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书名 万事法则(创造一切可能)/泰普勒法则丛书
分类 人文社科-心理-心理学百科
作者 (英)理查德·泰普勒
出版社 机械工业出版社
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简介
内容推荐
本书的内容涵盖了你的生活、我的生活、每个人的生活中的几乎全部领域。不论你是在工作中还是在人际交往中,无论是为人父母还是理财,本书都将告诉你保持快乐和践行成功人士的行为方式需要遵循的法则。本书不仅包含了职场人士应该遵循的管理的法则、工作的法则,而且还包含了为人父母应遵循的育儿的法则,成为财富精英的财富的法则,成为情感经营高手的相爱的法则,甚至还包含有关提升自我认知和思考能力的思考的法则,等等。你可以根据这些常识性法则,让自己变得更快乐、更成功。
作者简介
理查德·泰普勒(Richard Templar),欧美畅销书“泰普勒人生法则系列(Rules)”图书的作者,其人生轨迹丰富多彩,在其30年的工作生涯中,涉猎了诸多领域,在不同企业内负责过不同的工作,现在他自己创业,同时经营几家公司。他的个人成功促使其开启了传道授业解惑的旅程。
据不完全统计,全球有超过240万人在按照他所建议的法则行事。有评论家认为,理查德的文字风格,既不是那种冷硬命令式、听多了让人觉得苛刻的“教科书风格”,也不是温柔多情式、听久了让人觉得黏糊糊的“中央空调风格”,而是一种介于两者之间温暖又不失客观的风格。
目录
序言
如何使用这些法则
第一章 工作:从平凡到非凡
法则001 让你的工作受到关注
法则002 绝不显摆你有多努力
法则003 设定个人标准
法则004 为你自己开拓一席之地
法则005 谨慎许诺,提供超值服务
法则006 制定长期目标,实现梦想
法则007 八卦可听不可传
法则008 这只是一份工作,不要被情绪裹挟
法则009 别挑理,激怒别人不如专注自己
法则010 让别人觉得你就是老板
第二章 管理:做最重要的事
法则011 让成员从情感上参与进来
法则012 接受团队的局限性
法则013 鼓励团队
法则014 要知人善任
法则015 尊重个体差异
法则016 训练员工给你带来解决方案,而不是问题
法则017 努力工作
法则018 要主动出击,不要被动出击
法则019 有原则并坚持原则
法则020 回家
第三章 人生:活出生命的意义
法则021 保守秘密
法则022 你会变老,但不一定变得更睿智
法则023 接纳自己
法则024 确立毕生的追求
法则025 不害怕、不惊讶、不犹豫、不质疑
法则026 放弃也是一种选择
法则027 不要沉湎于过去
法则028 你不是万事通,不可能什么都懂
法则029 知道何时放手、何时离开
法则030 每天(至少偶尔)找到一条新法则
第四章 财富:管好你的钱
法则031 人人皆可富—你只需全力以赴
法则032 如何定义财富由你做主
法则033 大多数人都懒得致富
法则034 你要确定你用钱做什么
法则035 明白钱能生钱的道理
法则036 管理你自己比管理你的钱更难
法则037 只有看起来很富有,你才能变得富有
法则038 你要做合作伙伴、团队成员,还是单干当老板
法则039 不要急于致富
法则040 知道什么时候该停止
第五章 养育:让爱不再是负担
法则041 放松
法则042 见到孩子要笑脸相迎
法则043 尊重孩子
法则044 善用表扬
法则045 一定要让孩子知道什么是重要的
法则046 上学不等于接受教育
法则047 牢记牛顿第三定律
法则048 不要刨根问底
法则049 你不可能搞定一切
法则050 不要对孩子进行道德绑架
第六章 相爱:遇见更好的自己
法则051 选择能逗你开怀大笑的人
法则052 不能根据自己的要求去改变别人
法则053 你不能强迫别人爱你
法则054 做个有教养的知心爱人
法则055 给你的伴侣一些做自己的空间
法则056 做第一个说“对不起”的人
法则057 你的伴侣比你的孩子更重要
法则058 满足感是一个远大的目标
法则059 不要因为你太忙就冷落你爱的人
法则060 你付出的越多,得到的就越多
第七章 破茧:认知的深度突围
法则061 成功是什么,你说了算
法则062 你要对自己的生活负责
法则063 平衡一下你受尊重的权利和你的宽容力
法则064 整洁并不是道德上的高人一等
法则065 人们生生死死、来来去去,没什么大不了
法则066 你感知的就是你想要的
法则067 守住道德制高点
法则068 绕开野兽,与天使同行
法则069 永远不要说“我早就告诉过你”
法则070 不要内疚
第八章 人际:看不见的影响力
法则071 人们只相信他们愿意相信的
法则072 调侃不是逗弄
法则073 觉得自己很渺小的人会夸大自己
法则074 每个人都有不安全感
法则075 青春期的孩子之所以讨厌你,是因为爱你
法则076 有些怪人很了不起
法则077 倾听人们没有说的
法则078 孤独是一种心理状态
法则079 将自己的想法归功于别人
法则080 恰到好处地致谢
第九章 思考:多维度判断与决策
法则081 学会掌控自己的人生
法则082 关注他人,让你的自我感觉良好
法则083 保持正念,活在当下
法则084 清空大脑
法则085 开展头脑风暴,打破僵化思维
法则086 不要满足于第一个方案
法则087 警惕确认偏误的陷阱
法则088 找出禁锢你的“思维框”
法则089 充实你的思想
法则090 不管你能不能定,先分解你的决定
第十章 活好:为你自己活一次
法则091 这不全是你的事儿
法则092 你的感受你做主
法则093 训练你的大脑放松下来
法则094 寻一方心灵净土
法则095 盘点不健康的饮食规则
法则096 享受出错,拥抱错误
法则097 可加班也可替班,但你得设限
法则098 让你的思维和身体保持同步
法则099 重新分配你们的家务事
法则100 可以原谅,但不会遗忘
懂得何时该打破法则
创造自己的法则
序言
欢迎来到《万事法则:
创造一切可能》。这个书名
听起来很宏大,对吧?什么
?万事?好吧,这些并不是
有史以来的或可能有的所有
法则,但它们确实涵盖了你
的生活、我的生活、每个人
的生活中的几乎全部领域。
法则?带有大写字母R的
法则(Rules)是什么意思
?是这样,近二十年前,我
写了一本名为《工作:从平
凡到非凡》(The Rules of
Works)的书,其中涵盖了
一百条左右重要的不成文的
法则,这些法则都是职场宝
典,介绍了一些职场人士应
该拥有的态度和心态,但没
人会告诉你这些。我是那种
喜欢在生活中观察别人的人
,这些都是我在自己的工作
生涯中观察并总结出的法则
,我自己也成功地运用了这
些法则。最终,我辞去了在
一家公司的全职工作,去做
其他事情,包括写作。这时
我突然意识到,可能有人会
对这些潜在的规则感兴趣,
于是我就开始把它们写下来
,《工作:从平凡到非凡》
就这样诞生了。其中有几条
法则会令你出乎意料,但大
多数是你仔细想想就知道的
常识。可是,我们大多数人
都在忙忙碌碌地干其他事情
,并没有想过这些,所以把
它们全部集中在一本书中似
乎是一个好主意。它们更像
是一种提醒,而不是启示。
《工作:从平凡到非凡
》比我想象的要成功得多—
—事实证明,很多人都能从
中获得价值,当我听到一些
读者说他们在运用这些法则
后事业有了飞跃时,我感到
很高兴。于是,我又写了《
管理:做最重要的事》
(The Rules of
Management)。自此,这
个系列就开始不断壮大,陆
续问世的有《人生:活出生
命的意义》(The Rules of
Life)、《财富:管好你的
钱》(The Rules of Wealth
)、《养育:让爱不再是负
担》(The Rules of
Parenting)和《相爱:遇
见更好的自己》(The
Rules of Love)等。现在这
个系列有十本书,的确几乎
涵盖了生活中的所有领域。
所以,现在似乎是将该
系列的精品中的精品编纂成
集的最佳时机。经常阅读法
则书的人都知道,一本为你
的生活中某个重要领域提供
一百多条法则的书是非常值
得投资的。但是,并不是每
个人都是父母、都在管理层
工作、都以成为真正的富人
为目标,如果这些主题并非
你目前生活的核心,那么这
十本书就是一项很大的投资
。不过,这并不意味着你不
想知道这些法则中的哪一条
。所以,我们在这里将每本
书中排名前十的法则汇集在
一起,让你对所有法则有一
个大概了解。
我感觉你们很想知道这
些排名前十的法则是谁定下
来的,当我决定把这些法则
汇编成集时,我也想知道,
所以我问了那些最该问的人
——读者。多年以来,这些
“法则玩家”一直在购买这些
书,不仅在这些书的首次出
版地英国,而且在世界其他
地区。我收到了来自伊拉克
、泰国、巴西、美国、乌干
达、印度及欧洲各国读者的
来信,我看了他们发的信息
和帖子,并让所有关注我脸
书的读者说出他们最喜欢的
法则。
票数一统计出来,我就
知道了每本书的哪些法则排
名前十。哦,好吧,其实没
那么简单,我不得不对排名
进行一番策划。例如,并不
总是有一个明显的界限。某
一本书可能有六七条法则比
较突出,接下来的六条得到
的票数都相同,所以我不得
不决定将这些当中的哪几条
法则列入前十。另外,我想
让你们看看每本书的横截面
,所以如果所有的高票数法
则都集中在书的同一个部分
,我就会从书的其他部分选
几条法则。比如,在《相爱
:遇见更好的自己》中,大
多数人最喜欢的法则是寻找
爱情或浪漫伴侣这两个类别
。可是,书中还有关于家庭
和朋友等方面的内容。所以
,虽然我尊重读者整体上对
浪漫的一致向往,但我也从
其他部分给你们找了一些奇
怪的流行法则。《万事法则
:创造一切可能》的书名本
身就意味着要兼顾一些有用
的法则——这就是它的全部
的意义,所以我必须考虑到
这一点。这个选集非常注重
挑选一些读者很喜欢的法则
,但也加入了一点我的策划
,使之成为尽可能有用的一
本书。
为了让了解这些事情的
普通读者受益,我想补充一
点:我并没有将书中那些增
补部分的内容算进来。一些
最新版本的书会在某个相关
主题上额外增加十条法则。
比如,在《人生:活出生命
的意义》的结尾有十条关于
快乐的法则,在《破茧:认
知的深度突围》(The
Rules of Break)的结尾也
有要遵循的附加法则。如果
把这些内容也列入,就太混
乱了,因为只有购买了较新
版本的人才能看到它们,当
然,它们也只是与书的主题
稍微沾边。
该系列有十部,每本书
为一部。我确实考虑过该以
什么顺序排列它们,但最后
出版后的顺序似乎也挺好。
所以,我就从《工作:从平
凡到非凡》开始。在这个系
列中,我默认按照这些法则
在书中出现的顺序来排列它
们,但如果出现更好的顺序
,我也会做一些调整,如把
相关的法则放在一起。
这些年来,我最喜欢把
这些法则收集起来,看看哪
些最能引起读者共鸣。如果
你想和我分享你最喜欢的法
则——无论是
导语
英国家喻户晓的泰普勒法则丛书全面升级。
畅销全球数十年,销量累计突破300万册。
影响力媲美《哈利·波特》,长踞英国亚马逊畅销榜。
个人成长大师30多年人生经验的总结。
思考的法则教我们清除那些阻碍我们清晰思考的障碍,解放我们,让我们能够做出更好的决定、更有创造力,并能更健康地思考。活好的法则涉及我们关于情绪和心理健康的所有重要的法则,教我们更加从容和自信。
精彩页
工作:从平凡到非凡
《工作:从平凡到非凡》是该法则系列中的第一本书。我曾在那种雇用了几十人、几百人甚至几千人的等级森严的公司工作了几十年。在这些公司中,几乎人人都渴望进入管理层,但从逻辑上讲,如果高层的人比底层的人少得多,那么大多数人是升不上去的。这些年来,我发现了其中的一个秘诀:除了要在工作上非常出色,最关键的是要了解那些潜藏的法则。没人会告诉你这些法则,但这些公司的高层管理人员为了能升迁,都遵循了这些法则。
我开始观察这些人,看他们为确保成功、确保受到关注、确保别人谈起他们时充满尊重和钦佩而做了什么和不去做什么,这些是他们之间的共性。于是,我也开始做同样的事情,令人意想不到的是,我发现自己也得到了提拔,有时甚至会连升好几级,并最终去监督、管理那些曾经是我老板的人。这都是因为我学会了遵守法则。
《工作:从平凡到非凡》分为十章:
言行如一
随时面对别人的评头论足
制订计划
不说好话就闭嘴
照顾好自己
融入群体
先人一步
培养“外交手腕”
了解职场体系并受益其中
应对竞争
有趣的是,我觉得必须要删掉几条法则——所有涉及暗箱操作或背后捅刀子或彻头彻尾的欺诈行为的法则。当我对这些年来我所认识的那些使用这类方法的人进行分析时,我发现他们几乎没有一个人是成功的。当然,你可以指出某个极偶然的例外,但我看到的更多的是他们栽跟头,而不是偶然升入管理层。
因此,下面的十条法则是读者和我认为非常有用的。顺便提一下,本部书中得票最高的法则是“谨慎许诺,提供超值服务”,这是一条经典法则,出自“言行如一”这一章,特别受读者欢迎。“不说好话就闭嘴”一章中的法则得到的票数也超出预期,其中以“八卦可昕不可传”为首。
法则001 让你的工作受到关注
在繁忙喧闹的办公室中,你的工作很容易被忽视。你在努力工作,很难想起要刻意做些什么来提高个人地位、获得个人荣誉。但这很重要。你必须要出名,这样你才能脱颖而出,你的升职潜力才能得以展现。
做到这一点的最好方法是摆脱标准的工作常规。如果你每天要加工那么多的零件——其他人也是如此,那么再多加工些零件也不会对你有太大好处。但是,如果你向老板提交一份报告,阐述一下如何能让每个人加工更多零件,你就会受到关注。不请自来的报告是一种从人群中脱颖而出的出色方式。它显示出你反应敏捷,而且能发挥主动性。不过,这个方法不能用得太频繁。如果你让老板接二连三地看到不请自来的报告,你的确会被注意到,但方式完全错了。
当然,让你的工作受到关注的最佳方法是你在工作中表现非常出色。而做好工作的最佳方法就是全身心地投入到工作中去,忽略其他任何事情。很多人以工作为名勾心斗角、散布闲言碎语、耍手段、浪费时间、社交。这不是工作。如果你能全神贯注地工作,那么跟其他同事相比,你就已经具备了更多优势。“法则玩家”会保持专注状态。请把心思放在手头的任务上(因为你的业务能力很强),不要分心。
你必须坚持某些法则
只偶尔提交一份报告。
一定要确保你的报告会真正发挥作用——会带来好处或利益。
确保你的名字出现在报告显眼的位置。
确保报告不仅会被你的老板看到,
也会被他的老板看到。
记住:不一定是一份报告——也可以是公司通信中的一篇文章。
P2-5
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更新时间:2025/1/19 14:28:05