顶级商学院克兰菲尔大学教授的商业方法久经考验，本书内容精练，专注于商业计划最关键的部分，可帮助您验证商业理念可行性，进行企业品牌化，开展市场研究并筹集资金。适用于成长中的企业，以及正在教授或正在攻读学术课程和专业课程的创业者。
《创业心法》一书指引读者分步骤完成一份有说服力的商业计划，从制定有竞争力的商业战略到预测销售额和企业价值。本书应该成为每一个创业者的起点，它可以让企业经营者降低失败率和破产的风险。

科林·巴罗是英国克兰菲尔德工商管理学院企业组织学科的负责人。他曾经用了15年的时间经营公司，把他自己学习MBA期间掌握的知识和技能应用其中，并取得了很大成功。随后的20年，他和同事们共同合作，在英国、美国、加拿大、澳大利亚，以及远东和整个欧洲的著名商学院从事教学和科研工作。
他著有《商业计划手册》《小企业财务管理》《在家开公司》和《30天学会MBA商业财务》《30天学会MBA国际商业》《30天学会MBA》等30多部著作，分别由BBC、经济学家、威利和Kogan Page知名出版公司出版。

如何使用本书
为什么要准备一个商业计划
第一阶段 策略和意图
简介
任务1 为你的商业计划构想一个有竞争力的点子
任务2 商业策略——着眼大局
任务3 你和你的团队
第二阶段 市场调研
简介
任务4 客户调研
任务5 竞争者调研
任务6 市场调研计划
第三阶段 有竞争力的营销策略
简介
任务7 产品和（或）服务
任务8 定价
任务9 广告和促销
创业心法：商业计划完全指南
任务10 地点和分销
任务11 工作人员、过程和有形展示
任务12 在线竞争
第四阶段 运营
简介
任务13 销售计划
任务14 制造、外包和供应
任务15 法律和监管因素
第五阶段 审查融资要求和方式
简介
任务16 销售预测
任务17 现金流量预测
任务18 损益表
任务19 资产负债表
任务20 盈亏平衡分析
任务21 估计融资需求
任务22 对业务预测进行压力测试
第六阶段 业务控制
简介
任务23 财务控制
目录
任务24 销售和营销控制
任务25 其他业务控制
第七阶段 撰写并展示你的商业计划
简介
任务26 撰写和展示你的商业计划