本教材系统地介绍了工程项目管理的基本理论和知识，主要包括工程项目的有关基本概念、工程项目管理模式、工程项目组织、工程项目进度控制、工程项目质量控制、工程项目投资控制、工程项目风险管理、工程项目合同管理、工程项目安全生产管理、工程项目信息管理、工程项目的组织协调和工程项目收尾阶段的管理。
本教材侧重阐述工程项目管理过程中所采用的基本理论、方法和所遵循的程序和原则，适合作为普通高等学校土木类、水利类、建筑类及工程管理、工程造价等工程类学科专业的教学用书，也可作为从事建筑工程的业主管理人员、监理人员、施工人员的学习用书。

前言
第1章 绪论
1.1 工程项目
1.2 工程项目管理
习题
第2章 工程项目管理模式
2.1 工程项目管理的基本模式
2.2 国外工程项目管理模式简介
习题
第3章 工程项目组织
3.1 项目组织的概念
3.2 组织的含义及特征
3.3 组织的设立
3.4 不同形式的组织结构
3.5 组织结构的设计流程
习题
第4章 工程项目进度控制
4.1 进度控制概述
4.2 横道图
4.3 网络计划技术
4.4 双代号网络图
4.5 单代号网络图
4.6 其他网络图简介
4.7 进度计划的优化
4.8 进度控制中的纠偏
4.9 工程拖延
习题
第5章 工程项目质量控制
5.1 工程项目质量管理基础知识
5.2 施工阶段质量控制
5.3 质量的统计分析方法
5.4 质量事故处理
5.5 ISO 9000系列标准简介
习题
第6章 工程项目投资控制
6.1 投资控制概述
6.2 工程计量与支付
6.3 合同价的调整
习题
第7章 工程项目风险管理
7.1 工程项目风险概述
7.2 风险识别
7.3 风险评价
7.4 风险决策
7.5 风险监控
习题
第8章 工程项目合同管理
8.1 合同的基本知识
8.2 建设工程合同
8.3 合同的效力
8.4 合同履行、变更和转让
8.5 合同的终止
8.6 违约责任
8.7 工程变更
8.8 工程索赔
8.9 合同争议的解决
习题
第9章 工程项目安全生产管理
9.1 安全管理概述
9.2 工程项目安全管理责任体系
9.3 施工安全管理
9.4 安全事故处理
习题
第10章 工程项目信息管理
10.1 工程建设信息概述
10.2 工程建设信息管理流程
10.3 建设工程档案管理
10.4 建设工程档案的验收与移交
习题
第11章 工程项目的组织协调
11.1 组织协调的含义与内容
11.2 组织协调的层次
11.3 组织协调工作的开展
习题
第12章 工程项目收尾阶段的管理
12.1 工程的质量评定
12.2 工程项目的验收
12.3 缺陷责任期的质量控制
12.4 工程竣工结算
12.5 项目后评价
习题
参考文献