畅销书全面升级，依然围绕测试策略（即“测什么”和“怎么测”）对测试技术、方法、实践进行深度解析，并为测试工程师向测试架构师跃迁规划好发展路径。本书去掉了书中使用率不高的内容，保留了第一版中四步测试策略制定法、产品质量评估模型、测试方法车轮图、风险分析检查清单、组合缺陷分析法等方法或模型，这些都是帮助读者制定适合当前产研状况的测试策略，进行“刚刚好”的测试的必备技能。本书结合敏捷、DevOps更新了第一版中的方法、模型和案例，更加注重体系化和各个知识点之间的脉络；另外本书还从商业、产品、开发、架构、管理等角度对测试的方法、价值、流程等进行了重新梳理，开阔了测试人员的视野，提升了测试的高度，为制定适合的测试策略、解决实际测试问题奠定了坚实基础。

刘琛梅，资深测试专家、测试架构师，有15年的软件测试经验。现就职于北京神州绿盟信息安全科技有限公司，任研发技术总监，主要负责产品技术研发工作；曾任高级研发经理、研发经理、产品经理和测试代表。曾就职于华为（华赛），先后任测试经理和测试架构师，专注于产品测试工作。除测试外，对安全技术也有深入理解和认识。

前言
第一部分 瓶颈：测试工程师该如何进行职业规划
第1章 测试工程师的“三年之痒”
1.1 软件测试发展简史
1.2 敏捷开发模式下的软件测试
1.3 测试人员面临的机遇和挑战
1.3.1 究竟是无用的测试，还是全能的测试
1.3.2 测试的困境和迷局
1.3.3 从质量守护者到产品赋能者
第2章 测试工程师的职业规划
2.1 测试人员的职业发展方向
2.1.1 测试人员在管理上的发展
2.1.2 测试人员在技术上的发展
2.1.3 角色和段位
2.1.4 测试人员在质量领域的发展
2.1.5 测试人员在研发工程效能领域的发展
2.2 测试工程师职业规划建议
2.2.1 做管理还是做技术
2.2.2 关于跳槽
2.2.3 不断提升影响力
第二部分 突破：向测试架构师的目标迈进
第3章 测试架构师应该做和不应该做的事情
3.1 测试架构师需要关注和不需要关注的事情
3.1.1 在需求分析阶段
3.1.2 在测试分析和设计阶段
3.1.3 在测试执行阶段
3.1.4 在测试质量评估阶段
3.2 像测试架构师一样思考
3.3 测试管理者可以替代测试架构师吗
……
第三部分 修炼：测试架构师的核心技能