乡村振兴是一项系统性工程，产业是基础，人才是支撑，文化是灵魂，生态是根基，组织是保障，五大振兴是一个内在联系紧密的有机整体，互促互进、相辅相成、互为条件、互为内因、融为一体。乡村振兴要强化以工补农、以城带乡，推动形成工农互促、城乡互补、协调发展、共同繁荣的新型城乡工农关系；推进县域内城乡融合发展，加快农业农村现代化。本书创新性地提出生态线、产业线、利益线、品牌线、机制线五线融合操作系统，搭建全域综合体，绘制全域发展路线图，相关政策建议很有指导意义。

聂军维，山东省乡村振兴齐鲁样板研究院创始人、常务院长，乡村振兴战略实操者，连锁超市资深业者。编制了近30个乡村振兴的实施方案，形成近10项乡村振兴系列成果，取得6项计算机软件著作权。获得山东省国资委系统创新成果奖2项，全国乡村振兴模式创新奖3项。在《企业管理》《现代商业》《店长》等刊物上发表专业论文20余篇，出版图书《连锁超市开店攻略》。

引言
第一章 乡村发展的新时代
一、乡村发展的时代背景
（一）客观现实
（二）内涵要义
（三）格局展望
二、乡村发展的大“时代”
（一）现代化时代
（二）农业农村现代化建设时代
（三）美丽乡村和美丽经济时代
（四）城乡融合和产业融合时代
（五）消费引领的新业态时代
（六）生态文明和健康中国时代
（七）创新文化改革时代
（八）互联网+数字乡村革命时代
典型案例
第二章 乡村振兴的内涵逻辑
一、新型城镇化的内涵逻辑
二、城乡融合的内涵逻辑
（一）城乡融合发展是时代发展的必然阶段
（二）深刻理解乡村振兴和城乡融合的辩证关系
（三）城乡融合发展与乡村振兴的共同发展路径
（四）深刻理解城乡融合的内涵要义
三、三产融合内涵逻辑
（一）三产融合内涵诉求
（二）三产融合和乡村振兴内在逻辑
（三）城乡融合背景下乡村振兴三产融合探索
典型案例
第三章 共创共赢大格局
一、乡村振兴的三大诉求实现目标
（一）政治诉求
（二）社会诉求
（三）经济诉求
二、实现乡村价值变现的三大载体
（一）当地政府
（二）社会资本
（三）村民集体
三、乡村振兴的决策核心是“人”
（一）人本核心
（二）就地化基因
（三）融合目标
四、立足“四为”，创建发展大格局
（一）为耕者谋利
（二）为食者谋安
（三）为居者谋宽
（四）为业者护航
五、突出重点，做好规划和引领
（一）以全局谋划一域，以一域服务全局
（二）循序渐进，久久为功
（三）以人为本，服务目标群体
（四）制定实施方案，系统解决问题
六、发展乡村产业，离不开匹配的建设用地
（一）集体建设用地
（二）宅基地
（三）四荒地
（四）提高建设用地利用效率
典型案例
第四章 设定五线融合操作系统
一、五线融合系统满足了五大需要
（一）战略落地需要
（二）全域发展需要
（三）力量聚合需要
（四）城乡融合需要
二、五线融合系统的五条指引线
（一）生态线
（二）产业线
（三）利益线
（四）品牌线
（五）机制线
典型案例
第五章 搭建全域综合体
一、搭建全域综合体的产业配方
（一）产业为基
（二）三产一体
（三）全域培植
（四）商业模式
二、建造全域综合体的关键是“六合”
（一）农旅融合
（二）文旅融合
（三）商旅融合
（四）康旅融合
（五）创旅融合
（六）研旅融合
典型案例
第六章 绘制全域发展路线图
一、做好乡村全域规划
（一）系统谋划
（二）服务县域大局
二、着力乡村全域建设
（一）乡村建设与政策衔接
（二）乡村建设与乡村规划融合
三、重视乡村全域治理
（一）党委领导
（二）强化乡镇政府服务功能
（三）乡镇结构的调整须以人为本
四、细化乡村全域运营
（一）运营系统
（二）运营团队
（三）运营前置
（四）人才培育
（五）创新机制
（六）成效推广
五、构筑乡村全域价值体系
（一）企业效益
（二）社会效益
（三）能力矩阵
典型案例

乡村振兴是一项系统性
工程，产业是基础，人才是
支撑，文化是灵魂，生态是
根基，组织是保障，五大振
兴是一个内在联系紧密的有
机整体，彼此互促互进、相
辅相成、互为条件、互为内
因、互为一体。乡村振兴，
既是单个乡村的振兴，更是
超越单个乡村的片区或全域
发展，这是资源集合需要、
三产融合需要、全面振兴需
要、示范带动需要以及实现
共同富裕的需要。乡村要实
现可持续发展，需用市场思
维和商业路径找到乡村振兴
的入口和出口。以人为本，
深挖就地化基因，以全局谋
划一域，以一域服务全局，
全力以赴探索乡村振兴的可
持续发展路子，制定高质量
发展规划，谋求全系统实施
方案，打造有效模式，推动
乡村全面振兴，激活乡村资
源，直面问题解决。
乡村振兴，关键是人，
核心是解决人本需求，真正
寻求让一方水土能够富养一
方人的良策良方。带着对土
地的敬畏之心、使命之责、
时代之命，在尊重生态、做
强产业、抓实人才、激活文
化、有效组织的基础上，以
激活和提升土地价值为原则
，以政治、社会、经济三大
属性的实现为前提，建构并
推动“生态线、产业线、利
益线、品牌线、机制线”五
线融合系统，做好土壤，做
富土壤。以市场化视角架构
乡村振兴生态系统、乡村产
业融合发展、有效乡村建设
行动、可行全域治理模式、
全域运营系统、多方利益联
结机制及全域价值体系等。
在尊重农民主体地位的基础
上，有效将乡村资源与市场
需求匹配衔接，推动三生融
合、城乡融合、产城融合、
产居融合、三产融合、主体
融合、利益融合，探索可行
的路径，为实现农业农村现
代化，农业强、农村美、农
民富的愿景目标贡献力量。
要走出、走好既具有我
国乡村振兴时代背景和战略
使命的客观性，又具有世界
的一致性的中国特色社会主
义乡村振兴之路。乡村振兴
伟大时代、乡村振兴伟大工
程、乡村振兴伟大事业，既
需要情怀，也需要全力付出
，更需要战略定力和毅力，
是时代使命，是时代机遇，
更是我们乡村振兴建设者的
殊荣。2018年，由笔者牵
头制定了国内首个国有企业
实施乡村振兴战略规划，在
全局与局部、宏观与微观、
政策与落地、规划与实操方
面探索方法、积累经验，构
建了乡村振兴思维导图和商
业模式，制定了市场化和商
业化的实施方案，探索形成
了乡村振兴方法论与实践路
径。
本书在编写过程中，既
得到了山东省乡村振兴齐鲁
样板研究院的大力支持，也
得到了志同道合的各界朋友
的支持。此外，还加入了许
多在全国有一定影响力、具
一定代表性的乡村振兴标杆
案例。算是抛砖引玉，供大
家参考！最后，愿与社会各
界同人，协同走好乡村振兴
之路！