本书以国际PMP项目管理的内容和知识体系为主线，本书各章内容以介绍项目管理的核心方法和工具为主，辅以必要的理论铺垫和说明，并特别强调和突出核心方法的实践、技能的可掌握性和可考核性，围绕项目管理常用技能设计内容，确保读者能够扎实掌握基本理念和实用技能。本书可作为高等职业教育财经商贸类专业的教材。

前言
第一章 项目与项目管理
第一节 项目的概念及基本特性
第二节 项目管理概述
第三节 项目生命周期
第四节 项目管理的五个过程
第五节 项目管理的知识领域
经典案例分析与实践
实用工具与模板
自测题
第二章 项目组织与项目经理
第一节 项目组织
第二节 项目经理
第三节 项目团队
经典案例分析与实践
实用工具与模板
自测题
第三章 项目整体管理
第一节 项目整体管理概述
第二节 项目整体计划制订
第三节 项目整体计划执行
第四节 项目整体变更控制
经典案例分析与实践
实用工具与模板
自测题
第四章 项目范围管理
第一节 项目范围管理概述
第二节 项目范围规划
第三节 项目范围定义
第四节 项目范围核实
第五节 项目范围变更控制
经典案例分析与实践
实用工具与模板
自测题
第五章 项目时间管理
第一节 项目时间管理概述
第二节 项目活动定义
第三节 项目活动排序
第四节 项目活动资源估计
第五节 项目活动时间估算
第六节 项目进度计划制订
第七节 项目进度计划控制与优化
第八节 项目时间管理的工具和技术
经典案例分析与实践
实用工具与模板
自测题
第六章 项目成本管理
第一节 项目成本管理概述
第二节 项目资源规划
第三节 项目成本估算
第四节 项目成本预算
第五节 项目成本控制
第六节 挣值分析法
经典案例分析与实践
实用工具与模板
自测题
第七章 项目质量管理
第一节 项目质量管理概述
第二节 项目质量规划
第三节 项目质量保证
第四节 项目质量控制
经典案例分析与实践
实用工具与模板
自测题
第八章 项目采购管理
第一节 项目采购管理概述
第二节 项目采购规划
第三节 项目选择供应商
第四节 项目采购合同管理
第五节 项目采购合同收尾
经典案例分析与实践
实用工具与模板
自测题
第九章 项目人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 项目人力资源规划
第三节 项目人员组织
第四节 项目团队管理
经典案例分析与实践
实用工具与模板
自测题
第十章 项目沟通管理
第一节 项目沟通管理概述
第二节 项目沟通管理框架及其内容
第三节 项目管理中的冲突
经典案例分析与实践
实用工具与模板
自测题
第十一章 项目风险管理
第一节 项目风险管理概述
第二节 项目风险管理规划
第三节 项目风险识别
第四节 项目风险评估
第五节 项目风险应对
第六节 项目风险监控
第七节 风险监控的工具与方法
经典案例分析与实践
实用工具与模板
自测题
项目管理师模拟考试试卷一
项目管理师模拟考试试卷二
参考文献