作者分享了自己和50多位创业者成为年薪百万美元的顾问、教练，播客、博客、图书作者及企业家的故事，告诉读者如何抓住合适的创业机遇，实现个人收入的多元化，为大家描绘了一幅打破传统事业观的职业自由和财务自由的蓝图，介绍了帮助实现个人经历与专业技能变现，书写精彩人生的方法和路径。

多利·克拉克，美国杜克大学富卡商学院兼职教授，西班牙IE商学院客座教授。前新英格兰记者协会获奖记者，并曾担任前美国总统大选发言人。
美联社、《财富》《Inc.》杂志公认的“品牌专家”，被《纽约时报》誉为“个人重塑专家”。她为谷歌、世界银行、微软、摩根士丹利、福特基金会、比尔和梅林达盖茨基金会以及耶鲁大学等提供咨询服务，并通过一系列作品帮助人们真正实现了个人改变与突破。
《Inc.》杂志曾将她列入“100位领导力演说大师”。她曾在哈佛商学院、斯坦福大学商学院、宾夕法尼亚大学沃顿商学院等知名学府发表过嘉宾演说。
畅销书作家，《哈佛商业评论》《福布斯》《企业家》等杂志的长期撰稿人。

序言 撰写本书的原因
第一部分 建立个人品牌
第一章 抓住机遇
复合型职业的必要性
你不必以自由换收入
互联网时代赚钱指南
第二章 建立信任
创作有价值的在线内容
写书
建立人际网络，获得社会认同
与受众保持联系
扩充邮件列表
第二部分 利用专长赚钱
第三章 在赚钱路上保持勇气
明确自己能提供的价值
关注真正有用的策略
克服阻碍
保持适当平衡
第四章 成为教练或顾问
发展初期业务
扩展人际网络
做出实质性贡献
扩大业务范围
提供体系化策略
提供高端产品
开放知识产品的授权
第五章 发展演讲业务
如何获得第一次公开演讲的机会
免费演讲
何时开始收费
熟悉收费标准
掌握推播式营销的方法
扩展人际网络，寻找多种收入渠道
第六章 通过播客获得粉丝
确定发布频率，坚持不懈创作
引入广告，获得收入
构建业务链
第七章 通过文字博客和视频博客扩大受众群体
重视小成功
寻求企业赞助
创建个人文字博客
创建个人视频博客
第八章 开展面向粉丝群体的活动
策划智囊团活动
组织会议
组织线下研讨会
第三部分 扩大你在网上的影响范围和影响力
第九章 创建在线课程，充分发挥平台作用
了解客户需求
验证假设
倾听受众
构思精妙的叙述
调查受众
提供试点课程
为课程恰当定价
探索高价销售
为首次上线课程把关
第十章 创建数字产品和线上社群
创作电子书
组织虚拟峰会
构建订阅服务
创建线上社群
第十一章 利用知识产权开展联盟营销和联合经营
亚马逊联盟
与其他企业建立联盟关系
建立联合经营伙伴关系
建立大范围的联合经营伙伴关系
寻找联合经营合作伙伴
管理产品发布活动
做出承诺
维护声誉
第十二章 过向往的生活
商业增长的利弊
雇用虚拟助手
获得你需要的帮助
你想要什么类型的业务
在旅行中受益
选择的自由
管理时间
你为何工作
注释
致谢

撰写本书的原因
对创业者而言，有个令
人不快的秘密：即使足够优
秀，即使在自身所处领域广
为人知、广受尊重，你也不
一定能成功。
互联网和经济全球化让
我们有机会接触到数百万人
，有机会按照自己的方式工
作，也有机会获得源源不断
的收入。但是，对大多数创
业者而言，事实并不是这样
，因为这个世界的收入越来
越不和“成功”成正比。在差
旅过程中，我见过太多出众
的创业者，他们在各自的领
域表现出色，但是获得的收
入很难与自身价值相匹配。
如果做选择时不够慎重，即
使你有才华，受人尊重，也
有可能无法获得与你的付出
相称的收入。
哪里出了问题呢？我们
怎样才能扭转这种不利情况
，重拾对创业的希望呢？为
了回答这些问题，我采访了
50多位成功的创业者。他们
或单独创业，或开展的业务
规模很小，但是他们的收入
却高达六位数、七位数甚至
八位数。我把实践过程中学
到的经验总结成了这本书，
希望告诉你如何利用专长赚
钱，如何在新的经济环境中
把业务做久、做大。
无论你是普通的或是有
雄心壮志的创业者，还是把
创业作为另一种收入来源的
上班族，你都能在本书中找
到行之有效的策略，从而借
助正在从事的工作开拓新的
收入来源，为自由灵活地工
作寻找新的出路。
在做过记者、总统竞选
活动发言人和非营利组织执
行负责人后，我在2006年
开展了营销战略咨询业务，
正是在那个时候，我萌生了
撰写本书的想法。
最开始，我非常高兴能
在家当自己的老板。当时我
唯一的目标就是获得收入，
确保收入大于支出。为了实
现这个目标，我几乎承接了
所有领域、所有规模的业务
：我为一位非营利组织的主
席撰写过发言稿，得到了
500美元；为一家政府机构
策划过宣传方案，赚了
1000美元；周末飞到全美
各地做培训，每次挣600美
元，外加报销机票（客户给
我的交通费用有限，所以每
次出行我都需要转两次飞机
）。这并不是我心中理想的
工作状态。
创业的最初几年异常忙
碌。我长时间工作，在网上
和他人交流以寻找开展业务
的机会，还会直接为客户提
供现场服务。当我的业务更
加稳定的时候，我放弃了那
些只能挣几百美元的项目。
几年之内，我就挣到了可观
的六位数收入。
多数时候，我要么在和
客户会面，要么在会面的路
上。我发现自己陷入了成功
创业者常见的陷阱：你的创
业项目十分成功，但是除了
服务现有的客户，你几乎没
有时间做其他事情。
如果沿着这条路走下去
，接下来的几年里我的业务
将不断壮大，生活质量也会
显著提升。随着时间的推移
，人们对我的看法会从“才
华横溢、冉冉上升的年轻顾
问”转变为“遇到问题必找的
顾问”，我可能还能与当地
的一些一流公司合作。
但我想要的不仅仅是这
些。
我本来希望多去旅行，
享受快乐，但是事与愿违。
为了与客户会面以及满足客
户随叫随到的期望（我帮助
客户培养了这样的期望），
我无法到处游玩。我是我自
己的老板，但没有觉得特别
自由。
因此我希望能达成以下
两点：第一，客户升级，今
后与预算更多、规模更大的
公司合作；第二，摆脱持续
存在的压力，卸下日复一日
承担的责任，发展出不受空
间限制的商业模式。
想要实现这两点并不容
易。如果下一个岔路口就在
面前，那很容易就能转变商
业模式。但是我需要的是放
手一搏。那时我为当地公司
提供的还是传统的营销咨询
服务，我与这些公司或直接
联系，或通过引荐人联系。
若是沿着现有的道路继
续前进，那我将很难转变商
业模式，很难让精英客户成
为我的服务对象。我需要做
出改变，吸引我不认识的人
来关注我。我需要重塑自我
，改变我的市场定位。
为了了解如何重塑自我
，我采访了几十位经验丰富
的创业者，询问他们是如何
成功更换了工作或职业，以
及是如何改变了人们对他们
的看法的。2013年，我总
结了这些采访，出版了第一
本书《深潜：10步重塑你的
个人品牌》（Reinventing
You）,介绍个人品牌建设和
业务模式转变的最佳案例，
并回答了“如何做出重大转
变，为期望的工作做好市场
定位？”这个问题。这本书
就是一份指南，帮助创业者
向着期望的方向转变。
在进入你所期望的领域
后，还有一个问题需要解决
：如何在这个领域做到最好
，使他人认可你的专业能力
？
我在第二本书《脱颖而
出》（Stand Out）中试图
解决这个问题。我采访了许
多世界级顶尖专家，比如塞
斯·高汀（Seth Godin）、
戴维·艾伦（David Allen）
、罗伯特·西奥迪尼
（Robert Cialdini）和汤姆·
彼得斯（Tom Peters），试
图了解如何形成具有突破性
的想法，还有如何培养粉丝
群体。在《脱颖而出》中，
我为普通创业者构建了一幅
蓝图，他们可以遵循同样的
方法，让他人看到自己的才
能。
然而，我很快就发现，
成为公认的专家也不一定能
赚到很多钱。在大多数情况
下，即使创业者在领域内地
位极高，也不一定能获得与
地位