从牛顿物理时代到量子物理时代，人类正在经历一次认知方式上的重大改变。无论是商界还是其他领域的领导者，都需要从根本上重构思维方式以应对充满未知、复杂性和不确定性的未来。在本书中，“量子管理”理论的奠基人丹娜·左哈尔教授融合东西方智慧，深入剖析了为什么传统商业系统如今不再奏效，对比了牛顿式管理和量子管理模式的优劣，并提出了企业引入量子变革、构建量子管理系统的原则和路径。

译者序
致谢
前言 为什么商业需要来一场革命
第一部分量子时代的商业思维
第1章 欢迎进入量子时代
量子世界观
我从哪里来
我是谁
我为什么在这里
我能做什么
第2章 你得把自己转换到更高
的层次
管理和领导力的新挑战
创造性思维和量子思维
转换范式的必要性
第3章 思维的三重境界：如何
重启你的大脑
潜力无限的大脑
混乱,美好的混乱
串行思维:大脑的“智力”
联想思维:大脑的“心脏”
量子思维:大脑的“灵魂”
量子思维:超思维
第4章 应用于领导力的量子思维
八大特质
原子论vs整体论
决定论vs非决定论
还原论vs涌现性和自组织
“非此即彼”vs“兼容并包”
现实性vs潜在性
主体与客体的分割vs参与性的
世界
私人生活vs公共生活
第5章 领导者的边界
稳定的谬论
边缘上的文化
在边缘地带生存
不是非此即彼,而是兼容并包
第二部分 组织结构和领导力的三种模式
第6章 西方的故事：牛顿模式的
左脑组织
关于原子小球和自我
关于原子小球和组织
第7章 东方的传奇：人际关系模
式的右脑
波形的自我
波与组织
第8章 量子的新时代：一场弥合
东西方的新思维革命
量子自我的特质
量子组织的八个特点
量子思维模式实例
中国量子案例研究:海尔集团
第三部分 QSD：量子领导力体系和战略实践
第9章 构建你的量子系统
第10章 动机，只有动机才能驱动
人类进化
动机的层次
使用动机量表的七个步骤
积极和消极的映射
在量表中找到自己的位置
如何转换动机
应用动机量表
第11章 量子变革的12项原则
原则1 自我意识
原则2 自发性
原则3 愿景及价值引导
原则4 整体性
原则5 同理心
原则6 拥抱多样性
原则7 场独立性
原则8 刨根问底,勇于质疑
原则9 重建框架的能力
原则10 积极利用挫折
原则11 谦逊
原则12 使命感
第12章 对话：新思维风暴来袭
辩论vs对话
知道vs发现
回答vs问题
输赢vs分享
不公vs公平
能力vs尊重敬畏
证明观点vs倾听
关于对话本身
第13章 冥想和反思实践
正念冥想
反思练习
结语 量子领导时代：告别高高
在上，以仆人心态来做领导
现实工作中的服务型领导者
“服务型领导者”的概念
量子领导者的誓言
译后记

“量子”不仅是物理概念，更是万物构造的基础。
探讨宇宙起源的量子物理学，遇上经营企业的管理学，会擦出什么火花？
来自英国的企业管理专家丹娜·左哈尔，将这看似天差地别的两大领域，深入浅出地融会贯通，提出自成一家、切中时代需要的量子管理(quantum management)，近年来在企业管理界引发了深远影响。
在《量子领导者》中，被《金融时报》评价为 “当今世界*伟大的管理思想家”的丹娜·左哈尔教授融合东西方智慧，深入剖析了为什么传统商业系统如今不再奏效，对比了牛顿式管理和量子管理模式的优劣，并提出了企业引入量子变革、构建量子管理系统的原则和路径。
无论是商界还是其他领域的领导者，都需要从根本上重构思维方式，以应对充满未知、复杂性和不确定性的未来。