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软件 薪酬管理制度
分类 表格范文-范文模板-人资行政
语言 简体中文
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版本 免费版
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介绍
    薪酬管理制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。薪酬管理制度免费版，由软件园为您提供免费下载，源文件为docx格式，方便用户自行编辑。更多有关薪酬管理制度免费下载请关注软件园。
    薪酬管理制度截图
    薪酬管理制度五大原则
    一、公平性原则
    1、对内公平
    (1)员工工作努力，所作贡献，取得业绩与所获得报酬对等;
    (2)与内部相同工作或能力相当人员之间，报酬对等。
    2、对外公平
    员工会将自己的报酬与本地区同行业的其他人或同学、亲戚相比，从而产生公平感。企业的薪酬要确保对外公平，即要有相应的竞争力。当一定时间内，员工工资待遇高于同行业其他公司时，员工会产生满意感。在这种情况下，企业有利于吸引和留住优秀人才，获得较强的人力资源竞争优势。
    二、遵守法律原则
    三、效率优先原则
    四、激励限度原则
    五、适应需求原则
    薪酬管理制度作用
    实施不一样的薪酬管理，让企业的人力资本标杆动态调节。
    尊重付出与回报对等的农场法则。让高能力者得到高收入，让高付出者有高回报。用制度保证员工的高收入，激发员工的工作热情。
    (1) 用宽带型薪酬结构取代以往较狭窄的薪酬结构。
    (2) 以能力为基础的薪酬,其核心从工作转向人。
    (3) 在重视内部公平的同时,更强调外部市场调节。
    (4) 扩大和强化与集体或团队绩效相结合的可变薪酬的作用。
    (5) 强调认可和奖励个人成就或绩效。
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更新时间：2025/3/24 10:33:16