根据中国工程建设标准化协会《关于印发<2019年第一批协会标准制订、修订计划>的通知》（建标协字〔2019〕12号）的要求，编制组经深入调查研究，结合工程实践，认真总结经验，并在广泛征求意见的基础上，制定本标准。
本标准共分为15章，主要技术内容包括：总则，术语，基本规定，工程总承包组织设计，项目投标管理，项目策划管理，项目合同管理，项目建造过程管理，项目风险管理，项目目标管理，项目安全、职业健康与环境保护，项目资源管理，项目沟通管理，项目数字化和信息化管理，项目收尾管理。
本标准由中国工程建设标准化协会工程管理专业委员会归口管理，由上海同济建设有限公司负责具体技术内容的解释。

1 总则
2 术语
3 基本规定
4 工程总承包组织设计
4.1 一般规定
4.2 项目部的组建和项目经理任命
4.3 项目部职能及岗位设置
4.4 项目部岗位任职条件
4.5 项目经理的职责与权限
5 项目投标管理
5.1 一般规定
5.2 投标决策
5.3 投标实施
5.4 投标总结
5.5 合同交底
6 项目策划管理
6.1 一般规定
6.2 策划内容
6.3 项目管理计划
6.4 项目实施计划
7 项目合同管理
7.1 一般规定
7.2 工程总承包合同管理
7.3 分包合同管理
8 项目建造过程管理
8.1 一般规定
8.2 项目设计管理
8.3 项目采购管理
8.4 加工制作及运输管理
8.5 现场施工管理
8.6 协调管理
9 项目风险管理
9.1 一般规定
9.2 项目风险识别
9.3 项目风险评估
9.4 项目风险响应与控制
10 项目目标管理
10.1 一般规定
10.2 项目进度管理
10.3 项目质量管理
10.4 项目费用管理
11 项目安全、职业健康与环境保护管理
11.1 一般规定
11.2 安全管理
11.3 职业健康管理
11.4 环境保护管理
12 项目资源管理
12.1 一般规定
12.2 人力资源管理
12.3 设备材料机具管理
12.4 技术管理
12.5 费用使用管理
13 项目沟通管理
13.1 一般规定
13.2 项目沟通程序和内容
13.3 项目沟通依据与方式
14 项目数字化和信息化管理
14.1 一般规定
14.2 工作计划
14.3 实施管理
14.4 数据管理
15 项目收尾管理
15.1 一般规定
15.2 试运行管理
15.3 竣工验收
15.4 项目结算
15.5 项目保修
15.6 总结与考核
用词说明
引用标准名录
附：条文说明