本书共分4个项目、13个任务。
项目一作为概述部分，有2个任务，主要帮助学习者在认知物流成本与物流成本管理的基础上，能够帮助公司初步设计出合理有效的物流成本管理策略，便于学习者从整体上把握物流成本管理的脉络。
项目二有3个任务，从物流成本核算的角度出发，帮助学习者为公司构建出合理的物流成本核算体系，对物流成本进行有效的核算。
项目三有4个任务，从物流成本分析的角度出发，帮助学习者根据公司已有的核算成本数据，对物流成本进行合理的分析。
项目四有4个任务，从物流成本控制与绩效评价的角度出发，帮助学习者根据分析结果，采用合理的方法对公司物流成本进行控制管理。

项目一 认知物流成本管理
任务1 辨识物流成本，初步构建物流成本分类表
任务2 初步分析公司物流成本管理问题
技能实训
课程思政
项目二 物流成本核算
任务1 辨识并应用物流成本核算对象
任务2 构建辅助账户核算物流成本
任务3 作业成本法核算企业物流成本
技能实训
课程思政
项目三 物流成本分析
任务1 认知物流成本分析
任务2 物流成本比较分析
任务3 物流成本性态分析
任务4 物流本量利分析
技能实训
课程思政
项目四 物流成本控制与绩效考核
任务1 物流成本控制之零基预算法
任务2 物流成本控制之弹性预算法
任务3 物流成本控制之标准成本法
任务4 物流责任成本法与绩效指标选择
技能实训
课程思政
参考文献
附录
附录1
附录2