绕开繁杂的财务？不行，管理决策中随时会用到。
询问公司财务人员？偶尔还行，时间久了诸多不便。
去系统学习？没时间，也没精力。怎么办？
本书提取财务知识中总经理不可不知的部分，结合真实生活的案例。以简明通俗的形式加以讲解，有的放矢，量身定做。挤出时间读一读，各种财务难题豁然开朗。

第一章 财务高效管理的相关要素
第一节 会计知识的理论框架
第二节 会计科目与会计账户
第三节 借贷记账法
第四节 权责发生制、历史成本制和收付实现制
第五节 从会计信息中透视企业信息
第六节 财务管理的含义及其在企业管理中的中心位置
第七节 财务管理对企业发展所产生的作用
第八节 财务管理中所需的企业信息
第九节 财务管理在企业发展中的目标
第十节 企业的健康证明：资产负债表
第十一 节 企业利润的来龙去脉：利润表
第十二节 企业资金的流动路线：现金流量表
第十三节 财务报表的局限性
第二章 财务工作职责实务
第一节 财务部门的工作目标
第二节 财务部各部门的工作职责
第三章 财务部门的组织管理方案
第一节 财务部组织建设管理
第二节 财务管理制度设计
第三节 会计出纳管理
第四章 财务规划与管理实务
第一节 财务战略规划方向
第二节 企业财务管理与预算制度细则
第三节 企业财务管理工作流程
第五章 企业资金管理方案
第一节 企业的筹资管理
第二节 企业的投资管理
第六章 企业资产管理方案
第一节 企业的有形资产管理
第二节 企业的无形资产管理
第七章 财务分析评估管理方案
第一节 精准的财务分析
第二节 正确的财务评估

1.内容丰富，针对性强，
本书共七章，分别是财务高效管理的相关要素，财务工作职责实务，财务部门的组织管理方案，财务规划与管理实务，企业资金管理方案，企业资产管理方案，财务分析评估管理方案，对财务管理的具体理论内容与操作流程进行了详细的讲解，实用性和针对性较强，满足企业主繁忙中了解财务知识的需要。
2.具体案例，分析深入
本书不只是生搬硬套地讲解财务理论知识，融入大量真实案例，便于读者理解，深刻领悟准则在具体实践中如何应用，同时更有效的解释了财务管理应用指引中的重难点。通过实例引导，帮你熟练驾驭财务工具，防范和降低财务风险，全面提升财务管理水平；办公模块，帮你解决常见财务问题，提升企业竞争力，顺乎时代优化内部财务结构。