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书名 | 做更好的决定(用数字解决一切问题) |
分类 | 人文社科-哲学宗教-哲学总论 |
作者 | 日本顾彼思商学院 |
出版社 | 天津人民出版社 |
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简介 | 内容推荐 在商务活动中,每天都要做出大量或大或小的决策。要做出好的决策,基于数字的高质量分析是必不可少的。数字力就是决策力。本书详细地介绍了进行数字分析的全过程——建构假说、收集数据、不同的分析角度、图表展示、描述统计分析、回归分析和建模等,帮助读者发现潜在的商机、做出有效决策。本书是基于顾彼思商学院的超人气讲座整理而成。作者以大量商务实例对如何进行数据分析做了深入浅出的讲解,是商业定量分析的上佳入门读物。 目录 第一部 分析的观念 第一章 分析的本质 1 如何与数字打交道 1.1 让讨厌数字的人爱上它 1.2 数字对经营的意义 2 何谓分析 2.1 爱价几何? 2.2 分析的本质在于“比较” 2.3 解决问题与比较 2.4 打破砂锅问到底:论因果关系与比较 专栏1 恋爱方程式 专栏2 Less is more(少即是多)? 人生不比较会更好? 3 要拿什么跟什么比较? 3.1 什么是恰当的比较? 3.2 航天飞机“挑战者号”的事故 3.3 如何强化轰炸机 3.4 商务当中的实验与A/B测试 章末问题 第二章 分析与假说思考 1 何谓假说 1.1 诊断你的假说能力 1.2 假说思考的优点 2 假说思考的工作方式 2.1 假说思考的步骤 2.2 顾问的假说思考 2.3 什么是“可行的”假说 2.4 提问的模式 3 建构假说的能力:假说该怎么产生 专栏 演绎法与归纳法 4 数据搜集的观念 4.1 数据搜集的目的 4.2 不够明了的数据是什么 5 实际搜集数据 5.1 搜集世上既存的数据 5.2 搜集世上尚不存在的数据 章末问题 第三章 分析的五个观点 1 影响度(大小) 2 差距(差异) 专栏 何种教育方法有效 3 趋势(时间的变化) 3.1 从数据解读超市 3.2 未来与人口预测 4 异质性(分布) 5 模式(原理) 5.1 找出模式 5.2 找出异常值 5.3 找出反曲点(拐点) 5.4 通过大数据和机器学习提取模式 5.5 机器翻译中的大数据应用 章末问题 第二部 比较的技术 第四章 试着用肉眼观察“比较” 1 肉眼是最佳的分析工具 2 图表会说话 2.1 制作图表的三个步骤 2.2 以图表验证假说:假说一“日本公务员过多” 2.3 以图表验证假说:假说二“富豪会长寿” 2.4 以图表验证假说:假说三“幸福就会长寿” 3 借由分析发挥力量的图表 3.1 直方图 3.2 瀑布图 3.3 帕累托图 3.4 时间序列图 3.5 散布图 章末问题 第五章 以数字概括进行“比较”: 掌握分析的原则与方法 1 数据的中心在哪里?(代表值) 1.1 简单平均、加权平均 1.2 几何平均(年平均成长率) 1.3 平均值的陷阱与中位数、众数 专栏1 72法则(rule of 72) 专栏2 物价与加权平均 2 数据如何分布?(离散) 2.1 变异数与标准差 专栏 变异数与标准差要除以n还是n.1 ? 2.2 经营中的风险与高风险、高回报 2.3 当“大家的答案出乎意料地正确”发生作用时 章末问题 第六章 尝试囊括成算式来“比较”(回归分析和建模) 1 散布图与相关系数 1.1 分析公寓投资 1.2 何谓相关 2 简单回归分析(一元回归分析) 2.1 回归分析的概念 2.2 决定系数的意义:何谓说明力? 专栏 改变战略历史的散布图 3 复回归分析(多元回归分析) 3.1 导入定性变量的复回归分析 3.2 哪种自变量的效应最强? 3.3 样本数要多少才够? 3.4 预测能力要如何测量? 3.5 复回归分析之下的自变量挑选法 3.6 是预测,还是对因果关系的说明? 3.7 复回归分析的威力 专栏 从逻辑回归分析看航天飞机事故 4 建模:以演绎法将关系化为算式 4.1 费米推论 4.2 通过利润方程式思考创造利润的方法 4.3 从建模看美日汽车产业的作风差异 导语 日本知名商学院权威出版,顾彼思商学院超人气讲座集结成书,国内初次出版。 接地气、易上手的数据分析技巧,使初学者也能快速学习。学会与数字打交道,让讨厌数字的人爱上它! 6个步骤,5种视角,众多商业案例、公共管理案例详解,应用广泛,帮助理解。附有专栏应用、章末问题与解答,学会举一反三。 数字不会撒谎!数字力就是决策力!帮助读者发现潜在商机,提高经营可靠性,确保市场信任。是商业决策必读书! |
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