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内容推荐 本书较为系统地介绍了物流项目管理的基本理论和相关知识。主要内容包括:物流项目管理概述、物流项目可行性分析、物流项目计划管理、物流项目进度管理、物流项目成本管理、物流项目质量管理、物流项目风险管理和物流项目人力资源管理等。本书每章都设置了课后思考题供读者训练使用,便于读者理解和巩固所学知识。本书可以作为高等院校物流管理、工商管理、物流工程、工业工程等专业学生教材,也可作为物流企事业单位相关人员的参考书籍。 目录 第一章 物流项目管理认知 第一节 项目管理的发展和组织 第二节 项目、物流项目与物流项目管理 第二章 物流项目可行性分析 第一节 物流项目识别与构思 第二节 物流项目融资 第三节 物流项目经济评价 第四节 物流项目不确定性分析 第五节 物流项目可行性研究 第三章 物流项目计划管理 第一节 物流项目目标与计划 第二节 物流项目范围管理 第三节 物流项目结构分解 第四节 物流项目采购 第五节 物流项目招投标 第四章 物流项目进度管理 第一节 物流项目进度管理概述 第二节 物流项目进度计划编制 第三节 物流项目网络计划技术 第五章 物流项目成本管理 第一节 物流项目成本管理概述 第二节 物流项目成本估算 第三节 物流项目成本预算 第四节 物流项目成本控制 第六章 物流项目人力资源管理 第一节 物流项目经理人 第二节 物流项目团队 第三节 物流项目组织类型 第七章 物流项目风险管理 第一节 物流项目风险管理概述 第二节 物流项目风险识别 第三节 物流项目风险评估 第四节 物流项目风险控制 第八章 物流项目质量管理 第一节 物流项目质量管理概述 第二节 物流项目质量计划与控制 第三节 物流项目质量控制的基本工具 参考文献 |