门砖
4.2 商业计划书的内容
4.2.1 技术、产品或服务
……
第5章 股权结构设计与股权激励
第6章 创业企业管理
第7章 企业决策机制管理
第8章 企业文化塑造
第9章 创业融资
第10章 创业收益与退出
第11章 创业风险防范
第12章 创业常见误区
第13章 综合案例：半导体行业的兴衰
参考文献