本书将历代帝王将相必读的经典巨著与新时代领导力、人才管理相结合，将中国古人数千年的管理经验与作者现代跨国企业管理理念相结合，选取了6位《资治通鉴》中的历史人物进行深度剖析和解读，深入浅出地为新时代企业管理者如何选人用人、如何提升领导力予以借鉴和启迪。

朱睿民，毕业于复旦大学经济学院，获得欧洲工商学院（INSEAD）MBA学位。职业经历丰富，曾在美国贝恩（Bain & Company）和科尔尼管理咨询公司（Kearney）担任咨询顾问，并在多家知名跨国公司担任中国区高管职务，现任某跨国集团大中华区总经理。热爱历史，业余时间研读史学巨著《资治通鉴》近十年，结合个人职业与生活经历，将其中有趣但又不为人熟知的历史故事翻译成接地气的白话文，写了数百篇读书笔记，在个人微信公众号上发布，和读者分享读史的乐趣。

刘恒 行仁政、养民生
领导艺术一：广开言路，仁政化民
1.博采群议，善于倾听
（《资治通鉴》十三～十五卷，汉纪五～七）
2.仁爱之心，以德服人
（《资治通鉴》十三～十五卷，汉纪五～七）
3.德化天下，仁者无敌
（《资治通鉴》十三卷，汉纪五）
刘秀 一介农民，中兴汉室
领导艺术二：低调谦和，刚柔并济
1.勇于担当，身先士卒
（《资治通鉴》三十九卷，汉纪三十一）
2.忍辱负重，能屈能伸
（《资治通鉴》三十九卷，汉纪三十一）
3.识人用人，各得其所…
（《资治通鉴》三十九～四十卷，汉纪三十一～三十二）
4.霹雳手段，菩萨心肠
（《资治通鉴》四十～四十四卷，汉纪三十二～三十六）
5.为政勤勉，不忘初心
（《资治通鉴》四十～四十四卷，汉纪三十二～三十六）
孙权 子承父业，称雄江东
领导艺术三：慧眼识珠，深孚众望
1.机智决策，用人不疑·
（《资治通鉴》六十五卷，汉纪五十七）
2.爱才若渴，广育人才
（《资治通鉴》六十八卷，汉纪六十）
3.不拘一格，知人善任
（《资治通鉴》六十九卷，魏纪一）
石勒 从奴隶到皇帝
领导艺术四：谋略过人，笃学好古
1.搅人才，定战略
（《资治通鉴》八十六卷，晋纪十）
2.懂机变，有气度
（《资治通鉴》八十六卷，晋纪十）
3.学习型的领导
（《资治通鉴》九十一卷，晋纪十三；《资治通鉴》九十五卷，晋纪十七）
袁绍 色厉胆薄，短于从善
前车之鉴一：志大智小，短于从善
1.轻虑浅谋，短见薄识
（《资治通鉴》五十八～五十九卷，汉纪五十～五十一）
2.色厉胆薄，多谋少决
（《资治通鉴》五十九卷，汉纪五十一）
3.干大事而惜身，见小利而忘义
（《资治通鉴》五十九卷，汉纪五十一）
4.刚愎自用，不听劝告…
（《资治通鉴》六十二～六十三卷，汉纪五十四～五十五）
苻坚 宽仁有余，功名不遂
前车之鉴二：敏于德义，失之宽纵
1.君臣相得，各展其志·
（《资治通鉴》九十九～一百二卷，晋纪二十一～二十四）
2.做正确但是困难的事情
（《资治通鉴》一百一～一百三卷，晋纪二十三～二十五）
3.为人宽纵，养虎为患
（《资治通鉴》一百二～一百五卷，晋纪二十四～二十七）

好友兼前同事朱睿民（
因其英文名 Reminton，我
们称他雷总）嘱我为其所著
《卓越领导力——〈资治通
鉴》中的领导艺术》一书作
序，实乃幸事！雷总在圈中
早负盛名，研读《资治通鉴
》多年不辍，将学习笔记写
成心得文章，“和雷总一起
读《资治通鉴》”早已是朋
友们闲暇时的一大阅读享受
。
遥记得世纪之初，雷总
从沪上名校毕业，加入顶级
国际管理咨询公司，正是翩
翩少年，气质谈吐颇具风采
。那时候几大咨询公司从名
校应届毕业生发来的数千份
求职简历中，千挑万选数百
名候选人，再经过多轮面试
，才招录寥寥几人。咨询工
作不是当点子大王，而是以
大量的真实数据信息为依据
去深入分析和判断，进而协
助企业做好发展决策和运营
。在每个项目上，咨询者们
必须下沉一线，进工厂，访
市场，奔走于全国各地甚至
海外，访谈和收集市场信息
后再返回总部，进而统计、
分析和集成。年轻的咨询者
们十分辛苦，雷总正是中国
咨询业这一代创始团队的一
员。数年后，雷总离开了管
理咨询公司，先后担任多家
跨国公司中国业务高管，仍
工作在市场开发和营销第一
线。每次见面，他除了依然
风度翩翩，谈吐中总会多几
分对人生经历的感悟。雷总
之所以能用如此生动明透且
颇为诙谐有趣的文笔来讲述
历史，并在此基础上提升和
提炼出对卓越领导力的认识
，正是基于他对现代企业咨
询和管理的丰富经验与认知
。
什么是卓越领导力？雷
总从《资治通鉴》这部史学
巨著中挑选出来的历史故事
和相关人物，为我们做了生
动的解读。通读下来，你会
发现这些人物都具备一些共
同的能力，而这些能力是卓
越领导者必须修炼和具备的
。有意思的是，书中还选取
了反面典型，读罢你会发现
，失败与成功竟真的常常就
是一步之遥。我从本书中也
得到很大启发。个人的成功
不是基于自己的长板，而在
于能够确保不失于自己的短
板。比如书中介绍了一位著
名的历史人物——荷坚。幼
时知道荷坚，只知著名的溜
水之战。雷总对他做了详细
介绍。出乎意料的是，苻坚
并非无能之辈，书中提到司
马光评价其“性至孝，幼有
志度，博学多能，结交英豪
”，实乃一代英杰，几达完
人，具有十分出色的品质和
优秀领导力的潜质。他的一
生也卓有成就，从制定战略
到实施，不断创造优异成绩
，唯一短板在于太过宽容，
最后败于淝水之战，殒于自
己部下之手。
我从事管理咨询、企业
管理和投资三十年，同许多
著名的企业和企业家有过合
作，也见证了这三十年中国
经济迅猛发展的伟大时代。
这期间，大浪淘沙，巨流澎
湃，许多企业家白手起家，
勇于承担和实践，取得了非
凡成就；一代职业经理人勇
往直前，披荆斩棘，踏出了
一条中国式管理之路。当下
，中国经济发展进入转型期
，对管理能力、人才配置和
投资决策的要求上升到了一
个全新的阶段，这对企业家
、创业家和高级管理人员的
领导能力也提出了全新和更
高的要求。我们这一代中国
企业家和管理者大多是在学
习毛泽东的战略思维和实践
心得中感悟领导的艺术，这
是非常有意思和有意义的事
情，而毛主席一生读过最多
的一部书，正是《资治通鉴
》，共读阅了十七遍，且在
每一章上做了仔细的批注。
因此今天，和雷总一起来读
《资治通鉴》，一定会大有
裨益，广得收获。

作者从《资治通鉴》这部史学巨著中挑选出来的历史故事和相关人物，为读者做了生动的解读。通读下来，会发现这些人物都具备一些共同的能力，而这些能力是卓越领导者必须修炼和具备的。有意思的是，书中还选取了反面典型，失败与成功竟真的常常就是一步之遥。

历史是人类发展的重要
记录，历史中的重要人物，
是塑造和改变历史的关键。
《资治通鉴》作为一部编年
体通史，因“鉴于往事，有
资于治道”而得名。本书以
独特视角，品鉴《资治通鉴
》中历史人物的生平故事，
将他们的生平故事娓娓道来
，以领导力角度入手总结，
从他们成功与失败的经验中
领悟现代商业领袖所要具备
的重要管理能力。
——德勤咨询公司资深合
伙人 邓聂
研究中国历史，《资治
通鉴》是必读的一本著作。
齐家治国平天下，和管理企
业带团队，有很多异曲同工
之处。本书从独特的视角，
选取了知名度、历史评价各
有不同的几个历史人物进行
深度剖析和解读。语言风趣
，文字精炼，视角完整，尤
其适合喜欢以史为鉴，观古
知今的读者。看完这本书，
不仅能栩栩如生地了解这几
位历史人物的性格特点，也
能深刻感悟到字里行间蕴含
的提升领导力的真知灼见。
——百度集团副总裁 陆
原
古人以史为鉴著书立传
，用历史经验为后世子孙指
明方向。然而，如何从晦涩
遥远的记载中，为加速度里
普遍焦虑的当代人诠释出能
产生共鸣的现世智慧是颇为
不易的。本书以简明易懂的
当代语言、独到的商业视角
，将《资治通鉴》中千年前
的历史人物代入现实生活，
轻松而生动地诠释了领导的
艺术和领导力的运用。
——美国科迪华集团前大
中华区总裁 黄田强

刘恒
（公元前203—前157年）
行仁政、养民生
汉文帝刘恒是汉高祖刘邦的第四个儿子，是刘邦八个儿子中最不起眼的那个，也是最幸运的那个。因母亲薄姬不受刘邦宠幸，刘恒也不受刘邦重视，母子二人的存在感十分路人，幸运地躲过了吕后的迫害。吕后去世之后，最佳继承皇位的人选仅剩刘恒，于是他又一不小心就幸运地登上了九五至尊的宝座。刘恒登基后注重做减法，他减少税负，减少刑罚，减少不必要的折腾，使得经济和民生得到了恢复与发展，与其子汉景帝刘启共同开创了中国历史上著名的“文景之治”。
中国历史上著名的“文景之治”是由一对父子共同缔造的，其中父亲汉文帝，大名叫刘恒。
刘恒出生于公元前203年末，那个时候正是楚汉相争的关键时刻，转过年来他老爸刘邦就击败了西楚霸王称帝建汉。所以刘恒也可以说是和汉帝国同龄的孩子。刘恒的母亲薄氏，原先是秦末大乱时魏王的小妾，后来被爱江山也爱美人的刘邦收作妃子。薄夫人平时不太受到刘邦的宠幸，只是因为某天被刘邦在人群中多看了一眼，后来薄夫人就有了，生出来的孩子就是我们日后的汉文帝刘恒同学。
刘恒同学八岁那年被封为代王，王府所在地就是今天的山西太原（那时叫晋阳）。他的母亲在生完刘恒后也没有什么机会见上老公刘邦一面，因此幸运地躲过了吕后的毒手。吕后同意她和儿子一起前往封地，母子俩就在太原度过了十几年平静的时光。
王府的日子虽然平静，但是帝国的长安城中可不太平。刘恒同学封代王不到一年老爸刘邦就挂了，哥哥汉惠帝继位，朝廷的大事都是吕后说了算。这位吕后可是一位前无古人的奇女子，因为她独占中国历史三个第一：她是历史上有记录的第一位皇后、第一位皇太后，也是第一位临朝称制的女人。汉惠帝死后，虽然立了少帝刘恭做门面，但吕后已经从幕后直接走到台前了。光哥（司马光）在《资治通鉴》里干脆把那八年的事情（公元前187—前180年）直接用“高后”来纪年，享受与皇帝同等的待遇。纵览《资治通鉴》全书294卷，只有两个女人享受了这样的待遇，另一位就是878年后的武则天。
吕后称制八年，在国家治理上还是颇有建树的，但是在对待刘氏皇族方面就有点狠毒了，仅是经她手杀掉的刘邦亲儿子就有三个。作为刘邦第四子的刘恒和他母亲薄氏一样，非常谨慎低调，因此才躲过了吕氏的残害。
公元前180年，吕后病逝。刘邦的老部下们为了保命，乘机谋划，一举铲除了吕氏一族。完了之后，这帮老家伙就聚在一起讨论接下来该立谁做皇帝，才能保住他们革命的胜利果实（诸大臣相于阴谋）。初步讨论下来有以下几个方案：
方案一：继续拥立少帝刘恭。问题是这个刘恭不是惠帝的亲儿子，而是吕后为了自己的权力拿别人的孩子来假冒的，这在当时的高层领导人圈子里几乎是公开的秘密。继续拥立这样的皇帝就会混淆皇室血统。而且老家伙们刚刚把吕氏一族杀光光，这孩子要是感念吕氏扶他做皇帝，以后长大了会不会也把老家伙们全家杀光光（所立即长，用事，吾属无类矣）？不行，这个方案立马就被否了。
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