本教材针对我国现有创新创业类教材的“短板”进行了扩展，加大了创业计划书填写，企业战略规划市场营销，企业的生产组织，企业采购库存管理等实际操作的内容，增加了本书的实践应用价值，使初次接触创业管理课程的学生也能理解其实际操作的方式与方法。以创业理论和方法为基础，探索创业发展规律，通过推进虚拟仿真实验教学在创新创业教育中的落地应用，参赛队员在模拟经营实践中，培养学生的创新精神、创业能力，提升学生在复杂环境下如何进行决策的能力，学会如何在困境中生存发展的企业家精神，形成如何建立团队，组织团队实现目标的能力。

第一章 创业管理简介
第一节 创业的认知
第二节 创业的能力
第三节 认识“创业之星”
第二章 创业的实施准备
第一节 创业者与创业团队
第二节 创业商业模式
第三节 创业资源整合
第四节 创业计划应用实训
第三章 创业计划书的撰写
第一节 创业计划书的准备工作
第二节 创业计划书的撰写方法
第三节 创业计划书主要内容
第四节 创业计划书撰写实训
第四章 企业管理概要
第一节 企业组织结构
第二节 企业战略
第三节 企业计划
第四节 内部流程及控制
第五节 企业开办应用
第五章 企业竞争规则
第一节 企业经营要点
第二节 企业经营目标规划
第三节 企业经营战略规划
第四节 企业核心竞争力
第五节 企业团队角色模拟和人员分工
第六章 企业经营模拟流程
第一节 企业简介
第二节 模拟企业初始阶段
第三节 企业试经营
第四节 企业综合经营管理应用
第七章 企业经营模拟实训
第一节 教学目的
第二节 教学内容与目标
第三节 企业运营决策流程
第四节 交流与点评
参考文献
与本书配套的二维码资源使用说明