组织工作奠定管理成效，是管理链条中至关重要的一环。中国企业正处于高度不确定的复杂时代，面临着从追求发展速度到追求发展质量、从机会导向到战略导向、从信息化到数智化的转型升级，组织能力建设是无法回避的课题。中国共产党在百年辉煌历程中跨过一道道沟坎，强大的组织能力、出色的组织工作是党的独特优势和不竭的发展源泉。干部、人才和组织建设是组织工作的三大核心，在企业管理情境中，三者同样是管理实践的基础和落实目标的主要手段。
本书剖析了中国共产党组织工作的传统和特色，从最具代表性的十个角度扩展到当下中国企业管理实践，从宏大叙事背景切入具体问题，结合实际，捋清管理领域活学活用党的组织工作经验的切实路径和重要意义，实现从历史到现实的跃迁。

彭剑锋，中国人民大学教授、博士生导师，华夏基石管理咨询集团董事长，中国人力资源开发研究会常务副会长兼企业人才分会会长，中国企业联合会管理咨询委员会副主任，长期从事人力资源管理教学、科研、管理与咨询，是我国人力资源管理专业创始人之一，也是我国管理咨询业的开拓者之一，曾任中国人民大学劳动人事学院副院长。
彭剑锋教授长期深入企业，为企业提供咨询服务，先后被深圳华为公司、美的公司、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长。他所领导的专家团队为数十家著名企业提供过咨询，《华为基本法》《华侨城宪章》《TCL以速度抗击规模》《新奥企业纲领》《三星（中国）文化》《山东六和集团微利经营与服务营销》《白沙集团人力资源三大机制六大体系》《美的第三条道路》《联想文化研究》《京东文化整合》等均出自其所领导的管理咨询团队之手。曾荣获第二届中国人力资源管理大奖“十佳人物”，被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家”。

第一章 明确而坚定的组织使命与宗旨
第二章 支部建在连上的基层动员力与战斗力
第三章 敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍
第四章 枪杆子、笔杆子两手抓、两手硬
第五章 铁的纪律打造组织理性
第六章 坚持民主集中制，让组织始终充满智慧
第七章 “团结、紧张、严肃、活泼”，激发组织能量
第八章 实事求是地走独立自主之路
第九章 自我批判、自我革命，持续激活组织
第十章 统一战线，团结一切可以团结的力量
结语
参考资料