我们为什么要投入金钱和技术来探索太空？
与公共部门相比，私营企业从事太空探索和地外资源开发会更高效吗？
我们如何能在太空找到第一个定居点？
我们如何处理太空中的“领土主权”归属问题？
人类在太空会为了争夺生存资源而互相残杀吗？
在漫长的太空旅行中，我们如何获得取之不尽的食物？
未来的宇航服会像运动衣一样轻薄透气吗？
太空中的居住设施会和地球上的一模一样吗？
太空探索最需要哪类人才，会带来哪些高薪职业？
太空资源开发会反哺地球上的经济吗？
本书分别从人类探索外太空的历史、前往外太空所需要的技术准备、未来太空中公司与政府的形态、太空工业将催生哪些新的职业、如何在太空中建造基础设施与定居、如何开发利用太空中的重要资源、如何开展太空旅行等方面，介绍太空工业给人类带来的机遇和挑战。无论你是投资者、创业者、科学家还是天文爱好者，这本书都将让你在激动人心的太空探索中找到属于自己的一席之地。

阿拉斯泰尔·斯托姆·布朗，太空探索活动的倡导者，也是美国国家太空协会成员，拥有北达科他大学太空学硕士学位。他在1990年从大学毕业后一直从事太空研究工作，这是他出版的第一本书。他的研究兴趣广泛，其中包括他一生都很热爱的太空开发与探索、宏观工程项目、应对气候变化和其他自然灾害，以及其他世界性事务。

绪论 过去、现在和未来
第一部分 势在必行
第1章 触手可及的承诺
第2章 历史会重演吗？
第二部分 组织上的基础架构
第3章 太空中的公司
第4章 太空中的政府
第三部分 技术上的基础设施
第5章 交通，从这儿到那儿以及到那儿以后
第6章 前往近地空间工作
第7章 建造居住设施
第四部分 冒险之旅
第8章 太空旅游
第9章 移居月球
第10章 定居火星
参考文献
附录A 本书中与太空事业相关的职业示例
附录B 术语
后记 太空是我们的家园

过去、现在和未来
1947年10月，由查理·“
查克”·叶格
（Charles“Chuck”Yeager）
上尉驾驶的火箭引擎飞机“
迷人的葛兰妮
号”（Glamorous Glennis）
划破天际。这次飞行标志着
第一批现代航天领域工作者
取得了成功，这些工作者包
括科学家、工程师、技术人
员、管理人员、飞行员和“
平凡”的工人。从某种意义
上讲他们是如此的平凡，因
为他们在工具和机器方面的
技能可以在任何制造厂中得
到应用。但他们又是如此的
非凡，因为他们的工作质量
会带来反差极大的后果：成
功或是惨剧，生或死。
在所有太空计划中，成
就最高的无疑是阿波罗登月
计划。仿佛全人类都跳进了
时空机器然后瞥见了未来。
从1961年肯尼迪总统发起
动议，到1969年首次登月
，数以千计的科学家、工程
师、技术人员、管理人员、
飞行员和非凡的工人付出了
巨大的努力来完成这一壮举
。超过30万名技术人员在8
年间献身于登月计划并且最
终成功将尼尔·阿姆斯特朗
（Neil Armstrong）和巴兹·
奥尔德林（Buzz Aldrin）送
上了月球表面。
然而，登月计划不只是
一项技术上的成就。美国国
家航空航天局（NASA）及
其宇航员们激励了一代又一
代的人投身于能够改变和提
升我们生活的职业当中。他
们通过阿波罗登月计划，发
展出了各种新技术并展开了
无数的新探索，让我们有了
更强烈的动力向前进发。他
们的创新提高了人类探索太
空的能力，也创造了更多的
航空航天就业机会。许多受
登月计划激励的人为本书的
创作做出了贡献，他们希望
他们对太空的探索能够具有
感染力。
但是，单靠灵感无法让
我们登上月球和火星，这些
活动都需要资金。在阿波罗
计划之后，美国政府决定削
减星际探索的资金，转而将
其用于地球上的事务。我们
并没能冲进太空，反而是艰
难地在这条道路上前行。
在阿波罗计划之后，太
空计划的规模逐步缩小，最
后只剩下了天空实验室
（Skylab）、阿波罗-联盟
测试计划（Apollo-Soyuz）
和航天飞机。幸运的是，我
们从来没有完全放弃过太空
。国际空间站（ISS）仍在
运行和维护，材料加工和生
命科学方面的实验也依然在
进行着。虽然航天飞机计划
结束了，但俄罗斯仍然不断
地将宇航员送进国际空间站
，美国的私营太空运输公司
也开始接替航天飞机，中国
也派出了“玉兔二号”月球车
前往月球背面执行探索任务
。
几十年前，如果美国没
有放弃对太空的探索，没有
终止对长期计划的支持，我
们现在可能已经登上火星了
。但本书想表达的并不是对
过去的遗憾，而是对未来的
期望。我们现在真的在前往
火星的路上，这需要大量的
人才和浓厚的兴趣才能实现
。我们需要新一代的人去想
象各种可能性并因此而创新
。
一点相关历史
抛开其他国家不提，单
纯说美国，可以说所有的延
误和不足都不是美国国家航
空航天局造成的。美国从来
就没有实行过太空领域相关
的前沿政策——美国国家航
空航天局也只能在政府的授
权之下行事。阿波罗计划只
是追求在20世纪60年代结
束前，比苏联更早实现“让
一个人登上月球并安全返回
地球”的目标，仅此而已。
在这之后，美国政府面临着
越南战争和水门事件丑闻的
问题，只得将太空计划置于
次要地位。
实际上，在“阿波罗11号
”登陆月球表面的两年前，
美国的太空计划就开始走下
坡路了。在著名的登月竞赛
期间，华盛顿的许多政客内
心都充满担忧。美国政客们
认为，如果苏联人先抵达月
球，他们可能就会将整个月
球视为己物，并在其上建立
一个可能威胁地球的军事基
地。
林登·约翰逊（Lyndon
B.Johnson）政府的成员提
出了一项条约，禁止任何国
家将月球以及任何天体据为
己有和进行军事化，并将条
约提交给了联合国。
……
在月球上建造基地的过
程应当是简单且廉价的，而
且应该从派驻6～12人的考
察队开始——工作繁重且会
感到孤独，但可能是高薪的
工作。然后，我们将其扩展
为一个涉及更多人的更复杂
的系统。基地最开始会更具
有实验性质，在上面建造居
住设施并生产食物。为了让
这样的基地能够运作，最开
始会有实验室，来分析和试
验月球资源：土壤、岩石、
冰和矿物。
我们将遵从原位资源利
用这一概念，即利用月球资
源，在月球表面生产建筑材
料来扩展居住设施，并开发
新产品进行销售赢利。因为
月球的重力只有地球的六分
之一，这会使成品更加纯净
，因为在这种环境下各种元
素更容易混合在一起。
然后，通过对原位资源
利用这一概念的贯彻执行，
月球经济将会得到发展。这
时候，商业和学术（大学）
等私营部门都会希望更多地
参与进来。一旦月球资源可
供利用，利益近在眼前，商
业实体就会有更强的投资动
力。
再然后，月球定居点将
会拓展出更多的居住设施、
实验室和制造设施，这些都
将由私营部门掏腰包，但也
会由各国政府补贴，至少最
开始的一段时间内会是这样
的。当盈利足够多时，这些
定居点将有能力自己进