创意改变命运，创意缔造奇迹。本书全景式记录了蜜雪冰城、KK少年、潭酒、爱好文具、东鹏饮料、七猫免费小说、海氏烤箱、六个核桃等案例的诞生过程，侦探式还原了如何应用华与华方法做出能快速落地、高效执行、马上见效的超级创意的过程，手术式剖析了超级符号原理如何从企业战略、品牌战略、门头战略、包装设计等方面指导企业在经营中少走弯路、少犯错误的底层逻辑。
华与华百万超级创意大奖赛（简称“百万大奖赛”）是华与华公司的内部创意赛事，通过每年一次的100万元人民币大奖、每五年一次的华与华500万品牌5年管理大奖赛评选，悬重赏以求创意。21年来，华与华始终与中国最优秀的本土企业同行，参与了上百家企业从0到1、从1到N的发展历程。在多年实践中，华与华和不同行业的巨头一起，创造了一个又一个经典案例。洽洽、华莱士、人本、SKG、奇安信、老娘舅、梦百合、鲜丰水果……这些消费者耳熟能详的品牌都在其中。无论是餐饮、互联网、酒店、知识付费，还是其他领域，华与华实际上使用的都是同一个创意套路，却能不断颠覆中国各个行业。
翻开本书，洞悉传奇公司华与华不断做出超级创意的秘密。

华杉，生于1971年，上海华与华营销咨询公司董事长，中国民营科技实业家协会副理事长，知名财经及史哲作家。
华杉与弟弟华楠在2002年共同创立的华与华，是中国知名的战略营销创意咨询公司。2006年，兄弟俩再创办读客文化股份有限公司，也成为中国民营图书业领军企业，连续四年跻身福布斯中国潜力企业榜。
华杉经商不忘治学，坚持夜不外出应酬，每天清晨5时即起，读书写作两小时，日日不断，长达十余载，成就多部畅销书，包括：与华楠合著的《超级符号就是超级创意》，以及《华杉讲透〈孙子兵法〉》《华杉讲透〈论语〉》《华杉讲透〈孟子〉》等，其中《华杉讲透〈孙子兵法〉》发行量达40万册，并在韩国出版，引起广泛反响。

蜜雪冰城 华与华文化母体四部曲，打造全球化品牌
引言
第一章 用超级符号，建立超级品牌
第二章 成为母体、壮大母体：雪王的生养之道
第三章 蜜雪“醒脑神曲”的文化母体原理
第四章 打造营销日历，形成品牌生物钟
第五章 所有的成功都是决策的成功
华与华方法：超级符号原理——文化母体四部曲
KK少年 华与华赋能中小企业战略转型
引言
第一章 确定核心课题，规划企业转型战略
第二章 一次做对做全，重构品牌顶层设计
第三章 集中优势，聚焦区域饱和开店
第四章 两大系统抓手，赋能企业经营管理
华与华方法：华与华企业战略菱形模型
潭酒 话语体系决定基业长青，华与华品牌三角形的标杆案例
引言
第一章 一针捅破天的品牌谚语
第二章 产品科学就是产品结构
第三章 解决行业问题的事业理论
第四章 营销日历增值品牌资产
华与华方法：品牌三角形
爱好文具 从制造驱动营销，走向营销引领制造
引言
第一章 创意服务于品牌价值观，符号降低品牌传播成本
第二章 包装设计提供信息服务，提升产品议价能力
第三章 围绕购买理由的产品开发，打造长效爆品
第四章 重新设计选择逻辑，全面提升订货会订货效率
华与华方法：华与华产品开发路线图
东鹏饮料 华与华行为主义符号学，几何级放大品牌信号能量
引言
第一章 品牌谚语要形成播传效果
第二章 元媒体开发：塑造品牌信号箱，刺激消费者的行为反射
第三章 开发银边产品，释放边际效益
华与华方法：华与华传播模型
七猫免费小说 把钱花在自己身上，掌握流量主权
引言
第一章 超级符号，流量储蓄
第二章 媒介组合，流量领土
第三章 购买理由，流量寄生
第四章 产品开发，流量耕种
华与华方法：华与华企业战略三观
海氏烤箱 电商企业如何建品牌
引言
第一章 华与华品牌的标准，是品牌的技术标准
第二章 用华与华品牌标准重新梳理海氏
第三章 开发海氏品牌元媒体，0成本建立品牌流量主权
华与华方法：消费者的四个角色
六个核桃 临大事、决大疑、定大计，让企业定心，少走弯路
引言
第一章 找到真因，临大事、决大疑、定大计
第二章 基于“三现主义”的超级符号放大术，打造超级包装
第三章 用“吃药三原则”发动品牌宣传战
第四章 打造全年三大营销日历，形成品牌生物钟
华与华方法：品牌资产原理文化母体四部曲
附录 2021第八届华与华百万创意大奖赛现场回顾
特别鸣谢

华与华品牌五年计划
2021第八届华与华百万
创意大奖赛演讲实录
（华杉）
今年我给大家安排的年
度分享，叫作“华杉讲透华
与华品牌五年计划”。
这听起来好像是在推荐
产品，但其实我分享的是“
怎么系统地建立起一个完整
的品牌”，听完你就懂了。
1
有一个价值导向，就有
一个奖项
我们有两个奖项，一个
是华与华百万创意大奖奖盘
，一个是2022年将要颁出
的华与华首届500万品牌管
理五年大奖赛的奖杯。
2022年是华与华成立20
周年，我们将举办首届华与
华500万品牌管理五年大奖
赛，还要举办首届华与华超
级符号品牌设计展。
华与华500万品牌管理五
年大奖赛，只有那些持续服
务一个客户满五年以上，而
且中间没有间断过的项目组
，才有资格参赛。第一名奖
金500万，第二名奖金150
万，第三名奖金100万，入
围者奖金也有25万。
2022年7月8日我们会颁
发这个奖，而且12月第九届
华与华百万创意大奖赛照样
举行，所以在2022年华与
华光是案例的奖金就会超过
1000万。
华与华一直在说“创意改
变命运”，当我们有这样的
价值导向，我们就需要有一
个对应的奖项，当我们有一
个超级价值导向，就需要有
一个超级奖项。华与华的价
值观是“一切拿钱说话，不
玩虚的”。
除了500万品牌管理五年
大奖赛之外，我们明年还会
举办首届华与华超级符号品
牌设计展，场地选在上海西
岸艺术中心，这是上海顶级
的展馆之一。
从来没有一个公司能把
自己的作品拿出来举办这么
大的展览，我相信我们明年
将办一个上海最大的品牌设
计展。整个展览的预算已经
超过1000万了，这会是我
们明年的一大盛事。
这背后展现的，还是华
与华方法——刺激信号的能
量越强，则行为反射越大，
要想能量大，一定要花大钱
。欢迎大家明年7月的时候
，来看我们的20周年活动。
……
我们也跟河北师范大学
成立了课题组，编写了《华
与华简明营销教程》。这两
本书都是本科教材，我希望
我们在这里能形成一批本科
教材，从根本上、教学上解
决我们的理论和实务问题。
外面总是评价说，华与
华作为本土营销公司，代表
着本土营销思想。但其实，
华与华的营销思想根本不是
本土营销思想。
华与华站在全球品牌营
销思想的前沿，虽然我们讲
的理论、我们哲学的根，是
儒家思想和《孙子兵法》，
但是我们在战略营销传播上
的方法论，是集合了全球先
贤智慧的绝学。我还专门画
了华与华方法的先贤图，我
们的使命就是不断地发扬他
们的思想。
我觉得这是一种特别踏
实的自学态度，就是我们在
先人先贤已经耕耘过的地方
，继承他们的学问，并发扬
光大，形成华与华方法的整
个模型。
我也会围绕他们的理论
，结合我们做的案例进行写
作，这是我搞学问的基本态
度。
现在华与华文库每年差
不多能出5本书，加上我的
《华杉讲透资治通鉴》，每
年我们差不多有10本书的产
量，我们也希望能够把我们
的知识贡献给大家。
好了，这就是我给大家
分享的华与华品牌五年计划
。
奖杯和奖盘已经做好放
在了那里，2022年7月8日
，欢迎大家来参加首届华与
华500万品牌管理大奖赛，
以及首届华与华超级符号品
牌设计展。
谢谢大家！