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内容推荐 宋江,文也不能文,武也不能武,却极具号召力,能领导梁山好汉扯旗造反,轰轰烈烈地开展“山寨事业”,为什么? 梁山公司,作为一家新公司,居然100多个高管(高度难管),他们品流复杂,野性难驯。可是在宋江的安排下,梁山公司秩序井然,人人爱岗敬业,为什么? 梁山公司的领导更替,充满了十足的火药味儿,要么是“武装夺权”,要么是“和平演变”,领导权始终无法顺利交接,为什么? 这三个问题分别对应了领导权威问题、职务安排问题和接班人问题,梁山公司巧妙地解决了这些棘手的问题,事业得以蓬勃发展起来。书中蕴藏丰富的职场智慧,非常值得企业家和管理者等人学习和借鉴。 作者简介 赵玉平,河北丰宁人,中央电视台《百家讲坛》主讲人,北京邮电大学管理学博士,北京九思书院创办人,主要从事领导理论、人力资源和中国古代管理思想的研究。中国教育电视台《师说》和山东教育电视台《名家论坛》主讲人,入选2009年媒体评出的十大国学讲师。同时为中石油、中石化、工商银行、建设银行、中国移动、中国联通、中国电信等世界500强企业提供咨询和培训,受邀先后在全国各地进行了近千场传统文化、团队管理等方面的讲座,反响热烈。 著有《比强者更强》、《梁山政治》、《青梅煮酒论领导》等,开辟了运用管理学和心理学解读传统经典的新领域。曾先后在央视《百家讲坛》栏目主讲《向诸葛亮借智慧》、《跟司马懿学管理》、《曹操的启示》、《刘备的谋略》。2015年再次登上《百家讲坛》,主讲《水浒智慧》。 目录 前言 第一章 好领导要送公明——宋江的团队领导策略 送——及时雨不是白叫的 给钱的学问比赚钱的学问大 凝聚人心需紧抓关键时刻 公——大公无私才能成就大公司 情绪只能私有化 给待遇时由远及近 明——看到大节,也看到小处 不要让沉默的人寂寞 不要让伯乐不快乐 可以有闲事,不能有闲人 第二章 给你一个干的理由——宋江的精神激励策略 屁股决定脑袋的理论根源 为什么狐狸精都爱书生 劫道与行道不只是一字之差 愿景规划——另类的激励 梦想的鞭子胜过胡萝卜的诱惑 强盗不可怕,就怕强盗有文化 第三章 找对人才能做对事——领导必备的小班底 做不好人事就做不了大事 替心的角色——帮领导解决难题 替口的角色——帮领导打退强敌 替身的角色——替领导四处出席 替手的角色——帮领导做好杂事 替脸的角色——帮领导打响名气 摇扇子的做领导不会做的事 观人有术——细节决定好坏 做事有度——该出手时才出手 抡板斧的做领导不能做的事 隔牛打山——管理需要绕弯子 恶人需要恶人磨 第四章 梁山公司的“管人”之道——大班子的管理策略 晁盖的第一桶“人” 宋江的用人“妙招” 重而不用 厚而不尊 忙而不乱 用而不重 亲贤治小,胜过“高人”的管理之道 可以亲贤臣,不可远小人 用君子靠人品,用小人靠水平 小人难养,小心唯上 取长补短,善待有缺点的人 用发展的眼光看待错误 用认同的眼光看待缺点 不是下属错,而是你安排错 越是亲信越不能亲近 都是亲近惹的祸 冲动的员工赛魔鬼 第五章 出师未捷身先死——梁山公司的接班人问题 错位的王伦:庸人能否当领导 无才无德,死得很惨 庸人当领导的四个出路 不到位的晁盖:鸠占鹊巢的悲哀 有德无才,死得很快 一匹宝马引发的血案 越位的宋江:机关算尽反误了前程 梁山公司的人与事 附录 梁山一百零八位好汉的工作安排 序言 《水浒》这本书,相信 很多朋友都熟悉。但你在看 这本书的时候,在欣赏书中 的英雄豪杰之时,是否能体 会到他们的团队策略?有人 可能质疑,《水浒》中不就 是一群人打打杀杀、喝酒吃 肉、扯旗造反吗?怎么会涉 及团队管理的问题呢?其实 ,这里面不但有,而且很丰 富。 水泊梁山这些英雄好汉 聚在一起以后,难免会产生 大大小小的团队问题。研究 这些问题,就是本书的主旨 。其中有三个问题是基本的 ,看《水浒》时一定要看出 来。 天字第一号问题——领导 权威问题 《水浒》里有一种现象 ,这种现象在我们的传统文 化中广泛存在,即能力相对 平庸的人也可以当领导。翻 翻宋江这人的简历便知:先 看他的能力,文也不能文, 武也不能武。再看宋江的形 象,《水浒》上说他“面黑 身矮”,翻译成现代汉语, 就是“身高一米六,体重一 百六”。但就是这样一个人 ,可以带领英雄团队。再看 看梁山这个队伍的构成,其 他的一百零七条好汉,可都 不是一般人!有皇室贵胄、 草莽英雄、江湖好汉……这 么一帮人居然都服宋江!宋 江凭什么?换句话说,如果 我们没有个人形象,没有专 业背景,也没有社会关系, 凭什么能当领导? 其实,像宋江这样的领 导在中国历史上并不少见。 大家回过头看历史:三国时 的刘备,文不如诸葛亮、庞 统,武不如关、张、赵、马 、黄,可人家是领导。再往 前看看,汉高祖刘邦也是如 此,刘邦说过:“夫运筹策 帷帐之中,决胜于千里之外 ,吾不如子房;镇国家,抚 百姓,给馈饷,不绝粮道, 吾不如萧何;连百万之军, 战必胜,攻必取,吾不如韩 信。”刘邦连讲了三个“吾不 如”,但刘邦是领导!《西 游记》里也是这样,唐三藏 没有任何法术,甚至佛法悟 性都不是很高,但是唐三藏 是领导! 为什么很多时候这些人 能当领导呢?这就是本书要 探讨的天字第一号问题—— 领导权威问题。 天字第二号问题——职务 安排问题 梁山公司的天字第二号 问题是职务安排问题。这些 梁山公司后备领导的候选人 ,都是一帮犯罪分子,甚至 大部分人是杀人犯,带着刀 来的,你给我排得好,我管 你叫大哥;你安排不好,我 就捅死你。这事儿麻烦大了 ,你想想,人家宋江在乱世 中,安排那么多杀人犯,能 使领先的人不牛气、落后的 人不生气,人人都管他叫大 哥,这得多高的水平啊! 天字第三号问题——接班 人问题 梁山公司的天字第三号 问题是接班人问题。宋江跟 晁盖,是亲密战友、生死之 交。为什么晁盖死的时候, 不把领导权交给宋江,而是 明里暗里地把领导权传给卢 俊义?两个人之间,到底发 生了什么矛盾?亲密战友之 间起了什么冲突?晁盖这个 梁山公司的一把手哪儿当得 不对,宋江这个二把手哪儿 当得不好,为什么不能名正 言顺地接班?这就是接班人 问题。事业能走多远,能挣 几年的钱,都跟接班人问题 有关。 这就是《水浒》中隐含 的三个基本的团队问题。我 们放眼望去,从古到今所有 的团队,要出问题,一定是 出在这三个问题上:或者是 有一两个问题没解决好,或 者是三个问题都出了岔子。 那么,我们就从这个角度切 入,看梁山公司是怎么解决 这三个问题的。 另外,我们还要把这些 解决方法跟现实生活相结合 。读历史,就是回过头能看 到未来的样子;读活书,就 是把眼前的生活跟书本相结 合,我们能知道自己眼前的 日子怎么过。历史不会重复 它的事实,但历史会重复它 的规律。在那些年代、那些 人身上发生的事情,在我们 这个年代、在我们的身上正 在发生。我们看看人家是怎 么处理的,就能知道自己该 怎么办,这是我们解读梁山 团队策略的一个基本立意。 导语 梁山公司,作为一家成立不久的新公司,居然有36个总经理、72个副总经理,共100多个高管,如何做到秩序井然,人人争先? 《水浒》中这么多的英雄好汉聚在一起以后,难免会产生大大小小的团队问题。研究这些问题,就是本书的主旨。 梁山公司顺利地解决了这三个问题后,事业开始迅速地发展壮大。这些有关团队的管理经验,非常值得读者认真分析、思考,并运用在自己的企业中。 精彩页 提起《水浒》或者水泊梁山,人们第一个会想起谁?大部分人会想起宋江。因为宋江是梁山团队的头儿,虽是第三任,却是任期最长的一位领导。 宋江,何许人也?《水浒》原著记载: 那人姓宋,名江,表字公明,排行第三,祖居郓城县,宋家村人氏。为他面黑身矮,人都唤他做“黑宋江”;又且于家大孝,为人仗义疏财,人皆称他做“孝义黑三郎”。上有父亲在堂,母亲丧早;下有一个兄弟,唤做“铁扇子”宋清,自和他父亲宋太公在村中务农,守些田园过活。这宋江自在邦城县做押司,他刀笔精通,吏道纯熟,更兼爱习枪棒,学得武艺多般。平生只好结识江湖上好汉,但有人来投奔他的,若高若低,无有不纳,便留在庄上馆谷,终日追陪,并无厌倦;若要起身,尽力资助,端的是挥霍,视金似土。人问他求钱物,亦不推托;且好做方便,每每排难解纷,只是周全人性命。如常散施棺材药饵,济人贫苦,周人之急,扶人之困,因此山东、河北闻名,都称他做“及时雨”;却把他比的做天上下的及时雨一般,能救万物。 宋江这个没形象、没背景、没水平的人,凭什么领导了英雄团队?宋江的团队领导策略其实就在他的名字中,宋公明——送、公、明。 送——及时雨不是白叫的 宋江,绝对是一个会送的领导。你要钱我给你钱,你要机会我给你机会,你要感情我给你感情……而且送得很贴心,比如对李逵,李逵有母亲没父亲,是个缺少父爱的人。所以,宋江对李逵张嘴就骂,举手就打,转过身掏出钱来,你要多少钱我都给你。再如对武松,武松不光没有父爱,也缺少母爱。宋江对武松的管理,就要柔和得多,融合了很多母爱的因素。 送得多、送得贴心,就稳定了团队,凝聚了人心,所以领导会送是很重要的。而且,给钱给物不能瞎给、乱给,升米恩,斗米仇,你必须要给得有策略、有道理。你看柴进柴大官人也是个仗义疏财之人,甚至比宋江送得还多,因为他有钱,是地地道道的“富N代”。他也给钱给物,但柴大官人给谁?林冲发配沧州投奔他时,柴大官人把钱物给了牢城营的管营、牢头之类的坏人。由于他没有策略地送,不加选择地送,所以送得再多,也没有积累什么事业基础。宋江就不一样了,通过二人对武松的不同态度,就能看出送的策略来。 给钱的学问比赚钱的学问大 《水浒》第22回《阎婆大闹郓城县朱仝义释宋公明》和第23回《横海郡柴进留宾景阳冈武松打虎》讲的是,宋江杀了自己的小妾阎婆惜,背着人命官司畏罪潜逃,往哪儿逃呢?这就看出宋江的眼光了,他选择了一个好去处——沧州横海郡。在那个年代,沧州横海郡就是大宋和大辽的边界。宋江的如意算盘是,我跑到边界,三不管的地方,我看谁能抓住我?到了横海郡,他马上投靠了当地的高门大户——柴大官人。 柴大官人可有背景。大家看宋史可知,大宋朝的天下从哪儿来的?黄袍加身,陈桥兵变,那是宋太祖赵匡胤从后周手里,通过政变抢来的。后周是谁家天下?老柴家的天下。老赵家抢了老柴家的天下后,赵匡胤为了不留骂名,就给老柴家留下丹书铁券,给柴家后人世世代代亲王级待遇,见官大三级。所以,柴进,用现代话说是“黑白两道,水旱两路”通吃的人物,很厉害!宋江心想,背靠大树好乘凉,柴进就是一堵挡风的墙,我是蚂蚁你要踩我,我站在大象的背后,我看你敢踩?所以宋江到了横海郡,直接投奔柴大官人了。 水浒歪传 到那以后,柴大官人说:“老宋啊,一看你这两天就没休息好,这气色哪行啊!早餐吃了吗?没吃。来,午餐补,吃好喝好……”柴进准备了丰盛的宴席,给宋江喝酒压惊。小酒喝得这叫滋润呢!柴大官人一边喝酒,一边安慰宋江。 大家注意,中国人喝酒有各种各样的反应:有些人喝酒走水路,越喝越想上厕所,这叫走肾;有些人一喝酒,脸就红,甚至手也红了,这叫走血;有些人一喝酒,脸就发青发黄,这叫走肝;有些人一喝酒就犯困,就得睡觉,这叫走神;还有些人呢,一喝酒就爱说话,平时不喝酒,一句话没有,一喝酒,不管认识不认识,抓着你的手,陈芝麻烂谷子都出来了,喝完酒还得唱歌,“妹妹,你大胆地往前走”,吼完了这两嗓子,酒气没了,还能再喝两杯,这叫走气。 宋江是第一种人,走水。喝着喝着,宋江就有反应了,想上厕所,他朝柴大官人拱拱手说:“大官人,告个方便,我上个厕所。”说着话就出来了。 那沧州地面当时是很冷的,一出门,小西北风一吹,宋江打了个哆嗦,感觉有点冷,酒气就上来了,脚底下有点飘。抬眼望远处,就看见廊檐下边蹲着一个可怜人,彪形大汉,衣不遮体,蓬头垢面,正在廊檐下烤火呢。宋江叹口气说:“这天下,几家欢乐,几家愁?我们在宽敞明亮的房间里面,喝着酒,吃着菜,听着小曲,想着美好的未来,门外就有可怜人呀!” 宋江有儒家思想。你看《水浒》里边有儒、道、佛各家的代表人物,像鲁智深是佛家,公孙胜是道家,宋江则是儒家。儒家有一个说法:要是遇到可怜人,能帮人家就帮人家;要帮不了人家,就快步从人家眼前通过, |