本书共分为13个案例，基本涵盖组织行为学的相关内容，案例从个体、群体、组织3个层次进行采编。
本书采用中文和英文两种语言，既可作为中国学生学习“组织行为学”的辅助教材，也可作为以英文为主要语言的国际学生学习的辅助教材。

案例1 BE公司面临的问题
案例2 AC航空公司空乘人员的情绪劳动
案例3 成为教师和学生的朋友
案例4 L公司人事部管理困境
案例5 HC公司的知识型员工与非物质激励
案例6 杭州“那天·手工艺主题民宿”团队创业的曲折经历
案例7 B公司员工管理困境
案例8 该怎样和90后员工打交道
案例9 新创企业如何在传统行业中实现数字创新——斑马仓的创业故事
案例10 VT公司文化冲突导致的人才流失
案例11 “以不变应万变”——记X会装公司组织结构的变迁
案例12 JNSP物业中心的组织变革为何困难重重
案例13 ZL公司的组织变革之路
Case 1 Challenges Faced by BE Company
Case 2 Emotional Labor—Flight Attendants of AC Airlines
Case 3 To Make Friends with the Teachers and Students
Case 4 Management Dilemma Faced by the HR Department of L Company
Case 5 Knowledge Workers and Non-material Incentives in HC Company
Case 6 Tortuous Experience of Natian·Handicraft Theme Homestay Entrepreneurial Team
Case 7 Employee Management Dilemma of B Company
Case 8 How to Deal with the Post-90s Employees
Case 9 How a Start-up Realizes Digital Innovation in the Traditional Industry The Entrepreneurial Story of Zebra Warehouse
Case 10 Brain Drain of VT Company Caused by Cultural Conflicts
Case 11 “Response to Change”—Changes in the Organizational Structure of X Decoration Company
Case 12 Why Is the Organizational Transformation of JNSP Property Center So Tricky
Case 13 Organizational Transformation of ZL Corporation