本书基于参与式观察获得的调查资料，从行动者视角出发，探讨镇街机关干部成为拆迁主体的影响因素，呈现所涉拆迁干部的群体特质、工作职责、核心任务等，侧重于从政府内部视角阐释旧城改造项目从立项到安置分房的“全链条”图景，归纳提炼出内源性合力这一新解释框架，用以分析阐释拆迁干部的策略选择和行动逻辑。

邵燕，1982年生，吉林汪清人，南京大学社会学院法学博士、高级讲师。现任中共江阴市委党校办公室主任、江阴市网格学院特聘教师、江阴市妇女联合会新时代文明实践理论宣讲团成员。入选江苏省党校系统第二期“三个一批”人才培养工程社科英才培养对象。主持中央党校习近平新时代中国特色社会主义思想实践案例、江苏省党校系统调研课题、无锡市哲学社会科学招标课题等各类课题40余项。在《社会科学研究》《人民论坛》《党政干部参考》《改革内参》等刊物上发表论文60余篇。参编出版《江阴》《江阴城乡党建一体化的实践与探索》《县域社会现代化的新探索——江阴率先发展之路研究》《迈向强富美高：江阴撤县建市30年的探索与实践》《江阴县级集成改革发展报告（2019）》《江阴县级集成改革发展报告（2020）》等著作。获江苏省哲学社会科学界第十三届学术大会优秀论文二等奖、江苏省委统战部“新发展阶段统一战线的新变化新趋势新布局研究”主题征文活动二等奖、无锡市第十五届哲学社会科学优秀成果二等奖。主要研究方向为社会问题、基层治理、乡村振兴、干部治理能力等。

第一章 绪论
一、研究缘起
（一）研究缘起
（二）研究意义
二、文献回顾与述评
（一）旧城改造研究现状
（二）拆迁行动策略研究现状
（三）文献述评
三、田野地点
（一）塘村经济地理
（二）塘村征地拆迁史
（三）塘村项目概况
四、研究设计
（一）内源性合力
（二）核心概念
（三）研究方法与资料
第二章 任务下移与拆迁主体的历史变迁
一、改造任务下移的多重动因
（一）考核转变下的任务调整
（二）重塑征收拆迁新格局
（三）追求政绩的内在驱动
二、拆迁主体的历史变迁
（一）他者拆迁
（二）全员拆迁
（三）专职拆迁
三、澄镇拆迁干部的群体特质
（一）拆迁干部的基本概况
（二）拆迁干部的工作状态
四、小结
第三章 共同话语启动塘村项目
一、项目启动的宣传与动员
（一）民生之名：动员起点
（二）多管齐下：动员方式
（三）政策红利：动员依据
二、自愿拆迁的由来与实施
（一）积极变通：自愿拆迁的由来
（二）“四个100%”：自愿拆迁的实施
（三）自愿还是强制：自愿拆迁的争议
三、小结
第四章 权责合力推动协议前准备
一、权责合力推进产权确认
（一）遵循惯例：行动惯习的传递
（二）认定有据：合法产权面积确认
（三）规范加价：规训自由裁量权
二、权责合力化解纠纷
（一）细致摸底：稳控“犟头户”
（二）有理有据：应对老上访户
三、小结
第五章 关系合力完成协议签订
一、关系的“悬置”：依策促签
（一）树典型
（二）制度化
二、关系的“出席”：以情促签
（一）说服争取
（二）关系运作
三、小结
第六章 第三方促签“犟头户”
一、“犟头户”与拆迁困境
（一）“犟头户”的内涵与类型
（二）“犟头户”的成因与影响
二、“犟头户”的群体特征
（一）谁是“犟头户”
（二）“犟头户”的行动策略
三、各显神通：促签“犟头户”
（一）自力更生
（二）争取支持
四、小结
第七章 多方合力完成安置分房
一、聚合力量：创新安置房建设与管理
（一）安置房建设管理之困
（二）创新安置房建设管理
二、圆满收官：顺利召开分房大会
（一）优化安置房分配机制
（二）做好安置分房方案
（三）有条不紊召开分房大会
三、小结
第八章 结论与讨论
一、内源性合力的形塑
（一）基层动员新机制：内源性合力
（二）完成任务：内源性合力的形成动因
（三）层层递进：内源性合力的选择差序
二、内源性合力的特征
（一）内源性合力是行动者能动性的体现
（二）内源性合力是动态运作的实践逻辑
（三）内源性合力重塑行动主体间的关系
三、内源性合力的局限
（一）科层制改变乡土社会
（二）基层程序治理的泛化
（三）非正式权力的隐蔽化
四、创新与不足
（一）研究创新
（二）研究不足
参考文献
后记