多年MBA面试辅导经验，5000多名成功教学样本的基础上提炼而得，内容紧扣目前全国硕士研究生入学统一考试管理类专业学位联考的面试形式和要求，分章节对MBA预审面试的形式、要求和知识要点进行剖析并列举案例和部分教学中的热点问题，帮助参加MBA预审面试的考生取得一个良好的成绩。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。虽然这本书将组面和个面的知识要素已经较为完整地提炼给读者，但离熟练应用还是有一定差距的。读者在了解这些知识点后，更重要的是要演练和实操，才能将这些化为自己所用。

关昊，毕业于复旦大学工商管理专业，法国格勒诺布尔商学院交流学习。目前就读华东师范大学行政管理博士，主要研究方向为领导理论与实践，博士论文方向为跨界思维。
作者先后从事过技术、销售、市场、咨询、教有和管理等职能的工作，工作背景跨度较大。在MBA面试教学中强调学习和实践的知行合一，在实践中锻炼出了较为独特的视角和教学授课方法，授课深受各大院校MBA学生的喜爱。

序言
第一章 思维的训练
第一节 思维及思维在面试中的重要性
第二节 经验思维及经验思维在面试中的应用
第三节 管理思维及管理思维在面试中的应用
一、结构性思维
二、过程性思维
第四节 兵法思维及兵法思维在面试中的应用
第二章 组面的艺术
第一节 组面的形式和要求
一、组面规则
二、组面队友
三、组面案例
四、评价标准
第二节 组面知识要点分析
一、经营战略
二、市场定位
三、品牌建设
四、组织变革
五、销售渠道
六、公关危机
七、绩效考核
八、兼并收购
九、领导风格
十、产业结构
十一、企业文化
十二、企业社会责任
第三节 组面观点的提炼角度与技巧
第三章 个面的艺术
第一节 结构性面试问题
一、自我简介
二、报考动机
三、职业规划
四、管理素养
五、自我成长
六、自我诊断
第二节 非结构-注面试问题
第三节 压力性面试问题
第四节 个人礼仪
第四章 英文面试技巧
第一节 英文组面总结
一、经营战略(Business Strategy)
二、市场定位(Market Positioning)
三、品牌建设(Brand Building)
四、组织变革(OrganizationTransformation)
五、销售渠道(Distribution Channel)
六、公关危机(Public Relations Crisis)
七、绩效考核(Performance Evaluation)
八、兼并收购(Mergers and Acquisitions)
九、领导风格(Leadership Style)
十、产业结构(Industrial Structure)
十一、企业文化(Corporate Culture)
十二、企业社会责任(Corporate Social Responsibility)
第二节 英文个面问题
附录一 实战模拟案例
案例一 MK的关店计划
案例二 B站难寻变现之途
案例三 海底捞的舆情反转
案例四 电商异类之拼多多
案例五 国产体育品牌的艰途
案例六 雀巢进军健康医疗
案例七 APPLE WATCH的命运
案例八 百度自动驾驶汽车计划
案例九 宝洁的衰退
案例十 酒仙网六年的坑
附录二 人物设定实战案例解析
附录三 择校档次自测表
结语
参考文献