南京市水利规划设计院股份有限公司走过了整整40个春秋，为全面反映公司的创业历程，再现公司不同时期的发展变化，记录南水人40年努力和奋斗的成果，在全面梳理历史资料基础上，特编著《江畔河影40年（1981-2021）》一书。本书总结过往，旨在激励全体员工继承和发扬优良传统，立足岗位，凝心聚力，开拓创新，共同开启公司高质量发展新征程，为新时代水利事业发展做出更大的贡献。

第一章 历史沿革
第一节 事业单位阶段
一、南京市水利局内设科室阶段(1981.10-1991.12)
二、南京市水利局下属事业单位阶段(1991.12-2004.10)
三、办公场所变迁
第二节 事转企及改制阶段
一、转企改制相关政策
二、转企改制相关程序及过程
三、转企改制相关问题处理
四、转企改制结果
第三节 民营企业阶段
一、股权及治理结构
二、内控体系的建立及变迁
三、对外投资
四、党组织历史沿革
五、历届董事会成员、监事会成员及高级管理人员
第二章 资质变迁、业务布局及经济发展
一、第一个五年发展规划阶段(2012～2016年)
二、第二个五年发展规划阶段(2017～2021年)
第三章 企业文化建设
第一节 事业单位阶段企业文化建设
一、顾大局、守规矩
二、勇进取、敢担当
三、讲奉献、干实事
第二节 民营企业阶段企业文化建设
一、企业环境的变化与应变
二、企业文化建设
三、企业文化建设主要成果
四、回顾与展望
附：企业文化核心理念释义
第三节 社会荣誉
一、积极履行社会责任
二、重视资质资信建设
三、大力推动校企共建
第四章 专业发展及技术进步
第一节 专业发展概况
第二节 各专业发展及技术进步
一、水工专业
二、农水(含节水灌溉)专业
三、长江河势分析与整治(含港工)专业
四、造价专业
五、建筑(含建筑结构)专业
六、电气与自动化专业
七、金属结构专业
八、水力机械专业
九、征地移民、稳评专业
十、规划咨询专业
十一、勘察专业
十二、监理专业
十三、风景园林专业
十四、给排水专业
十五、水环境专业
十六、智慧水务专业
十七、BIM技术应用专业
十八、工程总承包和全过程咨询
第三节 重大技术成果推广应用
一、CAD辅助设计
二、计算机代替手工计算
三、水工实用新技术推广
第五章 主要项目业绩
第一节 规划咨询类
一、水环境规划
二、水资源规划
三、水生态规划
四、水安全规划
五、水文化规划
六、水管理规划
七、移民规划
第二节 勘察设计类
一、水利工程设计
二、水运工程设计
三、水务市政工程设计
四、水生态水环境工程设计
五、农业工程设计
六、勘察
第三节 监理、EPC、全过程咨询及项目管理类
一、监理
二、EPC
三、全过程咨询及项目管理
第四节 智慧水务类
一、智慧水务规划设计
二、系统集成及研发
三、BIM、GIS等数字技术应用
第六章 产学研结合状况及主要成果
第一节 江苏省高新技术企业相关工作及成果
一、高新技术企业认定背景
二、高新技术企业认定过程
三、高新技术企业认定取得的成果
第二节 南京市水务工程技术研究中心
一、研究中心主要目标和任务
二、研究中心建设情况
第三节 河海大学研究生培养基地
第四节 承担的省市级科研课题及成果
一、省级科研课题
二、市级科研课题
第五节 内部研发主要课题及成果
一、堤防加固技术研究及标准化
二、河道治理类技术大纲
三、小型水库新建工程技术大纲与案例
四、耕地质量提升项目初步设计编制技术大纲
五、南京市秦淮河、滁河、水阳江等水系数学模型
六、南京市防汛特征水位复核论证
七、土壤修复市场与技术研究
八、滨水景观照明设计
九、排水管网设计技术手册
十、三维智能设计系统(涵洞)开发
十一、水利行业企业管理信息化技术应用研究
十二、无人机倾斜摄影成果在水利勘测三维可视化中的应用
第六节 知识产权成果
一、发明专利
二、实用新型专利
第七节 学术专著
一、《悬挂式防渗墙控制堤基渗透变形的机理与工程应用》
二、《江苏省水利工程建设项目法人工作指南》
三、《江苏省水利工程建设安全生产标准化及常见隐患图集》
四、《南京治江60年》
五、《长江南京河段治理理论与实践研究》
附录
附表1 南水股份大事记
附表2 获奖项目清单
附表3 学术专著清单
附表4 学术论文表
附表5 发明专利清单
附表6 实用新型专利清单
附表7 培养工程硕士名单

2021年．南京市水利规
划设计院股份有限公司走
过了整整40个春秋，为全
面反映公司的创业历程，
再现公司不同时期的发展
变化，记录南水人40年努
力和奋斗的成果，在全面
梳理历史资料基础上，特
编著《江畔河影40年
（1981—2021）》一书。
本书总结过往，旨在激励
全体员工继承和发扬优良
传统，立足岗位，凝心聚
力，开拓创新，共同开启
公司高质量发展新征程，
为新时代水利事业发展做
出更大的贡献。
2021年6月公司成立了
院史编纂委员会，现任董
事长徐惠民任编纂委员会
主任，改制前主要领导黄
天峰院长，陈勇、奚肖亚
副院长，现任总经理陈晓
静及董秘花剑岚任副主任
。同时成立了编写工作小
组，负责资料的收集、汇
总工作。编纂委员会第一
次会议讨论明确了章节组
成及架构，进行了工作分
工，组织T作小组及各部门
进行了历史沿革、企业文
化、业务布局及经济发展
等内容的整理和大量工程
业绩的收集，包括历史照
片的征集。7-9月在收集的
资料基础上同时进行各章
节的撰稿，10月起对各章
内容分批进行审查，11月
对全书内容进行了汇总，
内部印刷稿在2021年12月
10日公司40周年院庆时发
放；同时继续征求在职员T
、退休员工和相关专家的
意见，对本书的内容进行
补充完善，最终完成本书
的编写工作。
本书共分六章，第一章
为历史沿革，划分为两个
主要阶段：事业单位阶段
和民营企业阶段。事业单
位阶段主要内容有发展过
程、人员、办公地点变迁
，改制相关程序及过程等
，黄天峰老院长牵头组织
并负责本部分的编写工作
，当时的班子成员奚肖亚
、陈勇、徐惠民以及郑加
农等部分老同志参与编写
过程的讨论及具体工作。
民营企业阶段主要内容有
股权及治理结构、内控体
系的建立、对外投资、党
组织历史沿革等内容和历
任董监高情况等，徐惠民
董事长组织相关人员进行
编写，并具体进行审稿，
陈勇参与部分工作，花剑
岚负责具体编写的组织工
作，直接参与了全过程的
编写。相关大事记编人附
录。
第二章为资质变迁、业
务布局及经济发展。
资质变迁从公司1981年
成立伊始至2021年进行了
资质逐步变化的梳理，从
资质层面反映了公司业务
发展的全过程。改制前阶
段由黄天峰、奚肖亚等老
领导带领工作小组成员进
行了回顾梳理，改制后阶
段由花剑岚组织工作小组
人员进行梳理编写。
业务布局及经济发展由
朱杰组织经营分公司具体
编写，徐惠民董事长对叙
事方式提出总体意见，黄
天峰老院长对改制前的工
作进行了回顾和指导。
事业单位阶段，我院作
为水利局科室及下属单位
，回顾了业务开展的变化
过程，从主要承接计划及
指令性任务，到走向市场
承接社会涉水业务，以及
开展多元化业务的主要标
志性事件，如高淳蛇山抽
水站、长江南京段整治、
马汊河分洪道二期、外秦
淮河综合整治、崇明岛新
华船厂码头工程设计、南
化灰场及码头lT＝程设计
、西气东输、江堤隐蔽工
程、扬子巴斯夫水利工程
总承包，到1998年江堤达
标、红山窑水利枢纽T程设
计等，通过系列项目的介
绍，反映出事业单位阶段
的发展历程及所取得的成
绩，折射出该阶段的企业
文化特质。
民营企业阶段，回顾了
市场布局及开拓历程，通
过各个业务类型项目的介
绍，反映出开拓市场以及
技术进步所取得的成绩。
本书同时对公司“第一个
五年发展规划”“第二个五年
发展规划”的编制及推进情
况进行了总体回顾和总结
。
第三章为企业文化建设
。企业文化建设的编写过
程中，徐惠民董事长组织
编委会成员及工作小组主
要人员进行了多次讨论研
究，特别对改制前的企业
文化特质进行了总结提炼
。改制前内容由黄天峰、
奚肖亚负责编写，改制后
内容由徐惠民、陈勇、花
剑岚负责编写。
第四章为专业发展及技
术进步，介绍了公司水文
、水资源、水工、农水、
金属结构、水力机械、电
气自动化、造价、移民稳
评、建筑、结构、给排水
／工艺、水环境、勘察、
测绘、BIM、软件开发等专
业的发展过程和主要成果
，本部分内容由陈晓静总
经理组织并进行审核，张
晓芳、张子龙、李晖、朱
敏亚、付东王、杨红卫、
费宗如、张莉萍、殷琦、
徐朝辉、黄天增等分别撰
写。
第五章为主要项目业绩
，共分四个大类，包括规
划咨询类、勘察设计类、
工程建设管理类及智慧水
务类，由陈晓静总经理进
行组织并审核统稿。其中
，规划咨询类业绩由杨红
卫组织规划分院王献辉、
王超、宋轩、果利娟、尹
桂平、王洁以及综合分院
李晖等编写。勘察设计类
业绩中含水利、水运、水
务市政、水生态水环境、
农业丁程设计和勘察六个
小类；其中水利、农业类
业绩由罗海东、余代广组
织水利分院、农业分院邱
乾勇、任增谊、卞海文、
李大亮、冯佳佳等编写：
水环境及市政水务类业绩
由付东王组织水环境分院
李萍、刘邦俊、王伟（女
）等编写：勘察类业绩由
张莉萍组织岩土分院李进
、唐波等编写。工程建设
管理类业绩主要编写人员
为邓传贵、殷