本书是《使命与发心》的姊妹书，从不同视角、不同方面再次详尽阐述《使命与发心》的内容。聚焦企业使命与企业当家人发心，融汇东西方先进管理哲学思想，探讨在不确定的环境下，如何化解当下及未来诸多危机。
本书从“企业到底是怎么一回事儿，使命是企业良性发展的根本，企业经营靠什么，从发心思考才能走得更远，形成正确发心的三个条件，如何守护与运用发心”六大方面进行分析与阐述，助力企业找到永续发展的商业运营之道，让企业明确发展方向，制定有效战略决策，预先规避发展中的风险与问题，最终实现基业长青。

李柏映，本名李显峰。
中华志愿者协会理事会理事。
北京青爱教育基金会慈善家委员会常务副会长。
清华大学人文学院传统文化课题组专家。
明德教育系统主要研发者。
太阳谷（华夏）学校校长。
《中国青年》2015封面人物。
《中华英才》2019名校名师。
1998年接受中央党校国家机关分校、中央团校培训。长期致力于中华优秀传统文化在学校、家庭、企业中的实践，在心性教育、立德树人、企业文化方面有着独立的理论研究与实践。
出版的教育著作有：
《师德师范师道——教师必读的十二堂国学课》《教子有方——家长必读的十六堂国学课》《大学之道——大学生必修的六堂职业成长课》《使命与发心——中华文化视角下的工商文明》

第一章 企业到底是怎么一回事儿
第一节 一家企业为什么遭遇经营困境
第二节 明道与走出困境的关系
第三节 用“体、相、用”来解析企业
第四节 探究企业运行之道
第二章 使命不明是企业最大的危机
第一节 何为企业的良性发展状态
第二节 对于一家企业，使命到底是什么
第三节 使命，创造社会价值
第四节 使命，实现员工幸福
第三章 企业经营靠什么
第一节 使命保证企业决策的正确性
第二节 最常见的四类决策风险
第四章 从发心思考才能走得更远
第一节 发心与使命的关系
第二节 为什么发心如此重要
第三节 五种发心问题及具体表现
第四节 一个正确的发心可以成就一番事业
第五章 形成正确发心的三个条件
第一节 正确的发心来自对现实问题的洞察
第二节 正确的发心来自正确的知见
第三节 正确的发心来自较高的心性
第六章 如何守护与运用发心
第一节 守护发心，要不断提高自己的心性
第二节 守护发心，要不断创造接触大众的机缘
第三节 守护发心，要不断用正确的思想指导自己的人生
第四节 如何运用自己的发心成就一番事业

2020年年初，一场突如
其来的新冠疫情打乱了全球
经济秩序，2021年疫情时
有起伏，2022年疫情似乎
来得更加猛烈，将很多城市
和地区团团笼罩，也让很多
企业家为疫情所困，为疫情
所累。
明德企业文化研究院多
年以来一直在探索如何为企
业服务，我自己从之前的一
名企业培训师，到企业的咨
询顾问，到中华文化的学习
者、受益者，再到将中华文
化与企业实践相融汇的落地
者，这些年我一直在陪伴企
业家成长。尤其近六年，我
一直在带企业班、带“精进
180”班，这使我对企业有了
一个更深的理解，或者说有
了更深的领悟。所以，这次
细讲一下《使命与发心》这
本书。
其实，我在开始撰写这
本书前筹划已久，想着为企
业写一本实用的书，但一直
没时间写。直到2020年新
冠疫情到来，不能出门了，
而家人也在此时生病了，于
是我利用在医院陪伴家人的
时间完成了这本书。后来，
在世界知识出版社朋友们的
帮助下该书很快就出版了。
国内很多朋友读后反馈说很
好、很受益，也有些朋友及
企业办了很多期的读书会。
我个人认为，这本书对中国
企业是很有帮助的，能从根
本上解决企业所遇到的问题
。
就在这一年，我们不仅
讲了这本书，还在线上累计
开设了十八次课程：在明德
企业文化研究院开了十一次
，有《在疫情中思考企业家
的时代责任》《使命的力量
》《发心的力量》《愿有多
大力有多大》《企业家的道
思维》《怎样把握市场机遇
》《人才与团队》《产品为
王》《企业文化与哲学共有
》《企业家的心性修炼》《
商业王道》；后来与其他组
织机构合作了七次，与未来
商学院的《未来可持续发展
之道》，与方太集团的《文
化的力量》，与大连创业发
展研究会的《如何实现企业
的逆势增长》，还有与盛和
塾的《用稻盛思想突破企业
经营困境》系列四讲。这一
系列课程结束后，大家普遍
反映这些内容不管对个人还
是对企业帮助都很大，受益
匪浅。
所以，在《使命与发心
》这本书出版之后，我又陆
续把所讲内容整理成书，有
《逆境突破》《用稻盛思想
突破企业经营困境》《逆境
文摘》《稻盛随笔》。
2022年，我又出版了一本
书叫《商业问道》，书中包
含“商业108问”，其中很多
问题都是专门教企业如何突
破困境的。就这样我一共编
写了六本书。
现在再回看这些书，确
实是把那个时期我的个人思
想、个人观点等毫无保留地
展示在里面了，也代表了我
们对“疫情下的企业如何突
围”这个问题的一些观点、
建议和方法。所以建议大家
把这些书籍找出来多读读，
说不定里面的哪一段话就帮
到了你，让你重新获得力量
，拾起信心，从而更好地应
对企业经营中的一切问题。
再就是建议大家成立线下读
书会，把这一系列书籍，包
括《使命与发心》在内共计
七本，有序地、深入地去好
好读读，划重点、记笔记、
齐交流、抓落实，相信大家
一定会有很大收获的。目前
国内专门为“疫情下的企业”
而写的书比较少，我记得国
内能看到的书就有两本：一
本是陈春花教授为疫情下企
业而－W的《危机自救：企
业逆境生存之道》；一本是
稻盛和夫先生过去的著作《
在萧条中飞跃的大智慧》，
这本书中的很多思想我也摘
录到了自己所写的书籍当中
。总之，以上提到的七本书
，我个人觉得很重要、很有
用，、所以建议企业家朋友
们一定好好用起来。
说到这儿，有朋友可能
会问，既然书中都已经－W
得很清楚了，那为什么还要
再讲《使命与发心》这本书
呢？一方面，使命与发心这
部分内容确实可以帮助企业
从根本上解决目前大环境下
的困难；另一方面，本次将
从不同视角、不同方面来阐
述使命与发心，希望这些内
容与书籍内容相得益彰，能
更好地帮助大家。