本书给出了“项目画布”这一简洁的项目管理框架，配合工具、技术、建议和清单，以及许多行业的案例研究，来帮助项目管理从业者更有效地管理项目、项目集战略和敏捷举措，从而推动项目成功完成，并提升项目成功的概率。本书的观点具有前瞻性，能够帮助项目管理从业者在以变革驱动的商业环境中获得更多的优势。

安东尼奥·涅托-罗德里格斯，出生于西班牙马德里，是一名经济学家，拥有伦敦商学院MBA学位和欧洲工商管理学院国际董事课程证书，他是项目管理的倡导者，他认为从高级管理乃至任何职业和人际关系的管理，都是项目管理，项目是商界和个人世界的通用语言。
他在现代管理方面的研究和全球影响力使他成为“全球极具影响力商业思想家50人”，并荣获极具声望的“最佳理念实践奖”，他的影响力广及世界优秀组织的首席执行官、《哈佛商业评论》和《经济学家》等优秀媒体。

第1部分 面向所有人的项目基础
第1章 项目无处不在
运营运行组织，但项目变革组织
组织中项目的激增
新冠肺炎疫情后的项目
第2章 项目是什么
定义
项目的分类
常见项目的示例
第3章 如今的项目管理是什么
项目管理的再创新
进一步推动再发明
第2部分 项目画布
第4章 项目画布简介
简单、通用且已被证明
项目画布的概述
第5章 基础领域
目的：我们为什么要做该项目
投资：该项目将花费多少
收益：该项目将产生什么收益和价值
第6章 人员领域
发起人：谁将对该项目担责
资源：谁将管理该项目，交付项目需要哪些技能
干系人：谁将从该项目中受益并受其影响
第7章 创建领域
可交付物：该项目将生产、建造或交付什么
计划：工作将如何、在何时开展
变革：我们将如何让干系人参与，并管理风险
第8章 把项目画布付诸实践
如何使用项目画布
逐个将模块写入项目画布
项目画布的案例研究
将项目画布应用于敏捷项目
在组织中引入项目画布的一些提示
实施项目画布的组织的示例
第3部分 个人和组织的项目管理能力
第9章 项目领导力
越来越需要有效的项目领导者
项目领导者的素质和能力
第10章 项目的选择和优先级排序
优先级排序为什么有用
管理项目组合的收益
用目标层级来排列项目优先级
第11章 敏捷和项目驱动的组织
一些中国公司如何体现组织的敏捷性
精益、敏捷和项目驱动结构的好处
成为敏捷和项目驱动的组织所面临的障碍
第4部分 通过项目创造更美好的未来
第12章 用项目管理更美好的未来
危机管理即项目管理
多样性（思维的多样性）和项目成功
技术的作用
可持续发展的革命
结论 项目宣言
附录 收益卡片

项目管理作为一门管理
学科，已经问世几十年。项
目管理从项目实践而来，经
过全球众多专家和志愿者的
提炼，逐渐形成了系统化、
科学化的管理体系，从而使
其成为一门管理专业。但专
业性和通用性往往又是一对
儿矛盾。事实上，在我从事
项目管理的教育和培训工作
的多年间，一直苦于没有一
本面向企业管理层，尤其是
高管层的项目管理通用入门
书籍。太专业的项目管理书
籍往往可读性有所欠缺，而
太通用的项目管理书籍在专
业度上又略显不够。所以，
当我第一次看到本书的原著
时，便顿感惊喜，这确实是
一本非常难得的能够很好平
衡专业性与通用性的项目管
理书籍。
本书作者安东尼奥·涅托-
罗德里格斯曾任项目管理协
会（PMI）的主席（2016年
度），是一位非常资深的具
有项目管理行业全球影响力
的专家。正是在他的影响和
倡导下，“项目经济”这个概
念在PMI逐渐从想法变成了
现实，成为引领项目管理未
来发展的重要理念。在“项
目经济”时代，项目不再只
是临时性和独特性的任务，
而是创造价值的载体，其关
注点从可交付物转向价值，
从而引发了对项目管理的全
面再认识和重构，也引发了
《PMBOK指南》（第7版）
的颠覆性变化。
本书冠名“哈佛商业评论
”，其核心内容以文章的形
式发表于2021年11月份的
《哈佛商业评论》杂志。《
哈佛商业评论》是全球公认
最有影响力的管理类期刊(
其读者通常都是企业的中高
层领导者，他们大多具备较
丰富的商业知识和较高的商
业敏锐度），几乎所有最重
要的商业理念和管理知识都
会经由《哈佛商业评论》进
行传播，这对宣传项目管理
的最新理念能起到非常好的
背书作用。本书的核心内容
，如对“项目经济”时代的项
目和项目管理的再思考、全
新的“项目画布”框架、12条
项目宣言等，很可能在未来
也都将逐渐成为项目管理领
域乃至商业领域的重要知识
。
随着“项目经济”的到来
和《PMBOK指南》（第7版
）的问世，在未来，项目管
理将面临一系列的变革与创
新。在这种情况下，企业高
层对新时代的项目管理的认
知将对项目管理的实践与发
展起到至关重要的影响。由
于《PMBOK指南》在国内
通常只配合PMP认证考试所
用，所以，除了《PMBOK
指南》，需要有一本书能更
好地普及和宣传全新的项目
管理理念及知识，同时能引
导人们更有效地学习
《PMBOK指南》（第7版）
。
本书的重大意义在于，
它恰逢其时地在当下出现在
了世人面前，它跳出了以往
版本《PMBOK指南》所面
向的专业读者群，让更广大
的社会人群，尤其是企业领
导者也可以对当今和未来的
项目管理有一种普及式的全
新认识。本书既具有全球化
视野，也聚焦于中国企业（
如阿里巴巴、小米和海尔的
组织敏捷变革实践案例），
这对于促进中国项目管理的
发展也会起到重要的推动作
用。
最后，非常感谢一同翻
译本书的吴江老师和陈万茹
女士。在过去的两年，我与
吴江老师在《PMBOK指南
》（第7版）中文版的翻译
和审校工作中一起共事，受
益良多；陈万茹女士则具体
负责了清晖这两年的与项目
管理相关的书籍翻译和写作
工作，成果丰硕。大家能够
一起努力将本书翻译成中文
呈现给广大读者，这本身就
是一件非常有意义的事情。
傅永康
2022年7月
于上海清晖