本书分为上下两篇，分别以华为、美的为代表的多家中国企业为案例，用作者独创的四维分析法对比其与世界同行业顶级企业系统财报数据，从经营、管理、财务和业绩四个维度解析中国企业的实力及其与国际顶级企业之间的差距。

薛云奎
西南大学博士，长江商学院会计学教授，创办副院长。兼任宝信软件、万达酒店发展、百年人寿和地素时尚的独立董事。此前曾担任上海国家会计学院创办副院长，上海财经大学会计学院副院长，汕头大学商学院院长，财政部国家会计学院教学指导委员会副主任委员，上海市司法会计鉴定专家委员会副主任委员，以及多家国内外上市公司的独立董事。
他拥有超过30年的会计和高层经理人员教学经验，并为众多大型企业集团高层管理者做过培训。他所独创的穿透式四维分析法，令众多投资者、高层管理人员和财务专业人员受益。

前言
题
习惯用语说明
上篇 任正非与华为的逆势生长
导读
华为事件起因
华为“备胎”计划
美国层层加码的四轮制裁
任正非：华为不是小偷，我们比较先进
美国政府封杀华为，或出于情报误判
惊天逆转，或因任正非悲悯天下
本篇内容与结构安排
第1章 任正非与华为的创立
1.1 出生于“书香门第”
1.2 就读于重庆建筑工程学院
1.3 入伍成为基建工程兵
1.4 浮球式标准压力发生器
1.5 任职电子公司
1.6 白手起家，创建华为
第2章 华为可比公司与行业竞争生态
2.1 诞生于斯坦福大学的思科
2.2 乔布斯21岁在车库创立苹果
2.3 瑞典“百年老店”爱立信
2.4 美国无线通信大企业威讯电信
2.5 无线专利大赢家高通
2.6 芬兰巨无霸诺基亚
2.7 中国友商中兴
第3章 基站、定制与手机三轮驱动
3.1 苹果：iPhone，Mac和iPad
3.2 爱立信：网络、数码服务与管理服务
3.3 诺基亚：通信网络、专利授权和软件服务
3.4 思科：平台服务、应用服务和安全服务
3.5 高通：系统集成、专利授权和新业务
3.6 中兴：运营商网络、政企业务和消费者业务
……
下篇 中国家电业的全球竞争
跋
注释

“穿透财报系列”第三部—
—《商道就是共享：从财报
数据穿透商道本质》，经过
三年多时间的努力，今天终
于结集成书了。本书分为上
、下两篇。
上篇“任正非与华为的逆
势生长”，集中讨论了以华
为为主的全球通信业7家顶
级公司的竞争格局，包括华
为、中兴、爱立信、诺基亚
、苹果、高通和思科，系统
总结和提炼了华为的竞争潜
力和成功之道。
下篇“中国家电业的全球
竞争”，系统分析了以美的
为核心的中国家电制造业的
崛起之路，所分析的企业包
括美的、格力、海尔、惠尔
浦、伊莱克斯，以及韩国三
星、LG，欧洲西门子、飞
利浦、博西家电，美国通用
家电，日本松下、夏普、三
菱、日立、索尼和东芝等。
这些分析和讨论均以它
们过去10年或者更长时期的
公开财报为依据，利用四维
分析法原理，涵盖公司经营
、管理、财务和业绩四个维
度的过去与现状评价，对这
些公司的商业模式、战略构
思、公司治理以及文化与价
值观也有简要的透视与分析
。本书是一本值得公司高层
管理人员学习财报分析框架
与方法，深度理解公司战略
与经营、管理与业绩、优势
与短板的重要文献。
本书与“穿透财报系列”
的前两部相比，具有如下几
个特点。
第一，案例不再只是分
析单一的样本公司，而是分
析行业内具有一定可比性的
一组公司。比方说分析华为
，是指分析包括华为在内的
一系列ICT（信息与通信技
术）巨头，包括中国的中兴
、瑞典的爱立信、芬兰的诺
基亚，还有美国的思科、高
通、苹果、威讯等。这样安
排的目的是希望通过这些案
例对比，不仅能够了解华为
是不是一家好公司，还能够
了解华为周围的一系列公司
是不是好公司，以及它们为
什么好和为什么不好。这对
我来说是一种挑战，对读者
来说也是一种挑战。因为解
读一个行业要远比解读一家
公司所涉及的脉络复杂得多
。
第二，本书所选案例不
再局限于中国本土的公司，
而是在全球范围内行业内顶
级公司，以此来发现中国距
离世界究竟有多远。在中美
贸易战背景下，有些激进的
言论盲目地认为中国已经超
越了美国，可以跟美国“正
面交锋”。也有一些特别理
性的学者悲观地认为中美贸
易战背景下的中国经济和中
国企业实质上不堪一击，所
以，最好选择“避战”。实际
上，目前中美之间的局面恐
怕早已不是要不要“正面交
锋”的问题了，而是如何在
正面冲突的前提下有效地发
展自己的能力、参与全球竞
争的问题了。
我之所以选择华为，是
因为它是中国民营高科技公
司的典型代表，创办于中国
改革开放的早期。华为白手
起家，从零起步，历经30多
年的发展，逐步跻身全球通
信设备制造业的前列，并在
5G时代到来之际，已处于
全球领先的位置。所以，它
所代表的不仅仅是一家中国
企业的崛起，而是一个国家
、一个民族的崛起，具有较
大的普遍意义。
我之所以选择美的，是
因为它是中国传统制造业的
典型代表。它创办于1968
年，是中国最早的乡镇企业
，通过多次的蜕变，逐步成
为当今世界最大的家电供应
商，它本身所承载的历史，
足以说明这个时代的变化过
程。与之相生相伴的海尔和
格力，更是补充了这段历程
中别样的选择和风格，使得
这段历史更加丰满。
通过这两个不同领域的
中国企业与世界顶级企业之
间的比较，我们可以大致了
解，中国的企业距离世界顶
级企业究竟有多远，我们前
面的路还有多艰难。我希望
借助这些企业过去年份所公
开发布的财报，来为大家提
供一种另类的深度思考，解
析中国企业的实力及其与世
界顶级企业之间的距离，尤
其是与美国顶级企业之间的
距离。
第三，本书的案例分析
仍然采用四维分析法，只不
过，是四维分析法的升级版
。与前两部相比，本书的四
维分析法框架会更加明晰，
更具有弹性，重点也会更加
突出，结论会更加客观，因
为将个案放在一个更加宽广
的视角下，会看得更全面。
我们除了要系统比较这些样
本公司的经营、管理、财务
和业绩之外，还会对这些公
司的治理结构展开分析和讨
论，讲述这些公司的发展历
史、策略、创始人和价值观
。我们通过10年甚至更长的
一个时间维度，充分认识案
例公司的发展规律和商业本
质，真正了解中国公司的优
势和弱点，站在客观中立的
立场上了解自己，认识对手
，以此为读者建立更加广泛
的分析维度，使得我们的认
知更加全面。
第四，本书的内容更加
灵活且具有趣味性。“穿透
财报系列”第一部着重于四
维分析法的原理，来来回回
用相同的方法，解析15家中
等规模的上市公司，因为目
的不是要分析这15家公司，
而是要用这15家公司来讲述
四维分析法的原理。“穿透
财报系列”第二部的重点是
如何没有偏见地下结论，所
以，我选择了16家在资本市
场上极具争议的公司。这些
公司有的人说好，有的人说
不好。比方说华谊兄弟、乐
视网、暴风集团、全通教育
、中兴、华大基因等。对于
这些舆论风暴中的公司，我
希望四维分析法能够提供独
立的分析结论。而且，