介绍 |
什么是oClock? 月计划,节点计划,做好计划,有条不紊,层层分解,责任到人,量化管理,有始有终。 统御进度管理软件oClock是一套高效的项目计划管理与工作任务协同软件,通过制定多级计划、大粒度任务分解、项目成果关联任务,方便项目负责人量化管理,做到项目进展直观监控。 oClock能做什么? 项目计划管理为项目负责人提供了一个集成的工作面板。在这里项目负责人可以方便的完成以下工作: ——拟制和不断完善全年或全项目生命周期计划; ——跟踪记录计划实施情况和变更情况; ——按月查看或增加项目大事记和节点计划; ——查看项目阶段成果; ——处置项目节点状态,提交节点成果。 工作任务功能模块帮助项目人员分解项目工作、分配任务、跟踪和检查工作进度,还能够帮助用户进行任务汇总分析,从而保证项目能够在合理的工期内高质量的完成。 oClock有什么特点? 项目计划管理,一个工作面板,全面把控项目情况 工作任务管理,让每项工作都能善始善终 oClock为企业带来了什么好处? 按月拟制一级项目计划,让项目关键活动一目了然 控制项目关键节点,确保项目节奏和进度 项目关键信息全面展现,让项目负责人始终能够把控项目全局 通过信息共享,让组织领导能够跟踪所有项目的进展情况 约束用户基于SMART原则进行任务分配,提高效率和质量 例行检查关闭机制,确保每件工作都得到落实,提高团队执行力 为量化管理做基础。为绩效考核提供依据,为将来更加准确的工作量预估提供支持 任务逐级细化,有利于大粒度授权,简化任务管理 |